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    搶跑雙11第一波 阿里媽媽幫助商家深度蓄水人貨資產

    2022-11-01|13:27|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:105

    距離雙11倒計時1個月。品牌和商家都已經(jīng)開始進入籌備環(huán)節(jié),阿里媽媽也順勢發(fā)布針對蓄水期的《雙11商家預售首購必勝指南》。


    盤貨、拉新、促活……能否將豐富的貨品,推到消費者眼前,抓住潛在的消費需求,將直接影響著一個月后生意爆發(fā)的系數(shù)。對于商家而言,挖掘確定性的經(jīng)營增量,是眼下最迫在眉睫的事。但是,要如何在千萬商家同跑的大促節(jié)點脫穎而出?這需要更細致的運營。


    最近,阿里媽媽通過過往洞察,針對雙11推出「精準蓄力,三波段脈沖式促收」。根據(jù)去年雙11的消費數(shù)據(jù)顯示,消費者的大促成交,主要集中在三個時間點爆發(fā),分別是10月中下旬、11月初以及雙11當天。而眼下正迎來第一個關鍵性的爆發(fā)節(jié)點。


    據(jù)了解,做好蓄水,已經(jīng)成為現(xiàn)階段商家運營側的共識策略。無論是在人的層面,從潛客、新客到老客,還是貨的層面,從新品、爆品到尾貨,都需要在一個長的周期內,循序漸進地加速其階段性成長。而在這個過程中,蓄水是第一步,吸引多少潛客、積蓄多少熱度,相對應地決定了客群規(guī)模和貨品熱度的上限。


    測算新老客占比、盤清貨品矩陣、組合式策劃優(yōu)惠福利……離雙11第一波預售開啟還有不到30天,聰明的品牌和商家,都已經(jīng)開始悄無聲息地加速“人貨蓄水”、快跑進入雙11了。


    搶跑雙11,大戰(zhàn)已打響


    為什么要提前做人貨蓄水?前置蓄水,能讓經(jīng)營結果更具確定性,是最重要的原因。


    上半年的品牌經(jīng)營節(jié)奏,已經(jīng)很好地驗證了這一點。比如,1-4月,完美日記就開始測試投放直播間和直播看點(切片)的最佳比例,最終通過超級直播投放,在618拿到提前蓄能的長尾價值,主推的禮盒ROI上漲262%,銷售額上漲673%,帶動整體轉化同比增長31%。


    資生堂旗下的美妝品牌歐珀萊,也是在今年38大促后就開始籌備618。通過一段時期內多次組合式測試,洞察到產品矩陣的調整需求,留意到一款防曬用品為店鋪帶來的年輕客戶數(shù)量顯著(新客占比超80%),進而通過引力魔方、萬相臺等數(shù)智工具測試產品賣點和消費場景,最終確定防曬產品用來拉新、升級后的一款新水乳用做多元化人群承接的場景策略。


    前置蓄水,一方面是借全域種草觸達更多潛在客群,貨品層面積攢更大的爆發(fā)勢能,可以根據(jù)營銷數(shù)據(jù)分析確定合理的大促目標、倒推拆分經(jīng)營活動所需的曝光量;另一方面則是將前置投放,通過實時的最新投放結果,來及時調整貨品矩陣、推廣方式和推廣組合。


    “目前雙11的預售節(jié)奏,消費越來越前置,我們的很多動作也需要前置進行,像銷售目標的測算、貨品的準備、貨品的分類、客戶蓄水這些都需要提前策劃和準備。”百草味電商負責人告訴記者,從7月開始,百草味就已經(jīng)著手籌備今年雙11,當下這個時期,已經(jīng)進入人貨蓄水的關鍵時期,主要還是老客的喚醒和新客戶的拉新,比較看重人群的積累和回購率。


    智能家電賽道的黑馬品牌追覓,則將籌備時間又提前了兩個月。追覓科技中國區(qū)營銷負責人郭人杰告訴記者,今年618,追覓第一次引入了人群維度上對業(yè)績邏輯的推算和預測?!斑^往大家習慣是用流量去拆解的,要完成多少GMV,就需要多少流量。但是隨著流量渠道越來越復雜,流量質量也是難以得到保證的情況下,人群資產反而成為了一個更有價值的運營策略。618我們倒推了3個月,這次雙11我們倒推了5個月去拆解整個人群數(shù)據(jù)模型?!?/span>


