知網(wǎng)被立案調(diào)查，有人卻趁機(jī)年入百萬

你好，我是摸魚掌柜。

昨天微博上了個(gè)大熱搜：

“知網(wǎng)因涉嫌壟斷被立案調(diào)查”

可能有些人不知道知網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)，但上過大學(xué)的，搞學(xué)術(shù)研究的，基本上都離不開論文，而知網(wǎng)就是一個(gè)號(hào)稱聚合了市面99%的核心論文網(wǎng)站，并且與各大高校深度合作，提供了論文查重，文獻(xiàn)下載等服務(wù)。

如果深入的去研究這個(gè)平臺(tái)，會(huì)被其的玩法驚到，平臺(tái)絕對(duì)稱得上“資源整合”的高端玩家，把低買高賣這一招發(fā)揮到了極致。

01

知網(wǎng)被大眾熟知，應(yīng)該是“翟天臨”事件。

演員翟天臨考上中戲博士，成了圈內(nèi)的高知，在一次直播中，網(wǎng)友提問“知網(wǎng)”的相關(guān)問題，竟然反問“知網(wǎng)是個(gè)什么東西？”。博士不知知網(wǎng)，這就像出租車司機(jī)問“駕照是什么東西”一樣離譜。

這句話被成了梗迅速傳播，很快“翟天臨”便查出涉嫌學(xué)術(shù)論文造假，被撤銷了學(xué)歷，同時(shí)也被娛樂圈封殺。

“翟天臨”被查后，高校畢業(yè)論文的審核力度大大加強(qiáng)，論文查重率從20%~30%的查重率，直接降到了10%，甚至是3%。

查重率的高要求，無疑是對(duì)畢業(yè)生精神和錢包的雙重打擊，一方面為了降重，需要對(duì)內(nèi)容逐字逐句反復(fù)修改，另一方面學(xué)校提供的知網(wǎng)免費(fèi)查重機(jī)會(huì)只有一到兩次，那些被查出30%、40%的，降重后還得花錢再鑒定。

與此同時(shí)一家獨(dú)大的知網(wǎng)查重價(jià)格卻在連連飆升，在市面上主流的數(shù)據(jù)庫中，知網(wǎng)的價(jià)格是最高的。

除了查重之外，知網(wǎng)還有會(huì)員制，文檔下載等多項(xiàng)收費(fèi)業(yè)務(wù)。

一方面其因?yàn)橘Y源的優(yōu)勢(shì)大肆漲價(jià)盈利，而另一方面卻頻頻因?yàn)槭珍浳墨I(xiàn)給原作者的稿酬很低引起熱議。

一篇博士論文被知網(wǎng)收錄后便默認(rèn)為獨(dú)家授權(quán)，只給作者100元現(xiàn)金和400元的會(huì)員卡，而平臺(tái)卻可以反復(fù)通過其內(nèi)容盈利。

當(dāng)一個(gè)平臺(tái)擁有了某個(gè)領(lǐng)域的絕對(duì)話語權(quán)，而市場(chǎng)監(jiān)管又暫時(shí)無法到位的話，平臺(tái)便會(huì)不斷漲價(jià)牟利，變本加厲來挑戰(zhàn)消費(fèi)者的底線。

終于有一天，屠龍勇士出現(xiàn)了，這次中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)趙德馨教授出手維權(quán)，狀告“知網(wǎng)擅自收錄論文卻不支付稿酬”，要求以200元/千字的標(biāo)準(zhǔn)賠償，如果判決成立，知網(wǎng)將面臨1200億的巨額賠償。

知網(wǎng)這次的攤上事了。

02

事件后續(xù)會(huì)如何發(fā)展，我們靜觀其變。

從市場(chǎng)角度來說，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)時(shí)，慢慢的就會(huì)催生出一些延伸項(xiàng)目，最常見的就是用低價(jià)享受高價(jià)的服務(wù)。

我在某電商平臺(tái)搜關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)很多商品。

比如“查重名額轉(zhuǎn)售”、“知網(wǎng)會(huì)員出租”、“論文代下載”等等，價(jià)格都不貴，根據(jù)用戶需求，從幾元到幾百元不等。

銷量少的幾千，多的上十萬單。

隨便看了一個(gè)店鋪的評(píng)論區(qū)，以初稿專用5萬字符/篇的居多，大概估算的話，這種店鋪的收益至少是上百萬級(jí)的。

有人可能會(huì)問，真有這么多人會(huì)買么？

我在464期寫過，2022年應(yīng)屆畢業(yè)生將突破1000萬！這僅僅是一年的數(shù)據(jù)，2021年是909萬，2020年是874萬，大學(xué)生人數(shù)目前是額逐年遞增的狀態(tài)，而論文對(duì)他們來說，就是剛需。

除此之外還有期刊，學(xué)術(shù)方面的研究，市場(chǎng)比想象中要大得多。

03

一切有利可圖的領(lǐng)域都值得研究。

知網(wǎng)的背后，是一條條高校生精準(zhǔn)需求的產(chǎn)業(yè)鏈，這些產(chǎn)業(yè)鏈都有完整的變現(xiàn)體系。

既可以像電商平臺(tái)那些商家一樣，利用信息差做渠道搬運(yùn)，把ABCD的資源整合到一起，為用戶服務(wù)而牟利。

也可以像這些同行一樣，把“查重”當(dāng)做是一種引流工具，以低價(jià)甚至是免費(fèi)1-2次的形式去分享，吸引大量精準(zhǔn)流量到私域，再對(duì)接高價(jià)的優(yōu)質(zhì)渠道或者是cpc廣告，都是一種策略。

還是那句話，

信息是死的，人是活的，根據(jù)平臺(tái)調(diào)整策略，根據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)品，不斷細(xì)分人群的痛點(diǎn)，只要你堅(jiān)持，找到變現(xiàn)的機(jī)會(huì)并不是難事。

以上，懂就懂了。

有啟發(fā)的點(diǎn)個(gè)在看，祝各位老板發(fā)財(cái)。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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