范式與模式的雙重轉(zhuǎn)移：普通人為什么要到web3去賺錢？

各位生財(cái)?shù)娜τ?，大家好，我是wenser（之前的ID是維森wayson），生財(cái)有術(shù)4-6期圈友，星球編號(hào)10197，今天給大家分享的，是我之前花費(fèi)大概5天時(shí)間準(zhǔn)備的一篇文章，本來打算首發(fā)在生財(cái)有術(shù)，但陰差陽錯(cuò)，拖到4·18才寫完，所以就先發(fā)在我自己的渠道了，現(xiàn)在星球開放發(fā)言，第一時(shí)間發(fā)出來。

如今抖音/Tik Tok成為互聯(lián)網(wǎng)的最后一塊流量高地，值此新舊趨勢(shì)轉(zhuǎn)換之際，我想聊聊我自己對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)、賺錢、技術(shù)、商業(yè)模式的一些看法，提供一個(gè)視角，也歡迎大家批評(píng)交流，一起提升認(rèn)知、增加財(cái)富。

注：本文首發(fā)于mirror（mirror.xyz/wenser2021.eth）及 #公眾號(hào)：溫伯恩先生，作者為wenser（https://twitter.com/wenser2010），轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)，且對(duì)侵權(quán)抄襲者保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。

本文又名：《淺談web3取代web2的必然》。

大家好，我是wayson，也是溫伯恩先生（Mr_Winburn），不過現(xiàn)在更喜歡別人叫我wenser，這是一個(gè)梗，等我之后再說。今天我要和大家聊的話題就3個(gè)（注：web3≠區(qū)塊鏈/幣圈）：

1.很多人趨之若鶩的web3是什么？

2.web3相比于web2的優(yōu)勢(shì)在哪？

3.普通人如何更好進(jìn)入web3世界？

友情提醒：篇幅很長，希望不要跳讀太多，以免你需要來回滑動(dòng)。

一、web3：下一代互聯(lián)網(wǎng)的新征程

師出有名，聊web3，我們就從它的定義開始聊。容我先給大家科普一下，“到底”，什么是web3？

先說結(jié)論：簡單地說，web3就是下一代互聯(lián)網(wǎng)（wordl wide web 3）。

說到這個(gè)，我們就有必要對(duì)web1和web2時(shí)代進(jìn)行總結(jié)回望：

a.web1.0時(shí)代

以“互聯(lián)網(wǎng)之父”蒂姆·博納斯·李 設(shè)計(jì)制作第一個(gè)網(wǎng)頁瀏覽器world wide web 為標(biāo)志，以內(nèi)容（content）為中心，以PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）和OGC（職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）為主要載體，主要表現(xiàn)形式為：可讀。范例為國內(nèi)早期BBS論壇、網(wǎng)易、新浪等門戶網(wǎng)站。這一階段，多數(shù)人的角色是Consumer（消費(fèi)者）.

b.web2.0時(shí)代

該概念最早出現(xiàn)于1999年，正式得到普遍認(rèn)可是在2004年首屆web2.0大會(huì)（由蒂姆·奧萊利旗下公司O'Reilly Media 聯(lián)合主辦），以“人（human）”為中心，以UGC（用戶生產(chǎn)內(nèi)容）為主要載體，主要表現(xiàn)形式為：可讀+可寫。范例包括微博、微信、抖音（及海外鏡像應(yīng)用）。這一階段，Consumer（消費(fèi)者）變?yōu)镻rosumer（生產(chǎn)消費(fèi)者）.

c.web3.0時(shí)代

以2008年11月化名為中本聰?shù)娜嗽凇熬W(wǎng)絡(luò)龐克電郵圈”發(fā)表《比特幣白皮書》為標(biāo)志，以“創(chuàng)意（creation）”為中心（或者說想法、meme、影響力等等，都可以歸入其中），以加密貨幣和數(shù)字產(chǎn)權(quán)為主要內(nèi)容，主要表現(xiàn)形式為：可讀+可寫+可有。范例包括Mirror、Metamask等。這一階段，主要角色為Owner（含prosumer），即所有權(quán)擁有者及生產(chǎn)消費(fèi)者，人們的角色屬性不僅僅是單一的生產(chǎn)和消費(fèi)，還能夠在數(shù)據(jù)、身份以及資產(chǎn)的所屬權(quán)上獲得主動(dòng)權(quán)。

