淘客如何帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？

俗語說“獨(dú)木難成林”，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，得到了伙伴的支持和幫助，才能夠事半功倍。縱觀古今中外，鮮有人是在團(tuán)隊(duì)之外獨(dú)立取得成功的，因此，我們要想把自己的淘客事業(yè)做大做強(qiáng)，擁有一套自己的團(tuán)隊(duì)管理體系就一定是必要的。

曾經(jīng)有人問我，為什么自己的微信群里不斷有人退出呢？究其原因，我想無非還是因?yàn)槿褐鳑]有做好應(yīng)該做的事。

團(tuán)隊(duì)是需要感情和價(jià)值雙重維護(hù)的，好比一段婚姻，最好的狀態(tài)是物質(zhì)富裕加上感情深厚，缺少任何一方面都會(huì)讓這段關(guān)系出現(xiàn)隱患。

所以到底怎么做才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我想應(yīng)該從以下做起！

一、關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員

每一位優(yōu)秀、成功的領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該是一名“心理學(xué)家”，不管是業(yè)余的還是專業(yè)的，但求合格。當(dāng)你試圖走入團(tuán)隊(duì)成員的心靈時(shí)，你才會(huì)知他所想，懂他顧慮，解他疑惑。

平時(shí)要花時(shí)間來翻閱他們的朋友圈，分析他們業(yè)績上不去的原因是什么，并給予解決方案。

如果條件允許最好選擇面談，因?yàn)槊鎸?duì)面的溝通是最有效、最深入的。但由于多數(shù)情況下，我們的團(tuán)隊(duì)成員來自全國各地，受距離制約，我們沒辦法面對(duì)面溝通的時(shí)候也可以選擇電話、語音通話、視頻通話等方式。

這里特別提到一點(diǎn)，我非常不建議微信發(fā)語音，雖然很多人都喜歡這種交流方式，但不得不承認(rèn)，它常常讓一件本來可能幾分鐘就搞定的事情，變成一場幾個(gè)小時(shí)都結(jié)束不了的“持久戰(zhàn)”。

為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)和我們的情感，對(duì)于一些核心隊(duì)員，我們要堅(jiān)持每周至少一次的語音聊天，每次至少半小時(shí)，當(dāng)然，這要在對(duì)方并不反感的情況下進(jìn)行。

人是富有情感的動(dòng)物，每個(gè)人都希望得到關(guān)懷和重視，所以在對(duì)方推廣不順利的時(shí)候，我們只要去靠近他、關(guān)心他、拉他一把，就會(huì)給隊(duì)員帶來很強(qiáng)的歸屬感。像這樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起成長，小伙伴們才會(huì)安心的跟著你。

請(qǐng)相信，付出都是雙向的，回報(bào)也是，你用心對(duì)待你的隊(duì)員，他們也會(huì)用成果來回報(bào)你。

二、培育團(tuán)隊(duì)凝聚力

上面我們說過，團(tuán)隊(duì)是讓你成功事半功倍的法寶，是你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的催化劑，所以團(tuán)隊(duì)存在的意義我們可以理解為是共同作戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)越強(qiáng)戰(zhàn)利品越豐富。一盤散沙是無法在“戰(zhàn)場”上發(fā)揮作用的，團(tuán)體作戰(zhàn)時(shí)，我們需要的是凝聚力！

那么如何提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢？

1、物質(zhì)

當(dāng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成某個(gè)目標(biāo)時(shí)可以適當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，比如發(fā)紅包或禮品等。隊(duì)員在一定利益的驅(qū)動(dòng)下，發(fā)揮更多潛在的能力和動(dòng)力，從而不斷的提高業(yè)績。

2、精神

聚會(huì)能夠加強(qiáng)成員之間的溝通，讓大家彼此熟悉的同時(shí)能親身感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖，讓團(tuán)隊(duì)升華為“家園”。凝聚力提高了，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績自然也就上去了。

三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力

一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物何其重要，他的管理能力決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

作為領(lǐng)導(dǎo)者，雖然不一定要事事完美，但也一定要有他人所不及之處，既然你要帶給隊(duì)員更有價(jià)值的東西，那你總要有自己的長處和優(yōu)勢才能令人信服。當(dāng)他們因?yàn)閾碛心氵@樣的隊(duì)長而驕傲?xí)r，就會(huì)死心塌地地跟著你了。所以身為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)來充電，當(dāng)我們變強(qiáng)大了變專業(yè)了，團(tuán)隊(duì)也就更加勇猛了。

