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    搶跑雙11第一波 阿里媽媽幫助商家深度蓄水人貨資產(chǎn)

    2022-11-01|13:27|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:105

    距離雙11倒計(jì)時(shí)1個(gè)月。品牌和商家都已經(jīng)開始進(jìn)入籌備環(huán)節(jié),阿里媽媽也順勢(shì)發(fā)布針對(duì)蓄水期的《雙11商家預(yù)售首購必勝指南》。


    盤貨、拉新、促活……能否將豐富的貨品,推到消費(fèi)者眼前,抓住潛在的消費(fèi)需求,將直接影響著一個(gè)月后生意爆發(fā)的系數(shù)。對(duì)于商家而言,挖掘確定性的經(jīng)營(yíng)增量,是眼下最迫在眉睫的事。但是,要如何在千萬商家同跑的大促節(jié)點(diǎn)脫穎而出?這需要更細(xì)致的運(yùn)營(yíng)。


    最近,阿里媽媽通過過往洞察,針對(duì)雙11推出「精準(zhǔn)蓄力,三波段脈沖式促收」。根據(jù)去年雙11的消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者的大促成交,主要集中在三個(gè)時(shí)間點(diǎn)爆發(fā),分別是10月中下旬、11月初以及雙11當(dāng)天。而眼下正迎來第一個(gè)關(guān)鍵性的爆發(fā)節(jié)點(diǎn)。


    據(jù)了解,做好蓄水,已經(jīng)成為現(xiàn)階段商家運(yùn)營(yíng)側(cè)的共識(shí)策略。無論是在人的層面,從潛客、新客到老客,還是貨的層面,從新品、爆品到尾貨,都需要在一個(gè)長(zhǎng)的周期內(nèi),循序漸進(jìn)地加速其階段性成長(zhǎng)。而在這個(gè)過程中,蓄水是第一步,吸引多少潛客、積蓄多少熱度,相對(duì)應(yīng)地決定了客群規(guī)模和貨品熱度的上限。


    測(cè)算新老客占比、盤清貨品矩陣、組合式策劃優(yōu)惠福利……離雙11第一波預(yù)售開啟還有不到30天,聰明的品牌和商家,都已經(jīng)開始悄無聲息地加速“人貨蓄水”、快跑進(jìn)入雙11了。


    搶跑雙11,大戰(zhàn)已打響


    為什么要提前做人貨蓄水?前置蓄水,能讓經(jīng)營(yíng)結(jié)果更具確定性,是最重要的原因。


    上半年的品牌經(jīng)營(yíng)節(jié)奏,已經(jīng)很好地驗(yàn)證了這一點(diǎn)。比如,1-4月,完美日記就開始測(cè)試投放直播間和直播看點(diǎn)(切片)的最佳比例,最終通過超級(jí)直播投放,在618拿到提前蓄能的長(zhǎng)尾價(jià)值,主推的禮盒ROI上漲262%,銷售額上漲673%,帶動(dòng)整體轉(zhuǎn)化同比增長(zhǎng)31%。


    資生堂旗下的美妝品牌歐珀萊,也是在今年38大促后就開始籌備618。通過一段時(shí)期內(nèi)多次組合式測(cè)試,洞察到產(chǎn)品矩陣的調(diào)整需求,留意到一款防曬用品為店鋪帶來的年輕客戶數(shù)量顯著(新客占比超80%),進(jìn)而通過引力魔方、萬相臺(tái)等數(shù)智工具測(cè)試產(chǎn)品賣點(diǎn)和消費(fèi)場(chǎng)景,最終確定防曬產(chǎn)品用來拉新、升級(jí)后的一款新水乳用做多元化人群承接的場(chǎng)景策略。


    前置蓄水,一方面是借全域種草觸達(dá)更多潛在客群,貨品層面積攢更大的爆發(fā)勢(shì)能,可以根據(jù)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析確定合理的大促目標(biāo)、倒推拆分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的曝光量;另一方面則是將前置投放,通過實(shí)時(shí)的最新投放結(jié)果,來及時(shí)調(diào)整貨品矩陣、推廣方式和推廣組合。


