淘寶旺季是什么時候？怎樣應對？

對淘寶賣家來說，天然也希望可以做好淘寶店肆的各項工作，讓商品銷量提高，也同時需求提高售后服務，那么大家是否了解淘寶旺季是什么時候呢?

淘寶因商品種類不同，天然冷季和旺季的時刻就不同了。

比如女裝短裙這些，必定夏天便是旺季，秋冬便是冷季了。

而飲料這些旺季也是夏天，冬季是冷季。

怎樣應對?

一、改動自己的旺季觀念1、只需旺季的思維，沒有旺季的商場。

淡與不淡，只是相對而言，在商場整體銷量下降的狀況下，只需盡力和支付，擠兌競爭對手，仍然可以讓自己的出售份額有較大的提高;在旺季，針對競爭對手麻木大意，有時更簡略出人意料，攻其不備，然后可以讓自己異軍突起，對競品中止悄然“包抄”，然后不動聲色地占據(jù)了商場的制高點，為旺季到來全面進攻打下了堅實的基礎。

二、自我總結淘寶旺季，恰恰是賣家們最好的完善自我的最好機遇。

總結前段時刻的缺少,針對性的去處理,許多人會說這個我平常也有去做啊,可是平常相對來說有這么多時刻嗎?

能處理的徹底嗎?

假設沒有處置好這些的話,在下一個旺季來臨的時分將還是一事無成。

人最大的敵人，便是自己，你種下什么樣的種子，就會收成什么樣的果子，旺季時，假設播下的是積極，收成的必然是豐盛，假設播下的是消沉，那收成的只能是瘠薄。

三、摸清當前商場行情對當前行情認識不清，將直接構成店肆資源的糜費，給淘寶店肆的現(xiàn)金流構成壓力。

許多淘寶網(wǎng)店的營銷人員未能認清淘寶旺季出現(xiàn)的特性，未能根據(jù)商場意圖來重新調整消費進程、鋪貨的數(shù)量和份額，構成產(chǎn)品許多地積壓在倉庫，而賣家為了減輕庫存壓力便大幅降價清算存貨，這個結果對網(wǎng)店和顧客都是十分晦氣的。

不只如此，大幅度降價也將大大損害品牌形象，對從前置辦了產(chǎn)品的顧客構成很大的影響。

四、做旺季商場預測對旺季的一個預估和方案,關于旺季的一些潮流要有一些預先的評價,并做好預備,假設挑選些新款禮品呀什么的,假設你永遠是看著別人火了你再賣那你就永遠跟在人家的后邊,別人剩下的才是你的,這怎么去談勝利?

五、以新品推動銷量淘寶網(wǎng)店需求適量的推出一些新品。

一些在旺季仍然堅持出售上升態(tài)勢的淘寶品牌，都懂得在旺季時有針對性地推出一系列的新產(chǎn)品，旺季的時分新品太少無法滿足顧客的需求,推新品能讓顧客不至于在旺季淡忘了企業(yè)的品牌，并測驗顧客對新產(chǎn)品和價錢的承受水平，以備在旺季到來之時中止大范圍的全國推廣活動。

假設顧客在旺季可以承受你的新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的價錢，那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動就相對簡略多了。

六、促銷活動要得法遭到來自顧客和批發(fā)商的壓力，服裝品牌店面越來越依賴促銷活動，旺季的促銷活動愈加必不可少。

促銷活動從前成為了影響出售和企業(yè)與顧客交流的必要手腕。

可是，旺季的促銷應該會集在怎么前進顧客對品牌的參加度上，而不應該會集在單純的降價打折上。

七、打折要慎重看待旺季為了減輕店面庫存壓力、添加現(xiàn)金活動，許多店面會挑選大幅度打折，其實這是一種十分不明智的做法。

大幅度打折普通都會毀壞品牌形象，讓顧客覺得你的產(chǎn)品十分賤價，旺季曩昔以后，他們將對你的產(chǎn)品失去熱情。

所以旺季的時分最好是思索前進產(chǎn)品的附加值和添加一些效勞。

在不同的旺季展開不同方法的促銷活動。

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