四、樹立標(biāo)桿和榜樣

團(tuán)隊(duì)管理需要建立一個(gè)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，比如說根據(jù)實(shí)際情況做一個(gè)考核表。月初的時(shí)候給大家制定任務(wù)；月中時(shí)，可以開會(huì)來匯報(bào)各自的業(yè)績情況；月底時(shí)，再根據(jù)完成情況發(fā)放獎(jiǎng)金。甚至可以讓大家每天來群里匯報(bào)一下各自的戰(zhàn)績，讓大家有一種緊迫感，這樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制一定會(huì)大大提升我們的戰(zhàn)斗力。

我們還要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，每天在群里公開表揚(yáng)一個(gè)做得好的成員。被表揚(yáng)的人受到鼓舞，覺得自己的努力得到了肯定，然后更加努力的去工作。其他人也會(huì)受到鼓舞，也想得到更多人的認(rèn)可，于是他們就會(huì)想要表現(xiàn)得更加優(yōu)秀，更努力。

五、定期開展群內(nèi)分享

團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開學(xué)習(xí)，再好的一匹馬，如果不給它吃草，它也有累倒的一天。

1、領(lǐng)導(dǎo)者的分享

作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，不需要每天給他們打雞血，但需要把自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)最大程度的分享給隊(duì)員，實(shí)實(shí)在在的教他們?cè)撛趺醋?，教他們?nèi)绾钨嶅X。

2、團(tuán)隊(duì)成員的分享

安排隊(duì)員在群里做定期分享，分享自己的成長、推廣的方法及收獲等等。如果團(tuán)隊(duì)有200個(gè)人，每個(gè)人分享1種方法，就有200種方法了。把每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)加在一起就會(huì)形成一股強(qiáng)大的力量，可以提升我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，這就是我們所說的資源共享、資源整合，如此一來，群里就會(huì)形成非常好的學(xué)習(xí)氛圍。

如果有人信心不足覺得自己沒什么好說的，那你就要告訴他，能夠把貨賣出去，就一定有自己獨(dú)特的辦法，就很優(yōu)秀。

這里需要注意的是學(xué)會(huì)感恩，當(dāng)別人把自己最寶貴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砀惴窒砹?，你也要回饋人家，只有大家都學(xué)會(huì)相互信任、相互協(xié)作，才能共同成長，共同進(jìn)步。

3、輔導(dǎo)課

每周可以安排一次團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)課。在輔導(dǎo)課開始之前，我們可以設(shè)置一個(gè)“答疑”環(huán)節(jié)，讓團(tuán)隊(duì)成員提出自己最關(guān)心的、或者是在推廣過程中出現(xiàn)的問題，然后由團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者或優(yōu)秀的核心隊(duì)員進(jìn)行解答。這樣不僅能夠?yàn)殛?duì)員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也會(huì)拉進(jìn)彼此間的距離。更可以把成員反饋的這些問題收集起來，為接下來的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與管理做準(zhǔn)備。

六、組建核心層

就像一個(gè)班級(jí)，老師再好也不可能每個(gè)人都是100分一樣，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，并不是所有人都能成為精英。作為一個(gè)擁有幾百上千號(hào)人的團(tuán)隊(duì)，我們苛求每一個(gè)人都能同時(shí)進(jìn)步，這是不現(xiàn)實(shí)的。所以我們的重點(diǎn)，就是先重點(diǎn)扶持20%的人變得優(yōu)秀，再讓他們?nèi)?dòng)、感染其他的隊(duì)員。

簡單來說就是先培養(yǎng)活躍分子，成立一個(gè)尖子班小團(tuán)隊(duì)，再由他們分別扶持幾個(gè)典型的隊(duì)員，讓他們成為我們的左膀右臂。

團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)該通過組建智囊團(tuán)或者是團(tuán)隊(duì)的核心層，來充分的發(fā)揮核心成員的作用，這對(duì)于團(tuán)隊(duì)的持續(xù)發(fā)展是非常有利的。

七、管理規(guī)范

國有國法家有家規(guī)，群當(dāng)然也有群的規(guī)則。當(dāng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展到一定階段后，群管理將決定這個(gè)群的生命周期。所以我們一定要嚴(yán)格執(zhí)行群規(guī)則！出現(xiàn)問題時(shí)一定要記住一個(gè)原則：不推諉，不拖拉，不找借口，一切以解決問題為目的！

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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