由此，根據(jù)入口（使用設(shè)備）、平臺(tái)（主要實(shí)體）、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段，我們可以將不同的時(shí)代加以簡略劃分：

web1時(shí)代：

瀏覽器時(shí)代，門戶網(wǎng)站時(shí)代，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

web2時(shí)代：

智能手機(jī)時(shí)代，社交媒體時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

web3時(shí)代：

MR設(shè)備時(shí)代，元宇宙空間時(shí)代，全真互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

說了這么多，可能大家有點(diǎn)暈，但是，我再簡單總結(jié)一下，我們多數(shù)人需要關(guān)注的其實(shí)就是下面這些東西：

1.入口——軟件硬件（數(shù)字錢包、MR設(shè)備）；

2.價(jià)值——加密貨幣（尤其是與現(xiàn)實(shí)法幣勾連的幣種）；

3.場景——生活、社交、辦公、游戲、組織（線上及線下）；

4.生產(chǎn)——?jiǎng)趧?dòng)、創(chuàng)作、消費(fèi)都囊括其中，被觀賞也屬于一種生產(chǎn)模式；

5.共識(shí)——或者說是契約、信任，都可以，但這一點(diǎn)是web3得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

一句話總結(jié)，web3，是下一代互聯(lián)網(wǎng)，是個(gè)人價(jià)值數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，是去中間人經(jīng)濟(jì)模式，是加密世界數(shù)字載體，個(gè)體力量崛起，社區(qū)力量重塑，線上數(shù)字世界與線下物理社會(huì)可以雙重映射，如此而已。

在全世界的web3浪潮如火如荼的現(xiàn)在，無論你是否接觸過web3的公司、產(chǎn)品、DAO（去中心化自治組織）、defi（去中心化金融）、gamefi（邊玩邊賺的區(qū)塊鏈游戲）、socialfi（社交金融）、NFT（非同質(zhì)化代幣）等等，其實(shí)你已經(jīng)或多或少地受到其影響了，無論是信息資訊，還是貨幣流通，亦或者是各類社交媒體、NFT交易平臺(tái)、數(shù)字藏品發(fā)售平臺(tái)、寫作發(fā)布工具等等，都是潛移默化之中web3滲透進(jìn)入現(xiàn)實(shí)世界的跡象和明證。甚至，包括世界范圍內(nèi)的政治局勢(shì)——如俄烏大戰(zhàn)帶動(dòng)的加密貨幣市場波動(dòng)。

設(shè)想一下，未來某一天，web3世界的你我的生活可能是這樣的：

早上7點(diǎn)，身邊的智能家居將你叫醒，AR隱形眼鏡自動(dòng)戴好，各類物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器人為你規(guī)劃好交通、預(yù)報(bào)天氣、準(zhǔn)備工作，耳蝸內(nèi)置的防水耳機(jī)播放著音樂，開啟元?dú)鉂M滿的一天。

上午10點(diǎn)，進(jìn)入自己的工作室，登錄自己的數(shù)字錢包以及MR設(shè)備，光影流轉(zhuǎn)，你已經(jīng)進(jìn)入了元宇宙世界，這里的人千奇百怪，有猴子、有熊、有兔子、有幽靈，那是他們的元宇宙NFT數(shù)字皮膚，不同的人進(jìn)入不同的數(shù)字大廈，開始自己的創(chuàng)業(yè)工作。

中午12點(diǎn)，在結(jié)束和身處火星基地的同事的愉快交流后，你退出元宇宙服務(wù)器，對(duì)廚房里早已經(jīng)準(zhǔn)備好的午餐大快朵頤，家政機(jī)器人每月會(huì)自動(dòng)從你的數(shù)字錢包扣取對(duì)應(yīng)額度的消費(fèi)，當(dāng)然，身為這個(gè)吃飯DAO的NFT持有者之一，你享有7折優(yōu)惠。

下午15點(diǎn)，今天的全息真機(jī)演示效果很不錯(cuò)，你心滿意足地徜徉在自己制作的游戲世界中，一遍玩游戲，一遍搶先獲得了游戲代幣，當(dāng)然，這不會(huì)保留到公測(cè)，但也足夠讓你多巴胺加速分泌。

晚上8點(diǎn)，你準(zhǔn)時(shí)開啟自己的夜跑，已經(jīng)擁有一系列金鞋、綠鞋、灰鞋的“健將級(jí)身份”，讓你只需要運(yùn)動(dòng)15分鐘就能賺到自己一天薪酬的錢，但熱愛運(yùn)動(dòng)的你每次都要堅(jiān)持跑10km才罷休。

