在互聯(lián)網(wǎng)上的副業(yè)純收入超過了兩百萬的經(jīng)歷
2022-11-24 | 14:50 | 發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享 | 閱讀:118
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你好呀,我是梁靠譜,一個三甲醫(yī)院的主治醫(yī)師。幾年前上研究生,拿國家補助一千/月,夜班費五十/個,兩年前畢業(yè)工作,月薪不到一萬,其實現(xiàn)在也不是每個月都能賺到一萬。但我今年在互聯(lián)網(wǎng)上的副業(yè)純收入超過了兩百萬。
這是我昨天收到又一家生物公司顧問服務的訂金時,發(fā)的朋友圈,做副業(yè)剛好兩年了,作為一個傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上掘金的代表,想把這兩年的經(jīng)歷都寫下來,如果在任何一個環(huán)節(jié)能對你有所幫助,那么我都不虛此行。
我出生在東北農(nóng)村,是典型的靠知識改變命運的那種人,從1996到2019的23年都在上學,山海關以北甚至長江以北的師長對體制和穩(wěn)定都有說不出的向往,所以我從小到大接受的信息都是,好好學習,長大了找個好工作,這是典型的高級打工仔思維教育,最后結果也如愿以償了。
人生的前29年,我對互聯(lián)網(wǎng)的全部認知,只有百度、qq、淘寶和pubmed(學術檢索網(wǎng)站)。項目、風口和一切財富增長,跟我仿佛在平行世界。我對賺錢也不是沒有渴望,零零散散做過一點小兼職,無非是廉價賣時間、賣體力和腦力,后來實在覺得浪費年華,不劃算,于是就專心學習、實習、考證、做科研,拿了獎學金和科研補助,就去留學、開會、旅行、長見識,不做他想,什么階段就做這個階段該做的事情。
事實證明這個決策是對的,也是那些年的專注和刻苦,換來的學歷背景和專業(yè)知識,才是我在沒有什么啟動資金的時候,賺得第一桶金的基礎。
2019年下半年畢業(yè),拿了四所三甲醫(yī)院的offer,從里面選了最好的一所全國百佳開始工作,雖然不算輕松,但總比上學時閑多了,我是那種哈士奇一樣精力充沛的人,閑著就想做點事情。
再來就是很現(xiàn)實的問題,畢業(yè)第一年的待遇是工資+半獎,這樣每個月發(fā)到手的全部待遇加起來,只有五六千的樣子,怎么想都覺得跟付出不匹配。而我們這一代到了這個階段,逐漸面臨父母衰老生病,住房,還有以后養(yǎng)育下一代的現(xiàn)實問題,我既好強又習慣提前做規(guī)劃,所以非常焦慮。
我想,既然工作鐵定不變動,那就找個副業(yè)吧。當時還沒有這么多醫(yī)生出來做IP,也可能是有,但我的眼界接觸不到。而且所有的APP對我來說,都是消費,根本意識不到商機,純摸著石頭過河。
憑借著僅有的一點點信息,參照了幾個選擇的方法來定位:
1、當你沒有平臺、眼界和資源的時候,從政策及專業(yè)切入,不會出大錯,價值投資就是賭國運。時值人口老齡化、慢性病發(fā)病率增高、肥胖人數(shù)增長、睡眠障礙人群巨大等等,所以大健康無疑是一條好賽道,也是我行業(yè)和興趣的延伸。
2、參考行業(yè)風向標。丁香園話題比較廣,醫(yī)療、科研、人文、倫理都會包含,我就細細搜集了醫(yī)護做副業(yè)這部分,還挺受關注,說明不止我自己有這個想法。為了減少待遇不公造成的行業(yè)人才流失,這也是絕大多數(shù)制度和單位默認的,前提是不影響本職工作。
又調查了《中國醫(yī)生洞察報告》里說,70%的醫(yī)生可以接受做微商,37%的醫(yī)生愿意嘗試,驅動因素主要是待遇,瓶頸主要是收入不理想、用戶不夠,反對的人數(shù)只占5%。