    “目前雙11的預(yù)售節(jié)奏,消費(fèi)越來越前置,我們的很多動(dòng)作也需要前置進(jìn)行,像銷售目標(biāo)的測(cè)算、貨品的準(zhǔn)備、貨品的分類、客戶蓄水這些都需要提前策劃和準(zhǔn)備?!卑俨菸峨娚特?fù)責(zé)人告訴記者,從7月開始,百草味就已經(jīng)著手籌備今年雙11,當(dāng)下這個(gè)時(shí)期,已經(jīng)進(jìn)入人貨蓄水的關(guān)鍵時(shí)期,主要還是老客的喚醒和新客戶的拉新,比較看重人群的積累和回購率。


    智能家電賽道的黑馬品牌追覓,則將籌備時(shí)間又提前了兩個(gè)月。追覓科技中國區(qū)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人郭人杰告訴記者,今年618,追覓第一次引入了人群維度上對(duì)業(yè)績(jī)邏輯的推算和預(yù)測(cè)?!斑^往大家習(xí)慣是用流量去拆解的,要完成多少GMV,就需要多少流量。但是隨著流量渠道越來越復(fù)雜,流量質(zhì)量也是難以得到保證的情況下,人群資產(chǎn)反而成為了一個(gè)更有價(jià)值的運(yùn)營(yíng)策略。618我們倒推了3個(gè)月,這次雙11我們倒推了5個(gè)月去拆解整個(gè)人群數(shù)據(jù)模型?!?/span>


    健康輕食品牌鯊魚菲特,也在今年9月啟動(dòng)了雙11。其負(fù)責(zé)人告訴記者,通過生意參謀和數(shù)據(jù)銀行,前者可以看到整個(gè)行業(yè)大盤的發(fā)展趨勢(shì),后者可以看到品牌本身的人群資產(chǎn)情況,比如老客復(fù)購率、新客增長(zhǎng)率等,結(jié)合AIPL人群模型,就可以測(cè)算出需要積累多少A人群、I人群,然后再通過達(dá)摩盤等工具的人群標(biāo)簽來找到重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)人群。


    換句話說,對(duì)品牌而言,提前蓄水不僅是為了拿到更確定性的結(jié)果,前置動(dòng)作同樣也是在為整體經(jīng)營(yíng)行為提供更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),指導(dǎo)品牌在最近1個(gè)月內(nèi)及時(shí)更新運(yùn)營(yíng)動(dòng)作。


    如何實(shí)現(xiàn)人貨蓄水


    具體到實(shí)際運(yùn)營(yíng)層面,人群和貨品端的蓄水,應(yīng)該怎么開展?


    對(duì)于貨品的蓄水而言,快速上新測(cè)款、及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)、場(chǎng)景組合推廣是蓄水的關(guān)鍵點(diǎn);對(duì)于人群的運(yùn)營(yíng)而言,全域內(nèi)容種草、擴(kuò)充人群流量、精準(zhǔn)用戶分層是蓄水的關(guān)鍵點(diǎn)。


    男裝時(shí)尚品牌GXG在今年618期間,僅通過3個(gè)步驟就完成了貨品蓄水:首先,經(jīng)過三天速測(cè)冷啟,精選10款“重磅系列”新品,通過萬相臺(tái)等產(chǎn)品工具,篩選出測(cè)款排序TOP1潛力新品。


    第二步,將測(cè)款TOP1潛力新品為重點(diǎn)打造對(duì)象,疊加直通車、引力魔方進(jìn)行多產(chǎn)品矩陣同時(shí)投放,實(shí)現(xiàn)多渠道拓展人群,通過場(chǎng)景化關(guān)聯(lián)拉新,新客占比超90%。


    第三步,對(duì)爆品持續(xù)增加預(yù)算追投,創(chuàng)意上增加同系列的商品搭配關(guān)聯(lián)銷售購買,疊加超級(jí)短視頻、超級(jí)直播等持續(xù)種草,最終將該款新品成功打造為夏季爆品,同比去年爆品增長(zhǎng)超50%,并帶動(dòng)整個(gè)新品系列的成交轉(zhuǎn)化。