晚上10點(diǎn)，剛剛和朋友們線上嗨歌半小時(shí)的你，一遍看著自己錢包puff數(shù)額的增加，一遍打開一本書，開始自己的read to earn之旅，在閱讀中豐盈自己的內(nèi)心，也向更多人傳播知識(shí)的恩澤。

晚上11點(diǎn)，你安然進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)，夢(mèng)里有各種奇怪瑰麗的事情，甚至你回到了21世紀(jì)之初，那時(shí)候的人們沒有MR設(shè)備、沒有進(jìn)入元宇宙，但他們已經(jīng)知道有些事情必然會(huì)發(fā)生，就像20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)浪潮、泡沫、新生的輪回一樣。

好的，暢想到此結(jié)束，我們回到現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)聊我們的第二個(gè)問題——

二、web3相比于web2的優(yōu)勢(shì)在哪？

要聊這個(gè)，我們可能需要先看下最近幾個(gè)月web2世界的現(xiàn)狀——

1.據(jù)每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道，2021年7月-2022年3月中旬，騰訊、阿里、字節(jié)、美團(tuán)、拼多多、快手、百度、京東、網(wǎng)易、微博、bilibili、螞蟻集團(tuán)12家企業(yè)總離職人數(shù)21.68萬（盡管，報(bào)道稱總招聘人數(shù)29.59萬）。

2.以京東集團(tuán)為例，據(jù)媒體報(bào)道京喜、京東國際、京東零售、京東物流、京東科技等多個(gè)版塊、多個(gè)事業(yè)部都設(shè)置了裁員比例，多數(shù)在10%-30%左右，其中京喜廣東戰(zhàn)區(qū)裁員比例高達(dá)100%，而京東官方的回應(yīng)則是：正常優(yōu)化，更有裁員后的“畢業(yè)須知”，將裁員美化為“畢業(yè)”。

3.互聯(lián)網(wǎng)大廠尚且如此，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更是行業(yè)寒冬：曾經(jīng)的“微信電商第一股”有贊被曝裁員50%左右，退還工牌散落一地；在線教育公司、短視頻平臺(tái)在這方面也不遑多讓；蘑菇街、e簽寶、微店、涂鴉智能、婚禮紀(jì)、微醫(yī)、云集、貝貝等也“不甘人后”。

而在這一次又一次的裁員浪潮背后，隱藏的卻是一個(gè)殘酷的真相：web2世界已經(jīng)卷無可卷了。

是的，你沒有看錯(cuò)，web2世界早已經(jīng)進(jìn)入了“內(nèi)卷時(shí)代”，這一點(diǎn)，在5年前甚至更早，有人第一次喊出“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代”的時(shí)候就已經(jīng)開始了，盡管這些年互聯(lián)網(wǎng)的滲透率持續(xù)提高，短視頻、直播電商、在線教育也讓不少公司、平臺(tái)趁勢(shì)而起，但在網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)突破9億人的現(xiàn)在，新平臺(tái)、新產(chǎn)品、新公司的崛起都意味著有舊的組織的倒下。尤其是最近3年的疫情的到來，更是讓“本不富裕的家庭雪上加霜”。無論是宏觀力量的影響，還是自身競爭優(yōu)勢(shì)的喪失，都讓web2世界的公司頗有些舉步維艱的意味。

而再深挖一步，其實(shí)這反應(yīng)的是web2世界基礎(chǔ)法則與web3世界底層邏輯的區(qū)別。

web2平臺(tái)的商業(yè)路徑是：

1）BP制作：從一個(gè)商業(yè)想法，具象化為一份商業(yè)計(jì)劃書；

2）融資：無論是自籌，還是接觸投資機(jī)構(gòu)，尋求種子輪、天使輪資金注入；

3）產(chǎn)品：社區(qū)，媒介，內(nèi)容，應(yīng)用，平臺(tái)，渠道等等，都可以視作產(chǎn)品；

4）用戶：（也稱為流量）前期營銷推廣買量，補(bǔ)貼大戰(zhàn)，搶占用戶心智，快速擴(kuò)張，增加DAU/MAU等數(shù)據(jù)；

5）再次融資：知名基金、VC等資本加持，行業(yè)天花板抬高，用戶市場教育，人才招聘等等；

6）上市：通過一系列商業(yè)運(yùn)作，完成IPO（初次公開募資），成長為某一賽道的巨頭企業(yè)。

7）商業(yè)模式：廣告，web2的公司的命脈就是這個(gè)，無論是阿里、騰訊、字節(jié)，亦或者是百度、快手、京東，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都以廣告為流量入口，也將更多的用戶視為“數(shù)據(jù)”、“流量”、“消費(fèi)額”，由此支撐起數(shù)億、數(shù)十億乃至數(shù)百上千億的估值和體量。而且很多環(huán)節(jié)是一環(huán)扣一環(huán)，不能跨越

web2時(shí)代，簡單粗暴地總結(jié)其商業(yè)模式，可以稱其為廣告驅(qū)動(dòng)模式，所有的web2公司或者平臺(tái)都需要盡可能地獲得3種東西：

