抖音商業(yè)小紙條real是誰？商業(yè)小紙條real直播帶貨和粉絲量商業(yè)模式分析

在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，自媒體視頻越來越多，許多博主都非常受大家的歡迎，有一個很火的很抖音號叫商業(yè)小紙條。抖音上商業(yè)小紙條是誰呢？商業(yè)小紙條的課好嗎？接下來就為大家來講解一下商業(yè)小紙條的具體資料。

商業(yè)小紙條，是一位80后創(chuàng)業(yè)者自媒體人，年齡抖音上有顯示34歲。樂客獨角獸旗下抖音商業(yè)網(wǎng)紅。因長相酷似古天樂，所以有商界古天樂之稱。目前抖音擁有325萬粉絲。他的經(jīng)典金句：實用的，才是最好的。可能也是因為秉承這個信條，商業(yè)小紙條的節(jié)目都比較接地氣。講的都是生活中，職場中的會遇到的那些事情，所以也吸引力

不少的粉絲去觀看!

商業(yè)小紙條的課好嗎

還是很不錯的哦，用詼諧幽默的方式去講述生活中工作中的那些事情，不少網(wǎng)友表示：在哈哈一笑中得到成長。商業(yè)小紙條不僅在抖音平臺是定期更新節(jié)目，在喜馬拉雅，網(wǎng)易云音頻平臺上也可以聽到他的聲音，可以搜索財經(jīng)三劍客，聽到小紙條和其他兩位商業(yè)網(wǎng)紅一起聊聊關(guān)于創(chuàng)業(yè)理財?shù)哪切┦隆?/p>

“商業(yè)小紙條”能夠獲得商業(yè)變現(xiàn)賺取紅利，這都?xì)w因于其在一套完整商業(yè)鏈條下的裂變流量新打法。

樂客模式下的引流“生產(chǎn)線”

“商業(yè)小紙條”的商業(yè)模式其實很簡單：一開始通過共情力讓用戶感同身受的同時講述底層如何成就千萬財富，目的在于觸及痛點，從而追尋風(fēng)口與機會。具體的路徑就是選定短視頻平臺(抖音、快手、B站)進(jìn)行內(nèi)容的沉淀和傳播，并通過鏈接外鏈表單導(dǎo)流到頁面留電，而這一步就已經(jīng)營造了一個樂客的“韭菜池”，你看到的再也不是小紙條這個在屏幕前說說道道的大叔，而是一個體系化的商業(yè)套路。

因為后面會有客服進(jìn)入“韭菜池”中進(jìn)行意向篩選和分類，將用戶拉入樂客的社群直播課中，由千萬粉絲的大V來進(jìn)行第二輪打雞血般的宣講和“洗腦”。

樂客引流變現(xiàn)“三部曲”

簡單了解過“商業(yè)小紙條”的引流路徑后，在這一系列的商業(yè)鏈條下，讓我們拆解一下他裂變流量的打法：

第一步這得從他賣的課說起，觀看樂客旗下的新媒體號就能發(fā)現(xiàn)，他們不是單純的輸出創(chuàng)業(yè)干貨內(nèi)容，同時帶貨也變成了視頻引流變現(xiàn)的一部分，比如帶貨的課程有樂客獨角獸創(chuàng)業(yè)服務(wù)、崔磊見識日記等等。這一步已經(jīng)悄然形成“視頻吸粉+裂變”的目的。

第一步為什么要用低成本吸量呢？

當(dāng)然，一毛錢的課程也不是為了去賺錢，給課程打上售賣標(biāo)簽也是為了抓取商品的用戶群體及確定其消費意向。

通過聚類分析算法對短視頻APP主流用戶人群進(jìn)行了分析，得出視頻領(lǐng)域的用戶門檻低且具有大眾化，對此只有觸達(dá)用戶的痛點，打通內(nèi)容與消費行為之間的壁壘，既能解決用戶的焦慮又能實現(xiàn)自身的商業(yè)變現(xiàn)。

第二步，樂客把人聚集到社群的直播課中，大肆的宣傳自己的平臺實力，如何與巨頭企業(yè)品牌達(dá)成項目合作，拿到官方背書資質(zhì)、最高收益政策權(quán)限等，在獲取用戶信任的同時介紹樂客卡的權(quán)益優(yōu)勢，最終售賣產(chǎn)品。

第三步以萬元為門檻，

將項目資質(zhì)對接給找創(chuàng)業(yè)項目的普通人，使其成為合伙人。并給創(chuàng)業(yè)小白提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，教他們怎么做樂客的項目賺錢，同時通過直接的利益刺激，獲得動態(tài)收益和靜態(tài)收益。

其實流量變現(xiàn)很簡單，關(guān)鍵在于你要如何做好一個賬號。再成功的提高你的知名度，讓你的商業(yè)價值發(fā)揮到最大化。以上就是關(guān)于商業(yè)小紙條的相關(guān)介紹，希望對大家有所幫助。

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