4小時裂變22個微信群,社群裂變+直播賣貨43萬,我們是怎么做到的?(完整復盤)
2022-11-30|13:21|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:109
2022-11-30|13:21|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:109
今年5月份,我們和山西運城的一家品牌鞋連鎖門店,
做了一場社群+小程序直播的線上營銷活動,這個鞋店的鞋子都為品牌鞋,單價幾百上千,
原本想著能成交10萬就很不錯了,結(jié)果4小時后在直播結(jié)束時,
社群成交3.1萬元,直播成交39.9243萬元,合計成交43.0243萬,
造就了疫情以來,單日最高銷售記錄,超過了平時線下實體門店成交的13倍之多!
有點小驚喜,說明這個流程還是跑的通的,
下面對這個流程做個復盤,希望里邊的技巧能為大家所用,幫助自己的門店生意也節(jié)節(jié)攀高。
為什么選擇 社群裂變+小程序直播 ?
一場疫情,把原先的顧客大多都關(guān)在了家里,相信各位老板也一樣體會到了窘迫的情況,盡管再怎么降價,再怎么在門口吆喝,更多時候好象都是自己在唱獨角戲,同時還得面臨著高額的租金和員工薪水的支出,在生死邊緣徘徊,稍不留神就不得不暫停營業(yè)
一時間,國家大力鼓勵直播帶貨,各路明星聚支點,甚至央視平時做新聞聯(lián)播的主持人都來直播間里帶貨,動不動就成交千萬,成交上億的,這一定是個趨勢,也大大帶動了疫情之下沉迷的經(jīng)濟。
可是,直播帶貨對多數(shù)沒名氣沒粉絲的實體老板,
對沒有過直播經(jīng)驗的普通大眾來說,真的適合么?
看一下當下火熱的直播平臺無非就兩類:
對公域流量的抖音直播,快手直播,淘寶直播等和對私域流量的微信直播;
公域直播對于沒有強硬粉絲資源,沒有豐富直播經(jīng)驗的大眾來說,難度還是非常大,即便花高價買來了流量,粉絲還是會手指輕輕一劃一走了之
在微信體系中的直播就不一樣了,只要我們有粉絲,就可以讓粉絲大概率一直留在我們的直播間,因為他不像抖音快手直播那樣隨手劃一劃就可以劃到別人的直播間。
微信體系的私域流量直播平臺有騰訊直播和小程序直播,
這兩個直播方式最大的區(qū)別,騰訊直播不能做分銷功能,而小程序直播可以實現(xiàn)很多方便裂變的特色功能,比如轉(zhuǎn)發(fā)直播間,別人進入直播間購物后,轉(zhuǎn)發(fā)者會收到實時的現(xiàn)金紅包,單單這一個功能,就能帶動大家瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),因為利益驅(qū)動的裂變是最簡單粗暴的裂變!
經(jīng)過上邊這一陣比較,我們確定了小程序直播,但是還有個更重要的問題,
一個所有的直播都逃不過一個最基本的問題:必須有種子用戶,種子用戶從何而來?當然是社群裂變!
整體路徑定位:
確定好方向,如何從0到1?
在合作當中,甲方可給到的支持,是4個店長過去積攢的3500人左右的微信老客戶資源和四個門店的店長全程參與配合
不過,之前合作的不太一樣的是,這個連鎖店線下的所有員工,包括店長經(jīng)理,對新媒體運營,社群,直播,及短視頻一竅不通,
前期合作時發(fā)現(xiàn)大家大多數(shù)連發(fā)布群公告的這樣的簡單操作都不會,所以我們需要進行培訓,在方案的設計中也要確保簡單有效,容易理解。
所以我們將整場活動分為四大步驟:
培訓 → 拉群+裂變 → 秘密協(xié)議 → 直播成交
先靠裂變活動把群人數(shù)做起來,在群內(nèi)引導關(guān)注直播活動,在直播活動中靠出售 520 / 張的會員卡收款
培訓
培訓中主要給大家現(xiàn)場講到 直播加社群成交的基本思路,社群運營的基本操作,包括建群,引流,裂變和成交等話術(shù)和操作手法,直播小程序平臺的后臺運營操作技術(shù)等等,讓大家對我們的流程有了了解,這樣不至于在活動當中出現(xiàn)操作混亂的情況。
拉群+裂變
考慮到大家對社群的熟悉度,我們將社群分成了4隊,每個隊由各自的經(jīng)理負責,其余店員在群里配合互動
考慮到大家對裂變工具的熟悉程度,我們放棄了裂變統(tǒng)計工具的使用,
執(zhí)行簡單粗暴的無工具裂變方式:
“拉人進群,群每次增加100人發(fā)紅包,運氣王可以獲得超值禮品”,
而對群主和群管理來說,只需要做以下幾個動作即可:
1.利用準備好的話術(shù)素材邀請顧客進群
2.在群里互動督促顧客邀請新朋友
3.群每次新增100人,發(fā)紅包送禮品
這樣,裂變環(huán)節(jié)就變得容易了很多,
也符合運城這個下沉市場人群的心理:疑心重,愛占便宜,喜歡實在。
我們在大方送禮的過程中,就已經(jīng)完全打消了大家的顧慮,從而參與度非常高
禮品都是從批發(fā)網(wǎng)站采購的,成本低到讓人難以想象!比如人數(shù)到達300人時送的車載冰箱,成本也就才二十幾塊。
以上,是單個群內(nèi)人數(shù)的增加方式,我們當然遠遠不滿足只有幾個群,
如何讓群的數(shù)量增多?