1）新用戶：DAU/MAU的維持都依賴于新用戶的進(jìn)入和留存；

2）用戶停留時(shí)長：用戶停留時(shí)長越久，則廣告二次變現(xiàn)的價(jià)值越大；

3）消費(fèi)者轉(zhuǎn)化率：用戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的比率越高，則平臺(tái)回報(bào)越高。

正如之前所提到的，web2時(shí)代的最小商業(yè)閉環(huán)：產(chǎn)品-流量-變現(xiàn)，制作產(chǎn)品-尋找流量-匹配變現(xiàn)，基于真實(shí)需求，制作價(jià)值產(chǎn)品，尋求流量水池，銷售消費(fèi)達(dá)成。

這樣的經(jīng)濟(jì)范式和商業(yè)模式，自然也就造就了一家獨(dú)大、寡頭壟斷、平臺(tái)為王、用戶打工的局面。用戶在平臺(tái)上的使用行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)以及對(duì)應(yīng)的價(jià)值，被平臺(tái)以“提供各類服務(wù)”為由進(jìn)行某種程度上的“竊取”了，甚至，回到最初的起點(diǎn)，用戶對(duì)平臺(tái)賬號(hào)也只有【使用權(quán)】，而沒有所有權(quán)。用戶享受到的是平臺(tái)“施舍”的便利，失去的，卻是真正的“價(jià)值利益”，甚至包括自己的“社交關(guān)系”。

相比于web2，web3的商業(yè)模式可能有了不小的改觀，而這樣的改觀成立的前提，則在于2點(diǎn)：

1.個(gè)人價(jià)值量化；

2.數(shù)據(jù)自主擁有。

由于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式賬本屬性、去中心化屬性、可溯源屬性、價(jià)值拆分屬性等等，這讓“還權(quán)于用戶”成為可能——而web3世界的最小商業(yè)閉環(huán)，自然也就成了：共識(shí)/社區(qū)-變現(xiàn)。

產(chǎn)品、流量被共識(shí)，或者說社區(qū)所取代，或者說融合進(jìn)入了社區(qū)的基因之中，或者成為社區(qū)的一部分，而一個(gè)社區(qū)內(nèi)部，就足以形成一個(gè)商業(yè)生態(tài)，進(jìn)行商業(yè)價(jià)值交換，并進(jìn)而實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)-貨幣流通-發(fā)展生態(tài)的閉環(huán)。

不同于web2的“資本先行”，web3項(xiàng)目（或者說crypto native項(xiàng)目）的商業(yè)路徑是：

1）謀求共識(shí)：先有一個(gè)具備強(qiáng)大感染力和足夠想象空間的敘事或者共識(shí)基礎(chǔ)；

2）搭建社區(qū)：基于共識(shí)搭建創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、種子成員、社區(qū)擴(kuò)張，共建共創(chuàng)共享；

3）發(fā)布產(chǎn)品：無論是線上虛擬產(chǎn)品，還是線下實(shí)體產(chǎn)品，都是社區(qū)的產(chǎn)物；

4）構(gòu)建生態(tài)：基于產(chǎn)品，web3的項(xiàng)目會(huì)努力構(gòu)建屬于自己的生態(tài)，無論是外聯(lián)合作，亦或者社區(qū)內(nèi)部的工會(huì)/組織的完善，以及持續(xù)創(chuàng)造更多的增量。

某種程度上，from the people，by the people，for the people（來自人們，依靠人們，為了人們）是web3想要并且能夠做到的。

除此以外，web3還有一種商業(yè)模式非常值得注意：內(nèi)置版稅。

以NFT為例，當(dāng)你（無論是組織還是個(gè)人）創(chuàng)作了一套NFT作品之后，你可以設(shè)置一定比例的版稅（royalty），一般為2.5%~10%左右，之后每一次的交易，這筆版稅收費(fèi)是會(huì)從賣方的收益中自動(dòng)扣除的，如果二級(jí)市場中這個(gè)NFT系列的流通性非常好，那么僅僅版稅這筆收入就價(jià)值不菲。以NFT領(lǐng)域知名“藍(lán)籌項(xiàng)目”doodles為例，目前銷售額為10w+ETH，按照5%的版稅費(fèi)率來算，其團(tuán)隊(duì)可獲得5000ETH之多，折合人民幣1500萬，當(dāng)然，這只是行業(yè)頭部數(shù)據(jù)，但足以證明這一商業(yè)模式是成立的。

