普通人在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的商業(yè)思維交流

在這個互聯(lián)網(wǎng)市場確實有很大的機(jī)會，大家也是擠破頭往里沖，就比如抖音，目前也是網(wǎng)賺圈繞不開的一座山，算是一個兵家必爭之地，不過呢，在龐大的流量池面前遨游，必然也會有巨大的競爭。

今天閑財給大家聊聊網(wǎng)創(chuàng)商業(yè)的思路。

我們普通人相對有優(yōu)勢的方法流程大概是從大市場，小產(chǎn)品，高價值，中價格，品牌，復(fù)購等一類的切入點(diǎn)出發(fā)。

大的市場呢，就意味著大需求，要找拉長時間段需求與確定性很高的方向，需求很高就代表著人群范圍很廣。大市場好處多進(jìn)入的人就會多，我們就不要去碰那些熱門產(chǎn)品因為基本沒有任何領(lǐng)先優(yōu)勢。

還可以去找那些大市場里面的小產(chǎn)品來做，小產(chǎn)品往往賽道不擁擠，產(chǎn)品價值不多需求還未被滿足。細(xì)心的人應(yīng)該都能看見，在外面的平臺渠道中都很多的小產(chǎn)品都有幾十萬的銷量。

再就是中價格了，中價格說白了就是做一個比大品牌定價要低但比小廠家的價格高的東西，我們在品質(zhì)上要做出大牌級別，甚至要高于大牌水平讓品牌打下基礎(chǔ)。

就比如這兩年網(wǎng)上很火的凱迪拉克汽車，雖然是二線豪華但總會拿來與奔馳寶馬奧迪來比較，這樣品牌價值就會慢慢被提上來，讓足夠多的利潤，才會賺取足夠多的利潤才能積累出更好的產(chǎn)品與品牌。

品牌呢就是產(chǎn)品的臉面，東西是你自己的，牌子就可以是你的，在你的牌子旗下就可以推出一系列產(chǎn)品，品牌做的怎么樣價值感是檢驗的標(biāo)準(zhǔn)，舉個最簡單的例子，在人們的心中奔馳與奧迪會覺得哪個品牌更有價值感，就說明哪個品牌做的更好。

最后一個自復(fù)購，產(chǎn)品本身是最好的價值感傳遞方式，產(chǎn)品足夠好，品牌才成立，復(fù)購就成立。理想狀態(tài)下，知道你的品牌、覺得它還不錯的用戶，都是你的私域，不管在不在微信上。很多人做私域，覺得是能找到用戶，其實比這更重要的是，用戶能找到你。

賣一個產(chǎn)品的最終目的不是把這個好產(chǎn)品賣給他，而是通過這個好產(chǎn)品把價值傳遞給他，讓他對品牌的價值感產(chǎn)生信任，從而把品牌的一系列好產(chǎn)品賣給他，把一錘子買賣做成一輩子買賣。

總結(jié)：

很多自認(rèn)為很聰明的人在看過許多項目之后都會覺得這不難我也能做，這個沒意思我不想做，這個太簡單我不愛做，人的本性都是會過于高估自己的，其實在每個人身上都會有這種感覺，感覺大材小用，殺雞用牛刀。

其實我想說我們要抱著自以為的大材，在一個先勝而后戰(zhàn)的領(lǐng)域，扎扎實實地打磨產(chǎn)品價值和品牌價值，這樣才能立于不敗。人生就是追求不敗，不是追求百勝。

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