    健康輕食品牌鯊魚菲特,也在今年9月啟動了雙11。其負責人告訴記者,通過生意參謀和數(shù)據(jù)銀行,前者可以看到整個行業(yè)大盤的發(fā)展趨勢,后者可以看到品牌本身的人群資產情況,比如老客復購率、新客增長率等,結合AIPL人群模型,就可以測算出需要積累多少A人群、I人群,然后再通過達摩盤等工具的人群標簽來找到重點運營人群。


    換句話說,對品牌而言,提前蓄水不僅是為了拿到更確定性的結果,前置動作同樣也是在為整體經(jīng)營行為提供更科學的運營數(shù)據(jù),指導品牌在最近1個月內及時更新運營動作。


    如何實現(xiàn)人貨蓄水


    具體到實際運營層面,人群和貨品端的蓄水,應該怎么開展?


    對于貨品的蓄水而言,快速上新測款、及時調整運營、場景組合推廣是蓄水的關鍵點;對于人群的運營而言,全域內容種草、擴充人群流量、精準用戶分層是蓄水的關鍵點。


    男裝時尚品牌GXG在今年618期間,僅通過3個步驟就完成了貨品蓄水:首先,經(jīng)過三天速測冷啟,精選10款“重磅系列”新品,通過萬相臺等產品工具,篩選出測款排序TOP1潛力新品。


    第二步,將測款TOP1潛力新品為重點打造對象,疊加直通車、引力魔方進行多產品矩陣同時投放,實現(xiàn)多渠道拓展人群,通過場景化關聯(lián)拉新,新客占比超90%。


    第三步,對爆品持續(xù)增加預算追投,創(chuàng)意上增加同系列的商品搭配關聯(lián)銷售購買,疊加超級短視頻、超級直播等持續(xù)種草,最終將該款新品成功打造為夏季爆品,同比去年爆品增長超50%,并帶動整個新品系列的成交轉化。


    今年雙11,同樣擁有龐大SKU的百草味,則根據(jù)不同貨品所對應的不同人群、場景、渠道進行投放。百草味電商負責人告訴記者,萬相臺、引力魔方、明星店鋪等工具,能讓人貨蓄水更為高效?!罢緝冉柚蓖ㄜ嚨裙ぞ哌M行貨品蓄水,站外會通過品牌媒體投放進行人群蓄水;主推產品會在站內及站外小紅書、抖音等渠道進行圖文和短視頻的鋪設和投放;店鋪也會同步舉辦會員、直播間總裁來了、超級大牌日等活動做好雙11的預熱和蓄水?!?/span>


    相較而言,處在消電行業(yè)的追覓,客單價高、決策周期長,對“人群蓄水”更為得心應手。


    “做用戶人群沉淀和破圈,本身就是我們今年的運營重點?!惫私芨嬖V記者,智能清潔類產品消費力集中在女性消費群體中,大約占比70%,但如果從追覓消費者畫像來看,第一階段男性要遠超女性,但目前,追覓消費群體已經(jīng)達到了一個1:1的平衡?!按饲?,通過阿里媽媽的洞察,我們共同打造了草莓熊系列IP的新品,一方面是希望能破圈觸達到年輕的女性群體,另一方面是跨品類拉新,找到對草莓熊這個IP、動漫領域感興趣的人群。最后在產品超品日期間,追覓產品線整體GMV超過了5500萬,整個數(shù)據(jù)非常亮眼?!?/span>


    不難從以上案例發(fā)現(xiàn),對品牌而言,人貨蓄水是策略,數(shù)智化工具則是提效工具。


    記者了解到,今年雙11,阿里媽媽也為此推出了《雙11商家預售首購必勝指南》,并同時總結了蓄水的三大絕招:1、通過短視頻聯(lián)動直播,進行超前人群蓄水,針對新商家發(fā)放幾十萬張1元下單超直券,通過多次投放訓練算法,幫助商家找到最佳投放組合;2、UD全域曝光,UD內容進行全域內容種草,多渠道觸達人群,針對達人種草資源高額補貼對投,覆蓋抖音、小紅書、B站等平臺,最低補貼達人資源30%,同時UD品牌單品牌投入超300萬,則曝光量1:1獲得曝光配對對投;3、淘寶聯(lián)盟配合站外種草,新開通商家、商家單品、品牌商家都有對應補貼。