而且，希望大家能夠注意一件事：web3包括的，不僅僅是所謂的加密貨幣以及現(xiàn)在處于注意力浪潮之巔的NFT，它還包括眾多領(lǐng)域如：DAO、gamefi、socialfi、defi、Metaverse等等多個(gè)領(lǐng)域。

在這里，我也想和大家分享一個(gè)商業(yè)案例——閱覽室眾籌集資。

2021年12月份，輕芒雜志團(tuán)隊(duì)正式發(fā)布公告，輕芒停止運(yùn)營，隨后，其團(tuán)隊(duì)立刻宣布了新產(chǎn)品的規(guī)劃——閱覽室，并主動(dòng)發(fā)起創(chuàng)始會(huì)員的“招募計(jì)劃”，800元/人，可以多張購買，共計(jì)1250張，預(yù)計(jì)籌款100萬元人民幣，該信息第一時(shí)間發(fā)布在公眾號(hào)平臺(tái)以及即刻APP上，隨后，在不到半天時(shí)間，籌款金額突破100萬。這不是真正意義上的web3產(chǎn)品，因?yàn)闆]有數(shù)字錢包鏈接、沒有區(qū)塊鏈技術(shù)改造、沒有經(jīng)過類似juicebox的工具眾籌，但在某種程度上而言，它又確實(shí)是一款“社區(qū)集資（即刻及公眾號(hào)可以被視為社區(qū)）、共識(shí)先行（付費(fèi)以獲取優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容）、先斬后奏（先募資，后開發(fā)產(chǎn)品）”的產(chǎn)物。

這是一個(gè)趨勢(shì)，也是一個(gè)大勢(shì)：我們正在加速邁入一個(gè)“共識(shí)為王”的時(shí)代，以往我們提到共識(shí)，更多的是以一個(gè)集體、組織、乃至經(jīng)濟(jì)體、政治體的視角來闡述，而在區(qū)塊鏈技術(shù)賦予數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)以金融屬性之后，共識(shí)的載體不再局限于法幣之上，而是可以借由數(shù)據(jù)拓展延伸至世界上的任意物體之中，而共識(shí)的主體也細(xì)化到個(gè)體個(gè)人之上，所以，某種程度上來說，未來一定是屬于超級(jí)個(gè)體的時(shí)代，因?yàn)閭€(gè)體價(jià)值能夠被量化，且能夠如同以往的公司制一樣嵌套進(jìn)入組織體系之中，卻又能夠盡可能地避免公司制的僵化、遲滯等劣勢(shì)缺點(diǎn)。

那么，共識(shí)來自于哪里呢？

或許，我們可以先了解一個(gè)概念，叫做“想象中的共同體”——這一概念最早由美國學(xué)者本尼迪克特·安德森在《想象的共同體：對(duì)民族主義之起源和傳播的思考》，盡管安德森更想強(qiáng)調(diào)的是“這一共同體”只能是一個(gè)“政治性的共同體”，但在日新月異的社會(huì)發(fā)展和文化變化的過程中，我們有理由相信，這一概念早已不局限于他所定義的概念和范疇。簡單來說，只要我們能夠通過各類媒介予以聯(lián)結(jié)；處于有限的空間范圍之內(nèi)；彼此相對(duì)平等（哪怕只是身份上的，而非階層和財(cái)富方面的）；而且對(duì)廣義上的共同體想象其本身具有一種基于想象的至高無上的權(quán)力，那么，“想象中的共同體”就出現(xiàn)了，這樣，所謂的共識(shí)，才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所以，我們可以簡單地總結(jié)共識(shí)的來源：

1.敘事：人類因語言和文字而進(jìn)化，而敘事則是語言文字的組合物，人們因?yàn)閿⑹露奂惶?，因愿景而彼此守望?/p>

2.核心：不論是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，還是早期成員，無論規(guī)模大小，價(jià)值幾何，都有賴于核心組織成員的風(fēng)格、愿景和價(jià)值觀；

