現(xiàn)在有很多商家在做淘分銷(xiāo)，通過(guò)分銷(xiāo)可以快速的打開(kāi)市場(chǎng)，但是在做淘分銷(xiāo)的過(guò)程中也會(huì)面臨很多問(wèn)題的，比如做淘分銷(xiāo)跨境稅是需要繳納的，很多人不知道應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān)，下面來(lái)介紹下吧。

淘分銷(xiāo)跨境稅誰(shuí)承擔(dān)?

目前官方對(duì)于淘寶企業(yè)店鋪和個(gè)人店鋪交稅情況是完全不干預(yù)的，繳稅完全是當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的問(wèn)題，就算你每個(gè)月都是0收入，也要讓會(huì)計(jì)每月報(bào)稅的，當(dāng)然報(bào)的就是0了，這個(gè)納稅的過(guò)程還是要走的，其實(shí)如果真正想將淘寶店鋪?zhàn)龃笞鰪?qiáng)的話(huà)，建議大家不要怕繳稅。

商家們想要把店鋪經(jīng)營(yíng)好的話(huà)，那就需要多舉辦一些帶有分銷(xiāo)性質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，還有一點(diǎn)就是要保證自己店鋪的優(yōu)惠力度足夠大，讓用戶(hù)看見(jiàn)店鋪的優(yōu)惠力度之后就產(chǎn)生消費(fèi)的欲望，這樣才能促使店鋪快速的發(fā)展。

如何運(yùn)用分銷(xiāo)?

第一要素，市場(chǎng)特性：產(chǎn)品的生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀、市場(chǎng)份額占比情況、產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。

第二要素，產(chǎn)品是否具備競(jìng)爭(zhēng)力：品牌知名度如何、線下覆蓋的狀況是怎樣的、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品有哪些特色?是否切中了剛性需求?性?xún)r(jià)比如何?消費(fèi)者是否容易買(mǎi)到它?

第三要素，單店運(yùn)營(yíng)：品牌商自己對(duì)于品牌熟悉程度如何、產(chǎn)品描述是否能夠吸引消費(fèi)者?物流發(fā)貨速度如何、客服水平如何?售后服務(wù)如何?推廣技術(shù)是否成熟?供應(yīng)鏈的控制是否完善?

第四要素，分銷(xiāo)招募：渠道策略應(yīng)該如何定位、賣(mài)家如何篩選、需要怎樣的精準(zhǔn)度、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?招募書(shū)如何撰寫(xiě)?

第五要素，分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)：這一塊屬于招募到分銷(xiāo)商之后如何去管理他們的范疇，包括了分銷(xiāo)政策的制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、市場(chǎng)補(bǔ)貼、活動(dòng)組織、價(jià)格管控、賽馬機(jī)制、活躍度維護(hù)、產(chǎn)品多樣化供應(yīng)等幾大方面。

第六要素，大客戶(hù)合作：在整一個(gè)分銷(xiāo)商管理體系中，需要把更多的資源投入到大客戶(hù)合作的管理之中，這里包括以下幾個(gè)方面：客戶(hù)關(guān)系的深度維護(hù)、客戶(hù)背后資源的挖掘、重點(diǎn)扶持有潛力的大客戶(hù)、建立單獨(dú)的圈子深化關(guān)系、制定較為個(gè)性化的合作方案、與大客戶(hù)進(jìn)行深度的利益捆綁等。

淘分銷(xiāo)上的跨境稅是由商家承擔(dān)的，所以如果商家在計(jì)算商品成本的時(shí)候，這部分的稅務(wù)成本是要考慮其中的，另外商家們也需要了解跨境稅的計(jì)算方式，不同的商品的稅費(fèi)是不一樣的。

為什么淘貨源分銷(xiāo)鋪貨失??？如何解決？

店鋪鋪貨也是新品上市的關(guān)鍵，更是店鋪成功的根本。有些經(jīng)商家看起來(lái)很厲害，但最后還是栽在了鋪貨上。經(jīng)商家在鋪貨的時(shí)候，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，稍不留意，就很有可能會(huì)導(dǎo)致鋪貨失敗了。那么為什么淘貨源分銷(xiāo)鋪貨失敗?如何解決?

為什么淘貨源分銷(xiāo)鋪貨失敗?

1、鋪貨面不夠廣

新品上市，首先要做的就是鋪貨。只有把貨鋪下去，才能產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo)。如果鋪貨面不夠廣，消費(fèi)者能見(jiàn)度低，是很難產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo)的，市場(chǎng)銷(xiāo)售也會(huì)停滯不前!對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，是非常不利的!

2、鋪貨力度過(guò)大

鋪貨是個(gè)技術(shù)活，不僅要順順利利地把貨鋪下去，還要注意鋪貨的力度。如果鋪貨力度過(guò)大，會(huì)占據(jù)比較大的費(fèi)用率，影響正常的運(yùn)營(yíng)。如果鋪貨力度太小，起不到很好的作用。

3、只鋪貨無(wú)跟蹤

鋪貨只是開(kāi)始，后期的跟蹤服務(wù)同樣重要。如果只是把貨鋪在或貨架上，便不管不問(wèn)，很難得到消費(fèi)者的青睞，要不了多久，產(chǎn)品便會(huì)被丟棄在倉(cāng)庫(kù)，成為無(wú)人問(wèn)津的垃圾!

4、鋪貨時(shí)機(jī)不對(duì)

無(wú)論什么產(chǎn)品，都是有淡旺季的。在淡季末或者旺季初鋪貨，剛好能趕上旺季銷(xiāo)售。但如果是在旺季末鋪貨，恐怕要等好久才行，會(huì)嚴(yán)重影響當(dāng)年的銷(xiāo)量。再想咸魚(yú)翻身，可沒(méi)那么容易!

5、鋪貨人力有限

鋪貨講究以快制勝，人力、物力、財(cái)力都要跟上。如果人力有限，無(wú)法高效開(kāi)展工作，不僅會(huì)影響鋪貨的速度，還會(huì)給對(duì)手可乘之機(jī)!在鋪貨之前，要做好規(guī)劃，確保鋪貨的順利進(jìn)行。

如何解決?

其實(shí)一鍵鋪貨有這三個(gè)前提：一是網(wǎng)絡(luò)渠道商身份，二是正在淘寶開(kāi)店，三是帳戶(hù)已在淘寶綁定支付寶。阿里商家有一件代發(fā)的，才會(huì)有一鍵鋪貨，而且你屬性沒(méi)填完整也上不去。

另外再進(jìn)行鋪貨時(shí)，要關(guān)注供貨商貨源是否充足，如果發(fā)現(xiàn)供貨商的庫(kù)存不足，要及時(shí)將商品下架，以免由于庫(kù)存原因影響商品的銷(xiāo)售，給買(mǎi)家留下不好的印象。

如果不是庫(kù)存不足的原因，出現(xiàn)賣(mài)家在申請(qǐng)一鍵鋪貨后，等了很久商家也沒(méi)有同意通過(guò)的情況，這時(shí)賣(mài)家先不要著急，賣(mài)家可能要面對(duì)大量的像賣(mài)家這樣的分銷(xiāo)商，所以耐心等待幾天，一般都會(huì)有結(jié)果。

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