    今年雙11,同樣擁有龐大SKU的百草味,則根據(jù)不同貨品所對(duì)應(yīng)的不同人群、場(chǎng)景、渠道進(jìn)行投放。百草味電商負(fù)責(zé)人告訴記者,萬相臺(tái)、引力魔方、明星店鋪等工具,能讓人貨蓄水更為高效?!罢緝?nèi)借助直通車等工具進(jìn)行貨品蓄水,站外會(huì)通過品牌媒體投放進(jìn)行人群蓄水;主推產(chǎn)品會(huì)在站內(nèi)及站外小紅書、抖音等渠道進(jìn)行圖文和短視頻的鋪設(shè)和投放;店鋪也會(huì)同步舉辦會(huì)員、直播間總裁來了、超級(jí)大牌日等活動(dòng)做好雙11的預(yù)熱和蓄水。”


    相較而言,處在消電行業(yè)的追覓,客單價(jià)高、決策周期長(zhǎng),對(duì)“人群蓄水”更為得心應(yīng)手。


    “做用戶人群沉淀和破圈,本身就是我們今年的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)?!惫私芨嬖V記者,智能清潔類產(chǎn)品消費(fèi)力集中在女性消費(fèi)群體中,大約占比70%,但如果從追覓消費(fèi)者畫像來看,第一階段男性要遠(yuǎn)超女性,但目前,追覓消費(fèi)群體已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)1:1的平衡?!按饲?,通過阿里媽媽的洞察,我們共同打造了草莓熊系列IP的新品,一方面是希望能破圈觸達(dá)到年輕的女性群體,另一方面是跨品類拉新,找到對(duì)草莓熊這個(gè)IP、動(dòng)漫領(lǐng)域感興趣的人群。最后在產(chǎn)品超品日期間,追覓產(chǎn)品線整體GMV超過了5500萬,整個(gè)數(shù)據(jù)非常亮眼?!?/span>


    不難從以上案例發(fā)現(xiàn),對(duì)品牌而言,人貨蓄水是策略,數(shù)智化工具則是提效工具。


    記者了解到,今年雙11,阿里媽媽也為此推出了《雙11商家預(yù)售首購必勝指南》,并同時(shí)總結(jié)了蓄水的三大絕招:1、通過短視頻聯(lián)動(dòng)直播,進(jìn)行超前人群蓄水,針對(duì)新商家發(fā)放幾十萬張1元下單超直券,通過多次投放訓(xùn)練算法,幫助商家找到最佳投放組合;2、UD全域曝光,UD內(nèi)容進(jìn)行全域內(nèi)容種草,多渠道觸達(dá)人群,針對(duì)達(dá)人種草資源高額補(bǔ)貼對(duì)投,覆蓋抖音、小紅書、B站等平臺(tái),最低補(bǔ)貼達(dá)人資源30%,同時(shí)UD品牌單品牌投入超300萬,則曝光量1:1獲得曝光配對(duì)對(duì)投;3、淘寶聯(lián)盟配合站外種草,新開通商家、商家單品、品牌商家都有對(duì)應(yīng)補(bǔ)貼。


    阿里媽媽助力商家搶跑雙11


    回顧過去三年,電商運(yùn)營(yíng)的節(jié)奏,越來越像是波浪式的推進(jìn)。


    如果將視角拉到全年,上半年的38女王節(jié)、618大促,下半年的雙11、雙12,于品牌而言,都是重要的成長(zhǎng)節(jié)點(diǎn)——無論是要發(fā)新品、打爆款,亦或是搶占市場(chǎng)份額、卡位關(guān)鍵賽道,多年培育起來的S級(jí)大促IP,天然帶有更強(qiáng)的消費(fèi)心智,都是品牌方最佳的選擇。