3.情緒：市場也好，大盤也罷，有人的地方就有江湖，有人的地方自然也就有情緒，情緒就是不確定性的最直觀體現(xiàn)。

現(xiàn)在web3的產(chǎn)品應(yīng)用也好，基礎(chǔ)生態(tài)架構(gòu)以及眾多區(qū)塊鏈底層技術(shù)也罷，其出現(xiàn)、發(fā)展以及繁榮的結(jié)果都得益于共識(shí)的建立、加固以及持續(xù)加強(qiáng)。共識(shí)，在web3世界中，就是那把“達(dá)摩克里斯之劍”，一旦崩塌，則將成為“阿喀琉斯之踵”——也就是一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)組織、一個(gè)生態(tài)的致命缺點(diǎn)。

因此，就像李笑來曾經(jīng)說的那句話：“傻x的共識(shí)，也是共識(shí)”，如果你能夠聚集更多注意力、營造更廣范圍的共識(shí)，并由此生發(fā)出不同的產(chǎn)品或者生態(tài)，那么，你就能夠找到通往未來的那條財(cái)富之路。當(dāng)然，如果可能的話，盡量不要當(dāng)那個(gè)“傻x”。

最后，再簡單總結(jié)一下，在我眼中，web3取代web2的必然之處：

1，個(gè)人價(jià)值VS巨頭壟斷

2，社區(qū)先行VS資本先行

3，組織擴(kuò)張VS瓶頸有限

4，版稅內(nèi)置VS廣告變現(xiàn)

5，線上線下VS線上割裂

三.普通人如何更好進(jìn)入web3世界？

web2世界中，你只需要“一號(hào)走天下”，無論這個(gè)“號(hào)”是微信、QQ、還是郵箱賬號(hào)、icloud賬號(hào)等等，你都能“看似便捷”地享受所有服務(wù)，這并不是說你沒有任何成本，而是因?yàn)槟愕臄?shù)據(jù)、你的使用行為、你的時(shí)間和注意力資源以及消費(fèi)能力轉(zhuǎn)化，都已經(jīng)替你“付費(fèi)”過了。所以，才有了那句“免費(fèi)的才是最貴的”。因?yàn)椋瑆eb2產(chǎn)品的邏輯是：你的數(shù)據(jù)都是平臺(tái)的資產(chǎn)，你對(duì)賬號(hào)只有使用權(quán)，而沒有所有權(quán)。

相較于此，web3世界的門檻和成本要高了不少，除了基礎(chǔ)的數(shù)字錢包以外，每一次的產(chǎn)品使用過程中的gas費(fèi)摩擦都是被損耗的邊際成本，而且這些都是必須花費(fèi)、無法省略的。但因此，你的數(shù)據(jù)、你的資產(chǎn)，全部都由你自己決定，當(dāng)然，如果你將你的資產(chǎn)托管到中心化平臺(tái)，那就另算了。

所以，如果你想進(jìn)入web3，至少應(yīng)該準(zhǔn)備的事情有：

1.一個(gè)數(shù)字錢包，如metamask；

2.一個(gè)交流社區(qū)，如alpha社區(qū)、DAO組織等；

3.一個(gè)主攻領(lǐng)域，如defi、gamefi、NFT等；

4.一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的大腦，如系統(tǒng)學(xué)習(xí)加密經(jīng)濟(jì)等；

5.一份不少于1ETH（約2w人民幣）的本金（個(gè)人建議）。

那再界定一下“普通人”的身份，分別是：a.本金不多；b.時(shí)間充裕但無法轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力；c.缺少資源及認(rèn)知（環(huán)境影響或個(gè)人行動(dòng)力欠缺）。

而web3的現(xiàn)狀則是：

1.缺人：缺有志于此的人，由于一系列主客觀原因，以web3為職業(yè)規(guī)劃和人生路徑的人相對(duì)較少；

2.缺標(biāo)準(zhǔn)：行業(yè)處于野蠻生長期，不論是基礎(chǔ)生態(tài)，還是底層協(xié)議，都處于空白期，需要后續(xù)建設(shè)；

3.缺產(chǎn)品：無論是有形產(chǎn)品，比如應(yīng)用；還是無形產(chǎn)品，比如社區(qū)，web3的容量極大但產(chǎn)品較少，尤其是killer application（殺手級(jí)應(yīng)用）；舉例，得到最廣法使用的數(shù)字錢包metamask的月活用戶【僅】為3000萬人左右；

4.缺場景：盡管肉眼可見的范圍內(nèi)web2的囊括疆域在萎縮或者受到影響，但目前web3的應(yīng)用場景還是局限于金融、社交等有限場景，而無法進(jìn)一步擴(kuò)張；

