日入10000資源整合合作變現(xiàn)項(xiàng)目

準(zhǔn)備了好幾天，這幾天一直在神叨叨的說(shuō)一些資源整合的事情，還有一些線下的實(shí)體項(xiàng)目。

現(xiàn)在越來(lái)越多的人在跟我說(shuō)有沒(méi)有好的項(xiàng)目，因?yàn)槊髂隂](méi)有班上了，我不知道你們有沒(méi)有感覺(jué)到壓力。

我相信今年很多公司效益并不好，并不是說(shuō)所有公司，絕大部分的公司都是保本或者是虧本的狀態(tài)。

你出去大街上看下就很明顯，買(mǎi)東西的人稀稀拉拉的，都不像以前一樣的熱鬧了。

很明顯的一個(gè)信號(hào)就是明年的市場(chǎng)一定是持續(xù)這種情況，恢復(fù)恐怕還要一些時(shí)間。所以明年我感覺(jué)會(huì)出現(xiàn)一批創(chuàng)業(yè)欲望很強(qiáng)的粉絲，大家都開(kāi)始在找自己新的出路了。

那明年什么可以做呢，我個(gè)人覺(jué)得，今年你在做什么明年還是繼續(xù)做，你要改變是我們的推廣信息怎么去放大的問(wèn)題，怎么讓更多的人知道你現(xiàn)在做的項(xiàng)目是可以長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)行的就可以了。

我明年的計(jì)劃在昨天做了一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃，首先是規(guī)劃知乎的內(nèi)容分發(fā)，明年通過(guò)我的知乎內(nèi)容鋪墊30000條的分發(fā)，目前的知乎架構(gòu)已經(jīng)完成，已經(jīng)在做內(nèi)容準(zhǔn)備的過(guò)程中，細(xì)節(jié)規(guī)則以及賬號(hào)等問(wèn)題已經(jīng)解決，包括人手，等等一系列的規(guī)劃已經(jīng)做好，并且已經(jīng)落實(shí)待命。

做好自己的資源整合，學(xué)會(huì)運(yùn)營(yíng)借力執(zhí)行，那么你的很多事情基本就解決了。

資源整和就是一個(gè)好的方式，除了流量以外我們還有最新的無(wú)人直播項(xiàng)目，這個(gè)是昨天的數(shù)據(jù)，小小的掛了2個(gè)小時(shí)，出單收益270塊，可以搞，你可能會(huì)說(shuō)我怎么不搞，你說(shuō)對(duì)了，我要搞，但是不是現(xiàn)在，我們需要積累原始數(shù)據(jù)。

有人會(huì)說(shuō)又開(kāi)始賣(mài)教程了，說(shuō)真的我不賣(mài)這些課程，這些是作為共享的資源，什么是資源整合，好好理解下，就是你有項(xiàng)目，我有項(xiàng)目，大家整合在一起，各自做自己的項(xiàng)目共享資源。

你可能還會(huì)問(wèn)，那你們?cè)趺促嶅X(qián)呢？簡(jiǎn)單，這是一個(gè)資源整合群，你又不是不繼續(xù)做自己的流量不做自己的課程了。所以收入不會(huì)斷，你貢獻(xiàn)的項(xiàng)目我們執(zhí)行也會(huì)分你一份，這是資源整合的一個(gè)方向。

當(dāng)然這個(gè)不是所有收入，還會(huì)有其他的很多的收入分支。

很多人說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目不行啦，那個(gè)不行啦，其實(shí)每個(gè)項(xiàng)目都有上升期和瓶頸期，只要你充分掌握了項(xiàng)目的思維，你一定不會(huì)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目不行了。無(wú)人直播項(xiàng)目可以問(wèn)下市場(chǎng)上的價(jià)格，然后自己心里好有一個(gè)底，低于1000的我送你。

項(xiàng)目很多，還有一個(gè)實(shí)體項(xiàng)目，目前暫時(shí)不公開(kāi)，等到正式成立了對(duì)外的整合群再進(jìn)行一個(gè)細(xì)說(shuō)。

有了虛擬和實(shí)體的項(xiàng)目，我還有貼吧引流，閑魚(yú)引流，還有知乎矩陣的玩法，都是我在執(zhí)行的項(xiàng)目，有流量，有項(xiàng)目，并且是不斷的原創(chuàng)虛擬項(xiàng)目，一直推出，每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有專(zhuān)門(mén)的對(duì)接人和客服。

我都不知道怎么去形容這個(gè)項(xiàng)目，整體來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目的整合就是聚集了市面上的大部分靠譜并且是我們?cè)趯?shí)操的項(xiàng)目變現(xiàn)。

1：我們有實(shí)體項(xiàng)目讓用戶沉淀下來(lái)。

2：我們有虛擬項(xiàng)目可以讓你在短時(shí)間出單變現(xiàn)。

3：有引流做內(nèi)容的方法，讓你不擔(dān)心出單的問(wèn)題。

4：我們有專(zhuān)門(mén)的引流培訓(xùn)群體，有幾百人的群體學(xué)習(xí)。

5：你有好項(xiàng)目也可以參與整合，前提是我們合作過(guò)，有信任的基礎(chǔ)，或者是我找你?？傊切湃螢榛A(chǔ)。

那我做什么呢？

嘗試的去整合更多的人，把所有的利益都分配好，大家打好自己的項(xiàng)目，等著我們的流量分配合積累，對(duì)于大家都是有好處，資源就是錢(qián)，流量就是錢(qián)，項(xiàng)目就是錢(qián)。未來(lái)的商業(yè)模型就是做好自己身邊的資源整合。

這個(gè)群體就像一個(gè)超市，你有商品可以來(lái)我這里擺攤，我們提供資源，我們有客人，只要用戶來(lái)到我們的超市，他需要什么商品就會(huì)買(mǎi)單，就是這么簡(jiǎn)單的一個(gè)道理。

所以你知道我要做什么事情了嗎？

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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