    變化在于,當(dāng)電商環(huán)境進(jìn)入到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代,一次性短期營(yíng)銷帶來的價(jià)值已經(jīng)相對(duì)有限,快速流入又快速流失的流量,需要轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在會(huì)復(fù)購、會(huì)互動(dòng)的消費(fèi)者。這是“經(jīng)營(yíng)而非簡(jiǎn)單營(yíng)銷”的思路,需要商家通過更高頻多次的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),帶動(dòng)品牌整體成長(zhǎng)。


    “事實(shí)上,我們一直認(rèn)同,長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)、重視用戶是做品牌更需要去關(guān)注的事?!?/span>


    鯊魚菲特負(fù)責(zé)人以鯊魚菲特的誕生背景舉例,2017年,鯊魚菲特的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)留意到,消費(fèi)者在淘系搜索雞胸肉的頻率非常高,但相對(duì)應(yīng)地,點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率卻比較低?!斑@說明,雞胸肉這個(gè)品類,供需是沒有被很好地匹配的,這也是我們會(huì)選擇切入這個(gè)品類的原因?!?/span>


    在電商運(yùn)營(yíng)的下半場(chǎng),數(shù)智化洞察將會(huì)發(fā)揮越來越重要的作用。從大的層面看,發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)趨勢(shì)、新的品類賽道,從細(xì)微的層面看,則關(guān)聯(lián)著商家的運(yùn)營(yíng)策略、生意的增長(zhǎng)趨勢(shì)。


    淘寶天貓?jiān)诮衲昴瓿跆岢隽恕皬慕灰椎较M(fèi)”的戰(zhàn)略,歸根結(jié)底就是以消費(fèi)者為中心,回歸消費(fèi)者體驗(yàn);阿里媽媽同期發(fā)布了2022年的經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵詞:“平蓄促收,確定增長(zhǎng)”。


    從品牌商家、電商平臺(tái)到經(jīng)營(yíng)工具,都開始更看重人和貨運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)效價(jià)值。今年雙11,阿里媽媽將最后雙11長(zhǎng)周期的運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,切分出三個(gè)階段:1、9月19日-10月26日,也就是現(xiàn)階段,聚焦人貨蓄水,通過全域種草、擴(kuò)充流量池子,讓貨品觸達(dá)更多潛在客群;2、10月27日-11月3日,加速人群流轉(zhuǎn),調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),通過多次觸達(dá)、權(quán)益預(yù)告和拉新入會(huì)等方式喚醒蓄水人群;3、11月4日-11月11日,跨品類滲透、帶動(dòng)動(dòng)銷找到更多機(jī)會(huì)點(diǎn)。


    不同運(yùn)營(yíng)階段對(duì)應(yīng)不同的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn),更精細(xì)的運(yùn)營(yíng)策略,指向的是更科學(xué)地管理好貨品和人群的生命周期。當(dāng)留量時(shí)代已經(jīng)來臨,誰能更快地進(jìn)入這種數(shù)智化管理的節(jié)奏、誰能更快地掌握多元化的數(shù)智化工具,才是在這場(chǎng)大考里,這道同題的作文下拿到高分的關(guān)鍵。


    據(jù)了解,即日起至下月26號(hào),阿里媽媽將全力支持商家做好雙11經(jīng)營(yíng)。其中,10月初達(dá)摩盤將上線全新數(shù)智大屏,實(shí)時(shí)呈現(xiàn)品牌資產(chǎn)數(shù)據(jù)、資產(chǎn)趨勢(shì)、地域分布、營(yíng)銷廣告數(shù)據(jù)、行業(yè)資產(chǎn)榜單等,指導(dǎo)商家做好蓄水;同時(shí),創(chuàng)意中心萬套創(chuàng)意模板將免費(fèi)提供,30多場(chǎng)創(chuàng)意提效免費(fèi)特訓(xùn)將在接下來1個(gè)月陸續(xù)開展;王牌新品計(jì)劃、大牌爆款計(jì)劃、新品牌大賞,也會(huì)和世界杯球迷狂歡季、數(shù)字人歌會(huì)綜藝等超級(jí)IP一起,共同亮相。


    活動(dòng)營(yíng)銷 雙11 阿里媽媽

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