5.缺新錢：是的，盡管這是一個(gè)造富甚猛的行業(yè)，但相比于整個(gè)地球的經(jīng)濟(jì)總量來說，2萬億左右的市場體量，仍然需要更多新錢的涌入才能加強(qiáng)數(shù)字世界與物理世界的勾連，以此推動(dòng)人類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等多方面的數(shù)字化、加密化改造。

所以，某種程度上，在web2內(nèi)卷到“996已經(jīng)是過去時(shí)，007才是工作常態(tài)”的現(xiàn)在，對(duì)于【部分】普通人來說，投身尚未到達(dá)紅海階段的web3，或許是一個(gè)更好選擇。

而如果你真的想清楚自己想要的是什么，做好風(fēng)險(xiǎn)控制之后，放心大膽地去嘗試、去提高認(rèn)知、去賺取財(cái)富就好。

下面，具體展開說說web3的10個(gè)賺錢方向，僅供參考，不是投資建議，更不是人生建議，純粹分享：

1，一級(jí)投資

無論是選擇加入一家web3的公司或者組織或者機(jī)構(gòu)，還是從投資的角度對(duì)其進(jìn)行一級(jí)買入，這個(gè)是門檻相對(duì)高但收益也相對(duì)更高的一條路徑。

2，二級(jí)買賣

低買高賣，就是賺取的不二法門，正如那句話鎖說“買在無人問津時(shí)，賣在人聲鼎沸處”，雖然很難，或者是少數(shù)，也很考驗(yàn)認(rèn)知和實(shí)操，但卻是快速致富的最佳路徑。當(dāng)然，同樣友情提醒一句：要做到不下牌桌，做好止盈止損點(diǎn)位管理，不要加自己無法承擔(dān)后果的杠桿。

3，資本創(chuàng)業(yè)

這個(gè)路徑可能是部分web2人員，或者多數(shù)人更加常見的一個(gè)“劇本”，也就是所謂的“2VC式創(chuàng)業(yè)”，但做出來的產(chǎn)品和事業(yè)，面向的卻是公眾或者說所謂的“crypto native”加密原生人群。

4，打造產(chǎn)品

無論是打造一個(gè)數(shù)據(jù)工具類的產(chǎn)品，還是社交類的產(chǎn)品，又或者是游戲類的產(chǎn)品，PLG（產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長）模式一直且將來會(huì)越發(fā)重要，web2的產(chǎn)品經(jīng)理如果能夠快速轉(zhuǎn)換思路，度過轉(zhuǎn)型陣痛期，會(huì)發(fā)現(xiàn)原來web3還是“PM”的天下。（可參考《https://mp.weixin.qq.com/s/dmHXfD4yvHuBZyImz3g7Gw》）

5，創(chuàng)建社區(qū)

小到一個(gè)興趣社區(qū)，中到一個(gè)項(xiàng)目社區(qū)，大到一個(gè)商業(yè)社區(qū)，無論規(guī)模大小、性質(zhì)如何、領(lǐng)域廣狹，能夠找到一些同道中人，在提升自己的認(rèn)知的同時(shí)，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財(cái)富，這也是每個(gè)人都能夠并且應(yīng)該嘗試去做到的事情。相信對(duì)于身處生財(cái)有術(shù)的各位圈友以及生財(cái)有術(shù)創(chuàng)始人@亦仁 亦總來說，從這一方面切入，如果能夠扭轉(zhuǎn)自己的“web2思維”，能夠?qū)崿F(xiàn)真正的“降維打擊”。這一點(diǎn)，@焦波 作為NFT先鋒隊(duì)創(chuàng)始人相信深有體會(huì)。

6，中介掮客

雖然說web3世界在呼喚“去中間人經(jīng)濟(jì)”，但只要人類的交流只能依賴于語言和文字而非通過意識(shí)交流，那么中介掮客的角色或許將會(huì)是常態(tài)需求——無論是介紹買賣雙方，還是介紹產(chǎn)業(yè)鏈條中不同角色之間的合作等等，都是非常強(qiáng)烈的剛需。

7，KOL轉(zhuǎn)型

web3的世界，成為KOL的機(jī)會(huì)已經(jīng)并且將更加廣泛地賦予每個(gè)人，安迪·沃霍爾曾經(jīng)說的“每個(gè)人都擁有的成名15分鐘”將會(huì)更加頻繁地上演，甚至?xí)r間更長，因?yàn)閣eb3呼喚豐富多樣的生態(tài)，而不同的生態(tài)則造就不同的圈層，不同類型的KOL，或大或小，或多或少，都將會(huì)找到屬于自己、自己也屬于的那一個(gè)甚至多個(gè)圈層。