很簡單,在一個群人數(shù)快滿時,我們發(fā)布公告,讓大家想繼續(xù)參加的朋友掃碼進入下一個群,邀請跟前一個群不重復的好友進群.
你或許會想,到第二個群還能裂變起來么?
其實,裂變的成功與否,與裂變活動的氛圍有著非常緊密的關(guān)系,
當大家在一個群里玩得非常興致的時候,到第二個群的勁頭絲毫不會減少,事實證明也確實如此,
所以,第一個群的氛圍打造很關(guān)鍵,直接決定著第二個群,第三個群….第N個群能不能做起來
對于氛圍打造,我們用了最簡單的方法:
劇本打造
提前寫好群內(nèi)劇本,讓小號在群里按劇本來走,
宣布重要事情時候用紅包雨開路,讓大家能感受到活動非常受歡迎,
如下圖部分話術(shù)展示:
利用這個看似簡單的方法,我們裂變到了22個微信群,總共約9409人,
雖然并沒有完全達到預期的目標,有一些比較高端的客戶也沒有進入微信群,但整個裂變的流程順暢,也驗證了這樣簡單粗暴的裂變方式,是適用于下沉市場。
秘密協(xié)議
任何活動想要吸引大家參與,噱頭還是要有的,在我們打出的噱頭里有一句話:在直播間每個小時充值最高金額將獲得華為P40手機一部
但如果在一個小時內(nèi)充值的最高金額并不是很高,那對我們來說是要虧本的,所以我們使用了一個 “小策略”。
我們提前找到幾個之前,在店里充值過5萬以上的高端客戶,跟他們私信談一個“秘密協(xié)議” :告訴他們,只要在直播間內(nèi)充值超過2萬,不管你的充值金額是不是那個時間段內(nèi)最高的,我們都會100%送你一部華為P40手機。
因為本身就是店里的充值過5萬起步的高端會員,聽完后他們很興奮,
有8位會員表示會積極參與,在直播間充值兩萬,最終直播時有6人充值了2萬,還有幾個顧客在他們的帶動下充值了更多
直播帶貨
門店的直播一般不需要搭建直播間,直接就可以開播,現(xiàn)場感很強。
這次活動,為了渲染氣氛,我們制作了活動海報、主播海報、橫幅和直播間背景KT版,分別放在鞋店柜臺的人流密集處,以引導更多的過路粉絲進入直播間。
到了5月20日晚上活動開始時,群公告,群代辦,群紅包雨,私信,朋友圈齊發(fā)力,引導越來越多的粉絲進入直播間參與活動。
我們的主播主持很強,盡管是快速熟悉一個行業(yè),但也在直播間中展現(xiàn)了自己獨到的專業(yè)能力,通過預定的腳本,在直播間做展示贈送的鞋子,試穿和走秀,塑造價值,引出成交520充值卡, 直播火熱時,鼓勵直播間的粉絲轉(zhuǎn)發(fā)出去賺取現(xiàn)金紅包,又獲得了一波宣傳!
直播時間四小時,觀看次數(shù)為4169次,最高在線人數(shù)190人,總共進直播觀看人數(shù)為1959人,分享人數(shù)167人,直播成交39.9243萬元,社群成交3.1萬元,合計成交43.0243萬。
造就了疫情以來,單日最高銷售記錄,超過了平時線下實體門店成交的13倍之多!
總結(jié)
這次活動,我們用社群裂變+小程序直播的方式,取得了小小成就,
在這個過程中我們也做個小小總結(jié):
1,基礎(chǔ)流量池
直播很火,但都有一個基礎(chǔ)條件:有自己的基礎(chǔ)流量池,
大多數(shù)人沒有名氣沒有粉絲,一定要注重私域流量的打造,有了屬于自己的私域流量池,之后每次直播才不至于尷尬。
2,利益啟動
不管是社群裂變,還是直播間分銷裂變,最有效的方式還是利益啟動,用直接能看得見摸得著得獎品來做裂變最有效。
在上面活動中,群里拉人送禮,中獎了立刻去門店領(lǐng)取,直播間轉(zhuǎn)發(fā)得錢,符合標條件立刻現(xiàn)金紅包到賬,也是最有效的方式之一。
3,活動話術(shù)越簡單越好
不要高估群內(nèi)粉絲對活動的理解能力,在我們最初的一個嘗試中聚支點,活動話術(shù)寫得有些復雜而導致活動無法進行,后來改成簡單粗暴到一兩句話可以講明白的,效果顯著,上比如邊活動中的 “拉人,群新增100人發(fā)紅包抽獎送車載冰箱” 這樣一看就懂.
4,做好兩手準備
做一次活動要有噱頭,但要做好兩手準備,不要太老實而讓自己吃虧,在上面活動中,我們的噱頭:充值就送華為P40 ,第二手準備是私下聯(lián)系了大客戶拉高充值金額。
本文原創(chuàng)于社群那些事,下沉市場,實體店運用社群裂變+小程序直播的案例,希望能給大家?guī)硪恍﹨⒖肌?/p>
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
推薦閱讀:
淘寶店設置了優(yōu)惠券怎么在優(yōu)惠券app看不到有優(yōu)惠券?
更多資訊請關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復「666」
別默默看了 登錄\ 注冊 一起參與討論!