透徹！給大家分享一下2023年淘寶的看法和經(jīng)驗(yàn)

一、宏觀上看： 2023年做淘寶的總體感觸是：流量變少。

曾經(jīng)也有很多平臺(tái)爭奪淘寶流量。

可是淘寶仍然穩(wěn)固如山，總是笑到最后的人。

2023年京東后半程被東哥的工作一鬧，失去的應(yīng)有的競爭力。

年初拼多多來勢洶洶，淘寶流量確實(shí)被蠶食了很大一塊。

從淘寶推出廉價(jià)版APP能夠看出，馬云也不得不注重自身的薄弱環(huán)節(jié)，穩(wěn)住低端客戶。

再加上支付寶掃碼領(lǐng)紅包+豪氣的15億補(bǔ)貼，建立廣闊低端人群和中老年人群的支付寶消費(fèi)習(xí)氣。

取得階段性成果。

上拼多多購物的人群，不便是喜愛便宜的產(chǎn)品嗎？

這類人群大部分是經(jīng)濟(jì)窘迫的低端消費(fèi)集體和中老年人集體。

這類人群的最大特色便是喜愛占便宜（其實(shí)所有人都喜愛占便宜）。

對(duì)于土豪而言，能用錢處理的問題都不是問題。

為了取得更多的支付寶用戶，同時(shí)建立我們運(yùn)用支付寶線下消費(fèi)的習(xí)氣，支付寶選用線下消費(fèi)滿15日瓜分15億的土豪活動(dòng)。

效果好不好天然不必我多說，我們都有殷切的感觸。

馬云是一個(gè)格式非常高的人，這么做的也是感觸到流量的壓力，以及我國廣闊消費(fèi)者的無力。

淘寶作為目前我國最大的購物平臺(tái)，越往上走，天花板效應(yīng)越顯著，只有不斷的深耕我國的消費(fèi)市場才能，深挖消費(fèi)潛能——村淘、廣場舞淘。

才能穩(wěn)住自身的增加趨勢。

曾經(jīng)支付寶依附于阿里巴巴；春哥認(rèn)為今后阿里巴巴會(huì)依附于支付寶。

2018上半年

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