3、選擇有增長的領域,當時也考慮了平臺線上問診、公眾號圖文編輯等等,但本質上也是低單價勞動力、出賣單位時間、重復性、增長慢的工作,就被我pass掉了。
當時正好有兩個認識的學姐,從我沒畢業(yè)的時候,我們一起出國去開會,她們就給我拋橄欖枝,讓我跟我一起做她們品牌的微商,客單價高、是藍海市場,當時那個品牌的研發(fā)團隊,正好有一個成員是我們學校的大師兄。
其實當時我對微商、保險這類工作,不算太看好,主要還是放不下面子吧,知識分子的通病,死要面子活受罪,怕被看不起,怕沒朋友。
后來留心觀察了一下,不管是在外學習、旅游時候的消費習慣,日常交往的談吐風度,朋友圈的經(jīng)營風格,都確實比一個苦逼的醫(yī)學生要更吸引人一點,當時我不懂這個叫個人品牌,只是覺得這種狀態(tài)挺吸引我,所以我檢索了專業(yè)的文獻和專利做產(chǎn)品品控,又咨詢了懂法律的朋友去調查這個企業(yè)是否有輿情,都沒有問題。
這時候還是沒底啊,我就開始給自己壯膽了:反正我喜歡交朋友嘛,做銷售類工作也沒大毛病吧,而且有同學畢業(yè)之后做了醫(yī)藥代表、沒有做臨床醫(yī)生的,確實買房買車都比我們早。咬著牙吧,給我?guī)熃愦蛄隋X。
那天是2019年12月3號,我一整晚都沒睡著,當時我有什么呢?剛付完首付、賠了上一家單位違約金,全部積蓄只有9100塊錢,朋友圈連一千個人都不到,就上路了。
做微商也要有本金,就幾萬,我那時也沒有,比較要強,不跟任何人開口,再加上父母和朋友也并不很贊成我做這個,就從花唄上套了幾萬,不夠的,某團補齊,那是我第一次知道,原來很多APP上都能借到錢。那段時間吧,我吃個麻辣香鍋都不加大蝦的。
剛開始發(fā)朋友圈的時候,很小心,雖然沒有像現(xiàn)在這樣得心應手,但是也明白一個道理,己所不欲,勿施于人,我不喜歡看刷屏,別人也不喜歡,于是就盡量把每一條圈都發(fā)得有趣,嚴格品控、科普和段子的占比,總會比廣告要多些,每天絞盡腦汁載歌載舞,做個人、做個專業(yè)的人、做個專業(yè)且能提供價值的人,價值也包含了專業(yè)價值、情緒價值等等。
萬事萬物皆為我所用。比如我開車把車給撞了,第一時間沒抱怨、沒迷茫、沒懊悔,而是掏出手機拍照發(fā)圈,用這件事情做類比,給我的產(chǎn)品打了一波廣告,這樣的圈,發(fā)了都會出單。
幫助了別人要總結展示,把我解決的這一類問題,放大到普世的一類,給這一類人以經(jīng)驗和方法,同時自我價值賦能,給大家傳輸信號,我是可以解決問題的人。
到現(xiàn)在為止,我也從來不群發(fā),也從來沒主動營銷過自己的任何產(chǎn)品,就是大家看到我的內(nèi)容,感興趣、想擁有,來咨詢的話,我就按照這樣的閉環(huán)來成交:建立聯(lián)系-同步信息-挖掘需求-解決顧慮-最后成交。這個框架我到現(xiàn)在交付B端和做知識付費也仍然在使用,畢竟商業(yè)的本質是消費者先獲益,不管想要成為什么中心,先得成為價值中心。
我的第一批人品紅利還不錯,剛開始發(fā)圈就有人買了,這些人里很多都是弱關系中關系,不少是我以前幫助過的人,信任和粘性都蠻強,然后我就還了卡單,存錢的速度也比以前快了,到現(xiàn)在也很感謝第一批支持我的人,給了我極大的信心和正反饋。
當然也有冷言冷語和看熱鬧的人,有時候氣到覺得胸和甲狀腺都快長結節(jié)了,但是靠著一句話堅持下來了,如果你做的事情所有人都理解,那你得多平庸啊。
就這樣我副業(yè)的收入,前兩個月都比醫(yī)院的工資多,我簡直高興瘋了,睡覺都攥著手機,每出一單,就在家里大跳。不過兩個月之后,武漢的疫情就爆發(fā)了,我邊支援邊帶貨,是累一些,但是還能維持,因為大家沒有線下生活了,而且對健康的需求也比平時更高,所以那兩個月的收入比之前還好點。
這個情況維持到20年4月武漢解封,收入忽然就斷檔了,大家?guī)讉€月沒開工、賺錢的需求變大,注意力都放在復工上去了,我的第一批流量確實也用盡了,而復購還沒跟上。
