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    網(wǎng)絡(luò)營銷、副業(yè)賺錢進(jìn)階,同理心和價(jià)值

    2023-01-23|09:21|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:53

    這段時(shí)間一直在講實(shí)操,是時(shí)候來聊聊營銷了~

    說起來,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,副業(yè)賺錢被提上日程,也有很多新人涌入,講真,除了一小部分主業(yè)與營銷相關(guān)的,大部分小伙伴對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的副業(yè)賺錢沒怎么整明白。

    所以,炫融學(xué)社今天主要來給各位補(bǔ)一下營銷的基礎(chǔ),以及進(jìn)階,這些東西很簡(jiǎn)單,主要是多練、多做,就像之前說的,先去搞流量,有足夠的流量來支撐,就容易試錯(cuò),也能找到自己的方向,閑話少敘,今天主要聊聊同理心以及價(jià)值。

    1、同理心

    就是字面意思,為了想要副業(yè)賺錢各位能更好的理解,咱們以職場(chǎng)來舉例……估計(jì)大部分都是混職場(chǎng)的。

    很多人在職場(chǎng)上,就沒鬧明白一個(gè)簡(jiǎn)單的問題,即:“實(shí)干家,實(shí)打?qū)嵏苫钭鍪碌娜?,要辭職,老板基本都不挽留”

    這讓辭職人、圍觀吃瓜群眾都一臉懵逼,百思不得其解,為啥?少了這個(gè)一個(gè)能干事的人,公司的業(yè)績(jī)肯定要下滑,老板是怎么想的?不加薪挽留一下?

    按照圍觀群眾的設(shè)想,應(yīng)該是“老板痛哭流涕,抱著員工的腿不讓走……”,實(shí)際上并沒有,有人解釋為,公司離了誰都行,不要把自己想的太重要。這種解釋是完全錯(cuò)誤的,是毒雞湯,是pua。。

    事實(shí)上,這只是一個(gè)同理心的問題,因?yàn)槟闶菃T工,而不是老板。

    就這么說吧,假如公司開會(huì)的時(shí)候,老板說X總的公司倒閉了,房子、車子賣了,一家人流落街頭,還被要債的逼…,聽到這種消息,你一定假裝“悲傷”,實(shí)則一臉問號(hào),這關(guān)我毛事?心里還要大笑三聲,倒閉的好。

    同樣的,能干事的同事辭職了,老板爽快批準(zhǔn),對(duì)于老板來說,付錢請(qǐng)人干活而已,要走不使絆子已是格外開恩,至于你還房貸、車貸、找工作,關(guān)我毛事?

    明白了嘛?

    當(dāng)你因?yàn)橐粋€(gè)好同事離職,老板漠不關(guān)心而兔死狐悲的時(shí)候,老板只會(huì)因?yàn)閯e的老板涼涼而有所觸動(dòng)。

    你們所思、所想、所干的事兒,就不同頻,可以說三觀不合,說簡(jiǎn)單點(diǎn)就是“尿不到一個(gè)壺里”,就如升職或者得到老板賞識(shí)一樣,除了提供價(jià)值,還要站在老板的角度思考幫助管理。那與我們網(wǎng)上賺錢有啥關(guān)系?

    當(dāng)然,有

    在副業(yè)賺錢中,同理心可以定義為“代入感”,無論你去引流獲得一個(gè)良好開端,還是想做好落地頁篩選,或者提升轉(zhuǎn)化賺更多的錢,都要去“代入”你的目標(biāo)用戶,把他們的所思、所想、痛點(diǎn)融入你的營銷,則事半功倍。否則,就是自嗨,傷人傷己。

    2、價(jià)值

    依然以職場(chǎng)來舉例~

    要升職,除了去接近老板成為一個(gè)管理者,還有勞動(dòng)利益?zhèn)鬏?,一個(gè)市值價(jià)值月薪1W的人才,絕不會(huì)留在一個(gè)只提供月薪3000的公司,老板想給他1W也沒轍,創(chuàng)造不了這么多的利潤,沒辦法,只會(huì)提升公司的用人成本。所以,要有一個(gè)可以提升的平臺(tái),沒有一切休提。

    有了這個(gè)可能性,咱們?cè)賮碚務(wù)剬?shí)干、賣力的問題,一個(gè)賣力的員工,勤勤懇懇干了一周搞定工作,同樣的工作,一個(gè)不怎么賣力的員工也是干了一周,問題就在這里,資本家追求的是利益,工作所提供的利益在老板眼里是一樣的,也就是說結(jié)果是一樣的,不談賣力,或者不賣力。

    那么你有了可以繼續(xù)壓榨、“提升”的價(jià)值,你覺得老板會(huì)怎么辦?

    所以,歸根結(jié)底,還是價(jià)值,還是利潤,還是公平利益,有了利益,能提供價(jià)值,不賣力則升職。

    當(dāng)然,這個(gè)是相互的,你來引誘老板給你升職,老板則想辦法壓榨你。

    在營銷和賺錢中,也是一樣,基礎(chǔ)方面來講,你需要給用戶提供足夠的價(jià)值,以此來獲得付費(fèi)。進(jìn)階來講,你需要給用戶培養(yǎng)、設(shè)立一個(gè)目標(biāo),無論是帶團(tuán)隊(duì)、微商、賣產(chǎn)品、賣服務(wù)。當(dāng)然,也要給夠利益。

    以前國內(nèi)營銷如情侶分手一樣,一個(gè)死活要分,一個(gè)跪舔不分,低三下四又強(qiáng)勢(shì),當(dāng)事者憤怒,聞?wù)吒型硎埽^者滑稽,流氓軟件橫行,小廣告哪兒都有,品牌以此為榮,現(xiàn)在則不了,要分手,一邊要走,一邊不留,指不定哪天還能再次相遇。

    仔細(xì)品品,一切為了用戶

    總結(jié):其實(shí)就兩個(gè)字,利他。而對(duì)于利益、服務(wù)、目標(biāo)來說,不要拘泥于形式,不要拘泥于自家產(chǎn)品,別家成熟的服務(wù)、產(chǎn)品也是能為你的目標(biāo)用戶提供價(jià)值,這樣可以激活用戶,而不是在一個(gè)圈子里打轉(zhuǎn)。

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