8，工具牟利

制造各種各樣的工具，也是web3的賺錢方法之一，不同于產(chǎn)品的復(fù)雜和高投入成本、系統(tǒng)化推進(jìn)，這里提到的工具更像是一些“微創(chuàng)新產(chǎn)品”，你只需要在某一個(gè)環(huán)節(jié)比別人多做一點(diǎn)東西或者多想一步或者優(yōu)化更多一點(diǎn)，就能夠賺到更多。舉個(gè)簡單的例子，能夠聚集展示多個(gè)平臺(tái)和站點(diǎn)的linktree（無論是個(gè)人還是組織）就是這樣一個(gè)看似不起眼，實(shí)則很賺錢的“工具”。

9，線上線下

盡管數(shù)字世界發(fā)展的如火如荼，但人們對(duì)于線下社交或者物理世界的生活場景的需求將會(huì)一直存在，只不過將來可能會(huì)平移到數(shù)字世界之中，而現(xiàn)在，這就是web3可以改變的一個(gè)方向，無論是web3相關(guān)人員的社交活動(dòng)組織，還是NFT社區(qū)的線下活動(dòng)，以及基于Online 和 Offline所產(chǎn)生的多種可能性，web3將會(huì)讓人們開啟更多可能，例如——線下商業(yè)改造，就像我了解到的一個(gè)“五道口元宇宙酒吧”。

在從web2轉(zhuǎn)向web3的這個(gè)過程之中，我們每個(gè)人都可以是這段奇妙旅程的享受者。

出自：https://future.a16z.com/missing-link-web2-web3-custody-wallets/

最后，再寫一下我關(guān)于賺錢的5點(diǎn)感悟：

1.賺錢很簡單，低買高賣就行；賺錢很困難，如何找到低、如何賣出高、何時(shí)買賣，都是復(fù)雜系統(tǒng)的復(fù)雜問題；

2.不同的人有不同的“道”，有的人適合做社群，能賺錢；有的人就適合單打獨(dú)斗，機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)，關(guān)鍵是通過不同的經(jīng)歷，找到更適合自己的那條“DAO”；

3.信息是第一生產(chǎn)力，掌握信息的質(zhì)量和數(shù)量、時(shí)間和所處空間，決定了一個(gè)人如何利用信息創(chuàng)造價(jià)值，并且能夠創(chuàng)造多大范圍、多大量級(jí)的價(jià)值和影響；

4.賺錢的邏輯，和投資、創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)等等的邏輯是有共通之處的，你需要面臨抉擇和決策，需要面對(duì)巨大的不確定性，但同時(shí)也會(huì)激發(fā)一個(gè)人的潛力，去找到問題的破局點(diǎn)，并且借助自己的創(chuàng)新能力去改變現(xiàn)狀，得到更好的答案。

5.執(zhí)行力永遠(yuǎn)都是第一位的，只要不做錯(cuò)事，哪怕是每天只做一點(diǎn)點(diǎn)有效的嘗試，日積月累之下，也將鑄就人生高光，達(dá)到常人難以企及的高度和水平，不怕不懂，就怕你不懂還不學(xué)習(xí)、學(xué)了還不去實(shí)踐、實(shí)踐了還不知道復(fù)盤。

最后的最后

很多人將孫正義的“時(shí)光機(jī)器投資法則”奉為圭臬，但卻對(duì)現(xiàn)實(shí)世界中出現(xiàn)在自己面前的機(jī)會(huì)視而不見。

你可以閉上眼睛，試想一下，假如你熟知過去，現(xiàn)在給你一個(gè)機(jī)會(huì)回到2002年，你會(huì)做什么？你能確保自己抓住每一次時(shí)代機(jī)會(huì)嗎？確定自己能夠陪伴真正的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們一步步成長到之前的巔峰時(shí)期嗎？能夠成為踩中每一波時(shí)代紅利和趨勢(shì)風(fēng)口上的弄潮兒嗎？

而現(xiàn)在，你睜開眼睛，抬頭望向窗外，一片燦爛的陽光之下，隱藏著的是無限光明的未來。

2022年的web3世界，閃耀著熠熠光輝，就像是2002年乃至更早時(shí)間的互聯(lián)網(wǎng)世界一樣，世俗對(duì)它充滿偏見和誤解，但身處其中的每一個(gè)人都知道：他們擁有光明且美好的未來。

和我一起在web3世界修仙沖浪吧！

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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