說起來挺難為情,我不會做流量,就瞎琢磨,去微博掃野生二維碼、或者去同城號加一些商家,結果搞來了一堆賣房子的人加我,天天給我打電話。雖然后來也成交過微博的百萬大V,但大部分來的也都是無效的困擾。
于是請教了幾位做得還不錯的前輩,她們說,你報付費社群試試呢,第一可以學技能、第二可以多認識些優(yōu)質的朋友,然后我就保持每個月給自己報1-2門課程,課程的選擇上來說,是我能用得上、感興趣的技能,比如寫作課、心理學等等,確保是輸入了再輸出的,才能產(chǎn)生價值流動,否則你也只是個死僵尸粉。
那段時間就是,白天上班、晚上回家上直播課,然后把每一門課程,都跟自己的本專業(yè)領域結合起來,舉例子、講故事,再輸出,因為角度確實很奇特,所以真的吸引到很多朋友,她們有的成了我的客戶、有的給我介紹了客戶,有的后面跟我合作了別的項目,甚至我還轉化了我的老師,其實也很簡單,就是給她發(fā)了個紅包感謝,在這里學到了知識、交到了朋友、還賺到了錢,結果她也沒收我的紅包,還反手買了產(chǎn)品。
那時候真挺累的,白天打字晚上打字,得了腱鞘炎,手疼得不得了,敷著膏藥繼續(xù)搞,經(jīng)常壓縮睡覺的時間,經(jīng)常勸別人注意身體,但還挺醫(yī)者不自醫(yī)的。
但也是在這個階段,上蓋洛普課時,結識了我至關重要的兩個朋友,蘇姐和醒醒。也是這兩個節(jié)點,讓我學會了做課程、做群發(fā)售,以及來到生財。
我進入了蘇姐以及她的圈子,一個體量很大商學院、北大校友會和咨詢師聯(lián)盟,第一批高質量流量就是在這里沉淀的,都是女性中產(chǎn),很符合我產(chǎn)品的用戶畫像,我在一群做知識付費的人中間帶貨,也是很差異化的,基本是沒有競爭。
當時蘇姐的社群需要一個打理的助手,我就承擔了下來,這也是我做運營的啟蒙,我的角色就像個二十出頭的大學生吧,老板說怎么干我就怎么干,從來不考慮報酬,只是很想學學東西。然后她開始教我做課程設計、商案孵化和社群發(fā)售,有一次原本定好的群發(fā)售操盤老師生病了,讓我臨時頂替,我說試試,其實緊張得兩天都干嘔、沒睡好,就很怕搞砸,結果做下來結果很好,三百多種子流量的快閃群做了20多萬業(yè)績。
后面就輕車熟路了,做了很多場,到現(xiàn)在也在操盤群發(fā)售,每一場都可以裂變+沉淀五百到一千個流量,粘性都很高。最開始我做這個是不收錢的,甚至還自掏腰包去發(fā)運營紅包,后面就有出場費+業(yè)績提成了,每場五位數(shù),如果算上后期我自己項目的轉化,那就更多。
群發(fā)售的具體流程拆解,預告、裂變、授課、轉化、成交和沉淀,我之前寫過一個帖子,如果哪位主理人需要操盤,也可以來跟我了解。今年蘇姐也被我邀請來了生財。
今年年初,我開始跟團隊里一位竹園的老師做視頻號,這是我接觸的第一個公域平臺,當時也沒想著說可以做多大,引流多少,就是想做個嘗試,哪怕可以增加我自己私域的粘性,提高自身的權威框架,這個動作也是值得的。
就這樣我什么設備都沒買,就做了幾十期視頻和直播,引流到微信一千多人,變現(xiàn)了能有五十萬左右。視頻號之前已經(jīng)搞過小航海了,基礎的東西不概述了,說說我最近在視頻號里看到的幾個機會:
1、官方尋人,如果你堅持做,做出某個數(shù)據(jù)或者垂直領域話題比較好的,官方會到你直播間看,還會聯(lián)系到你,跟你合作,比如我就是從這里簽了騰訊醫(yī)典的科普官,它放大了我在專業(yè)領域的影響力。我單位的領導和同時也都知曉了我在做互聯(lián)網(wǎng),態(tài)度相對比較鼓勵。
2、有一些品牌方找到我,讓我做一些產(chǎn)品的開箱和測評視頻,大概是幾千塊錢一條,交付比較輕松,還能神農(nóng)嘗百草,吃到各種各樣新奇的健康產(chǎn)品,也能拿到比較好的價格。
3、通過這個渠道,認識了我后面服務的一個B端的公司。
