天貓供應(yīng)鏈控制塔時效優(yōu)化分析是什么？有什么作用

如今在天貓平臺上開店運(yùn)營的時候，大家需要關(guān)注運(yùn)營操作中的每一個環(huán)節(jié)，比如說選品，供應(yīng)鏈，物流發(fā)貨，售后服務(wù)等等，天貓供應(yīng)鏈控制塔時效優(yōu)化分析是什么？有什么作用？下面來看看吧。

天貓供應(yīng)鏈控制塔時效優(yōu)化分析是什么

時效優(yōu)化分析：針對商家時效訂單進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析優(yōu)化

數(shù)據(jù)接收日期：數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至日期設(shè)置

往前：數(shù)據(jù)統(tǒng)計日期維度，最大可至近30日

時效概覽：

48小時攬收及時率：下單后48小時內(nèi)完成攬收的訂單與總銷售訂單的占比

24小時攬收及時率：下單后24小時內(nèi)完成攬收的訂單與總銷售訂單的占比

攬收后24小時更新率：攬收后24小時內(nèi)有物流更新的訂單與總銷售訂單的占比

當(dāng)次日達(dá)占比：當(dāng)、次日達(dá)訂單確認(rèn)時效到達(dá)的訂單在所有當(dāng)、次日達(dá)訂單所占比例

折線統(tǒng)計圖：折線統(tǒng)計圖對當(dāng)前店鋪與同行業(yè)其他店鋪平均數(shù)據(jù)及優(yōu)秀數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ?/p>

藍(lán)色折線：當(dāng)前店鋪統(tǒng)計數(shù)據(jù)

棕色折線：當(dāng)前統(tǒng)計同行業(yè)平均數(shù)值

綠色折線：當(dāng)前統(tǒng)計同行業(yè)優(yōu)先數(shù)值

選擇不同指標(biāo)，下方折線統(tǒng)計圖會按照不同指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

時效拆解：將全鏈路時效按流程進(jìn)行拆解分析

支付-發(fā)貨時效：訂單支付到訂單發(fā)貨這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計

發(fā)貨-攬收時效：訂單發(fā)貨到訂單攬收這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計

攬收-簽收時效：訂單攬收到訂單簽收這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計

同行平均：當(dāng)前同行平均數(shù)值

環(huán)比：環(huán)比具體指的是和什么時間端內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。

時效診斷：分析各流程時效問題并給出對應(yīng)解決方案

藍(lán)色折線：當(dāng)前店鋪數(shù)值

綠色折線：當(dāng)前統(tǒng)計數(shù)據(jù)同行平均數(shù)值

棕色折線：超同行業(yè)平均數(shù)值單量

時效解讀：當(dāng)前店鋪數(shù)據(jù)統(tǒng)計平均值以及平均超同行業(yè)單量

解決方案：針對店鋪當(dāng)前數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況給到優(yōu)化方案建議。

支付到發(fā)貨：訂單支付到訂單發(fā)貨這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計圖

發(fā)貨到攬收：訂單發(fā)貨到訂單攬收這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計圖

攬收到簽收：訂單攬收到訂單簽收這段流程內(nèi)的時效統(tǒng)計數(shù)據(jù)折線統(tǒng)計圖

時效多維下鉆：展示多維度物流時效數(shù)據(jù)統(tǒng)計

展示維度：通過多維度條件限定進(jìn)行物流時效數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

原文總結(jié)：上述文章全面介紹了【天貓供應(yīng)鏈控制塔時效優(yōu)化分析是什么？有什么作用】天貓供應(yīng)鏈控制塔除了有時效優(yōu)化分析，還有恨多功能，比如說時效表達(dá)分析，異常包裹監(jiān)控，消費(fèi)者體驗分析，智能分倉等等，大家都可以去使用哦！今天就分享到這里啦，如果您想學(xué)習(xí)更多天貓供應(yīng)鏈到上面細(xì)分導(dǎo)航欄目查看。

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