    阿里媽媽助力商家搶跑雙11


    回顧過去三年,電商運營的節(jié)奏,越來越像是波浪式的推進。


    如果將視角拉到全年,上半年的38女王節(jié)、618大促,下半年的雙11、雙12,于品牌而言,都是重要的成長節(jié)點——無論是要發(fā)新品、打爆款,亦或是搶占市場份額、卡位關鍵賽道,多年培育起來的S級大促IP,天然帶有更強的消費心智,都是品牌方最佳的選擇。


    變化在于,當電商環(huán)境進入到精細化運營的時代,一次性短期營銷帶來的價值已經(jīng)相對有限,快速流入又快速流失的流量,需要轉化成實實在在會復購、會互動的消費者。這是“經(jīng)營而非簡單營銷”的思路,需要商家通過更高頻多次的經(jīng)營活動,帶動品牌整體成長。


    “事實上,我們一直認同,長效經(jīng)營、重視用戶是做品牌更需要去關注的事?!?/span>


    鯊魚菲特負責人以鯊魚菲特的誕生背景舉例,2017年,鯊魚菲特的創(chuàng)始團隊留意到,消費者在淘系搜索雞胸肉的頻率非常高,但相對應地,點擊率和轉化率卻比較低?!斑@說明,雞胸肉這個品類,供需是沒有被很好地匹配的,這也是我們會選擇切入這個品類的原因。”


    在電商運營的下半場,數(shù)智化洞察將會發(fā)揮越來越重要的作用。從大的層面看,發(fā)現(xiàn)新的消費趨勢、新的品類賽道,從細微的層面看,則關聯(lián)著商家的運營策略、生意的增長趨勢。


    淘寶天貓在今年年初提出了“從交易到消費”的戰(zhàn)略,歸根結底就是以消費者為中心,回歸消費者體驗;阿里媽媽同期發(fā)布了2022年的經(jīng)營關鍵詞:“平蓄促收,確定增長”。


    從品牌商家、電商平臺到經(jīng)營工具,都開始更看重人和貨運營的長效價值。今年雙11,阿里媽媽將最后雙11長周期的運營節(jié)奏,切分出三個階段:1、9月19日-10月26日,也就是現(xiàn)階段,聚焦人貨蓄水,通過全域種草、擴充流量池子,讓貨品觸達更多潛在客群;2、10月27日-11月3日,加速人群流轉,調整貨品結構,通過多次觸達、權益預告和拉新入會等方式喚醒蓄水人群;3、11月4日-11月11日,跨品類滲透、帶動動銷找到更多機會點。


    不同運營階段對應不同的運營重點,更精細的運營策略,指向的是更科學地管理好貨品和人群的生命周期。當留量時代已經(jīng)來臨,誰能更快地進入這種數(shù)智化管理的節(jié)奏、誰能更快地掌握多元化的數(shù)智化工具,才是在這場大考里,這道同題的作文下拿到高分的關鍵。


    據(jù)了解,即日起至下月26號,阿里媽媽將全力支持商家做好雙11經(jīng)營。其中,10月初達摩盤將上線全新數(shù)智大屏,實時呈現(xiàn)品牌資產數(shù)據(jù)、資產趨勢、地域分布、營銷廣告數(shù)據(jù)、行業(yè)資產榜單等,指導商家做好蓄水;同時,創(chuàng)意中心萬套創(chuàng)意模板將免費提供,30多場創(chuàng)意提效免費特訓將在接下來1個月陸續(xù)開展;王牌新品計劃、大牌爆款計劃、新品牌大賞,也會和世界杯球迷狂歡季、數(shù)字人歌會綜藝等超級IP一起,共同亮相。


    活動營銷 雙11 阿里媽媽

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