4、一些MCN機構、服務平臺的推廣人員,為了做業(yè)績和簽主播,都會到各個直播間去看,然后加好友,尋求合作。我初步談了幾個,給的流量和折扣都比較優(yōu)厚。
一直到這里,視頻號+朋友圈已經(jīng)讓我的生活非常好了,車、房、車位,在我這個三線城市都搞得定,從前反對的人也刮目相看了,本來是很小富即安,但今年加入生財,我的互聯(lián)網(wǎng)成長又迎來了一個新的迭代。
今年418我看到醒醒在推生財,其實這個社群我知道第二年了,前一年就有患者送了我生財日歷,于是我問醒醒我適不適合進生財,醒醒說適合,一定是我的加速器,就來了。
不知道有多少人的心路歷程跟我是一樣的?第一個星期看什么都新鮮、看誰都新鮮,覺得這可太厲害了。然后新鮮勁兒一過,就進入到了迷茫和自卑的階段,不知道自己該怎么能融入,自己的定位在哪里,這個達克效應的愚昧之谷,木易上次分享過。我覺得那些項目庫,很多是啥意思我都不知道,更談不上躬身去做了。
焦慮的時候就跟醒醒聊天,醒醒建議我看精華帖先,于是我把上一年所有的帖子都看了一遍,然后嘗試著把自己做過并且有結果的事情輸出,把完整操盤過的兩個案例寫了出來,一個關于眾籌旅行的項目跟私域的結合,一個關于群發(fā)售,其實寫完了以后,就不焦慮了,輸出可破一切矯情。
后面看一些項目的項目庫,跟了一期自媒體IP小航海,學習各種公域平臺的生態(tài),同時尋找自己的切入點,進了大大小小的群,認識了很多圈友,以及,給大家看病。再過一個月,我的一個帖子拿了龍珠,我進了龍珠群,也是在這里,認識了很多我的貴人跟合伙人。
第一個機會,是基于醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀跟機會:
1、醫(yī)藥分家,私收紅包等行為逐漸規(guī)范,醫(yī)生的待遇規(guī)范化、透明化。
2、后疫情時代、醫(yī)院自負盈虧,醫(yī)生群體收入銳減、與高學歷難以匹配,跟1結合,醫(yī)生個體跟群體開源節(jié)流的需求驟增。
3、醫(yī)院收入下降,無法支付醫(yī)藥公司、生物公司款項,使得一些生物公司資金鏈斷裂,需要走上融資、轉型路線,開發(fā)產(chǎn)品,面向C端的銷售推廣需求增加。
4、老牌的國產(chǎn)藥企,競爭力遠不如合資和進口的大公司,所以也在尋求曝光和轉型。
5、各種自媒體和公域平臺的發(fā)展,讓以上這些人群看到了希望,他們很想入局但是缺少關鍵的突破口。
醫(yī)療行業(yè)非常封閉和排外,而我很幸運成為了這個突破口。因為這兩年積累的各種私域的打法,加上在生財學習積累到的,涵蓋了各個公域平臺的生態(tài)和算法,以及各種人脈,就這幾周,談了五、六個B端的顧問和咨詢單。
后面的交付,我也找了一些大小航海的教練來合作,錢的話,自己一個人賺不完,事情自己一個人也做不完。
第二個機會,是關于付費課程。
我就職的醫(yī)院是醫(yī)科大學附屬醫(yī)院,所以我同時也是大學老師,對教書育人這事,還是很熱愛的,雖然是帶貨起家,但是對知識付費一直很有向往,之前也有想過開發(fā)課程,做了前期準備還是放棄了,因為工作的時間和節(jié)奏,讓我無力做交付。
因為前期做了很多流量,但產(chǎn)品的受眾面有限,所以剩余的大部分其實都沒有好好利用,一般都是導流給其它朋友做成交,或者帶一些其他朋友的產(chǎn)品,比如生財日歷這種。
一直到生財認識了做社群的芷藍姐,果斷入了她的合伙人,她幫我做了我自己銷售團隊的SOP培訓和交付,還幫我設計出了一個付費社群的模型,讓我能用最少的時間,撬動最大的交付效果。
第三個機會,是關于工具的使用。之前各種互聯(lián)網(wǎng)親戚問診,我都是微信答復,或者直播答疑,非常占用時間、而且很多同樣的問題要回答很多很多遍。一直到好幾個圈友建議我開個星球,可以把內(nèi)容沉淀下來,后續(xù)同樣的問題都可以檢索。
我采納了這個建議,然后覺得天都亮了,節(jié)省了非常多的時間和精力。而且我的這個星球,本來是想小范圍使用,沒想到很多朋友自發(fā)去轉發(fā),第一天就進了超過兩千人。給我的影響力背書加了一個杠桿。
這個星球目前其樂融融,醫(yī)患一家親,可以說是互聯(lián)網(wǎng)杏林了,很清流,有零散的品牌來找我談贊助和合伙,這里不展開說了,總之有人就什么都有。
第四個機會,關于個人IP的全案陪跑。
這里非常感謝大航海,我發(fā)過幾次相關的朋友圈,就有朋友的朋友找到我,甲方是個退伍老兵,想開農(nóng)場,主做農(nóng)副產(chǎn)品,他目前農(nóng)場已經(jīng)在選址階段了,后續(xù)有了成果,我會來跟進的,退伍軍人這個人群,我非??春?,如果能夠把打造的能力也復制給他,應該是大有可為的藍海。
讀到這里,你會發(fā)現(xiàn)我做的事情其實一直很雜,但凡我覺得我能嘗試的、能踮起腳尖爭取的,我都想去試試,但是核心不離兩件,第一當我還需要成長的時候,不著眼于具體的錢,而是讓自己值錢,第二財散人聚,聚攏了人脈和資源,總能碰撞出火花來。
我地處東北,對南方的經(jīng)濟和氣候一直都有向往,尤其是這兩年東北經(jīng)濟愈發(fā)凋零,我也通過互聯(lián)網(wǎng),認識了超多的南方朋友,同時了解了一些工作機會,拿到了幾所醫(yī)院的offer,未來大概率主業(yè)會跳槽南方的三甲醫(yī)院就職。副業(yè)的話,目前賺的感覺都是辛苦錢,奔波并快樂著吧,還是會不斷尋找,一直到我翅膀硬了,真的可以開一家醫(yī)療機構或者養(yǎng)老機構。
希望大家也能一直見證和陪伴我。
我一路走來,其實很懵懂,沒有刻意規(guī)劃,都是在路上遇到的機會和人,開始我不懂什么叫個人品牌,但是做著做著,就算是有了自己的品牌,一些覺得好用的技巧分享在這里:
專業(yè)靠譜,是基本盤。
輸出,喪心病狂輸出有用的差異化內(nèi)容。
時刻清零,永遠空杯,不管你過去是誰,有怎樣的成就,進入新的領域,你是nobody。
數(shù)量不夠的時候,妄想通過奇淫巧技達到目的,行不通,量變引起質變。
幽默是個破冰利器,幽默可以修煉,對生活有洞見,少計較,保持快樂,或許多看脫口秀也有效,這些都會讓別人愿意靠近你。
新認識任何人的時候,都不說有機會跟你學習,而是說,你遇到以下問題的時候可以找到我,我可以也愿意效勞。
如果鏈接就能產(chǎn)生價值,那最有價值的應該是中國電網(wǎng),提供價值,樂于分享。不管你想成為什么中心,先要成為價值中心。
一定要好好注意身體。
面子不重要,沒有人看你,你眼里所謂的體面的工作,不一定能帶來體面的生活。
主業(yè)和副業(yè)不沖突,甚至做得好的話,可以相互滋養(yǎng)促進。
增加自己的社交籌碼,對待貴人和向上社交,有價值就提供價值,沒價值就痛快付錢。
始終不放棄尋找第二曲線,沒有什么行業(yè)跟公司可以永遠打得過經(jīng)濟周期,但是超級個體可以。
最后的題外話,大家都問梁靠譜是不是真名,不是的,這是我十年前實習的時候,教學副院長玩笑取的,濤爸說過這是一個好IP。
我進生財那兩天,有一篇中科院博士的畢業(yè)論文很火,說的是,把書讀下去,然后走出去,不枉活一世。
我參加見面會那一次,亦仁老師給了我機會上臺showtime,我說,生財賦予我的不僅僅是錢、人脈和資源,我確信因為熱愛,我會從事醫(yī)療行業(yè)一生,但是生財給了我,一眼看到頭的體制之外生活的另一種可能性,我無比感激,并會盡力回饋。
推生財日歷的那一期視頻號時我說,人的一生追求的當然不能僅僅是錢,但是要有維持尊嚴的生活,能夠沒有阻礙的工作,希望我們每個人都能夠慷慨、能夠爽朗、能夠獨立。
以上,來自想成為生財首席醫(yī)官的梁靠譜,愿一起生財有術。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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