名詞解釋:ROI--投入產(chǎn)出比。以投入和產(chǎn)出的比值來顯示。
個體數(shù)據(jù)可來自賣家歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)均值,總體最來9于數(shù)據(jù)魔方、淘寶創(chuàng)想月度鉆展數(shù)龍報告(公布數(shù)據(jù))。
預(yù)算:計算每類的瓶頸
以付費流量入口的ROI把各類付費流量入口分門別類,ROI最高的為1類,其次為2類,再次為3類“二同時械主每類流量入口的最大操作金額,直到ROI為不值得采用的垃圾流量部分。
以某男裝賣家的促銷活動為例,根據(jù)以往經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,以往平均ROI最高(1:2.73)的鉆展位置“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”其7月前半月的日均Pv約為29萬。7月前半月的平均CPM出價為1.97元。
考慮到店鋪消費者主要來自于江浙滬,以往投放地區(qū)也是長三角。那么,從數(shù)據(jù)魔方的搜索數(shù)據(jù)顯示,來自江浙滬的搜索比例占比總搜索量的約27%(亦可按照以往數(shù)據(jù)來看占比)。由于搜索的類目更有針對性,因此鉆展的消費受眾也可以參考,因此估計來自江浙滬的鉆展展示量為7.83萬次。參考7月前半月CPM平均出價,可以估算出該位置的最大操作金額約為15.5萬元。
規(guī)劃:按照ROI分配
該賣家的最高流量入口為“男裝頻道首頁第2輪播焦點圖”.這種情況下,假設(shè)促銷預(yù)算為,0萬元,那么所有預(yù)算投入在ROI最高的1類入口即止。假如賣家預(yù)算為:1I:萬元,那么根據(jù)以上的方法,可以估算第二個流量入口的最大操作金額,并填入其平均ROI數(shù)據(jù),依次順延至ROI最低的流量入口。
根據(jù)上表情況:
1類入口,賣家投入,5.5萬元,按照ROI為,:2.73來看,能得到銷告額3342.3萬元:
2類入口,賣家投入30萬元,按照ROI為,:1.8來看,能得到銷售額約54萬元;
3類入口,預(yù)算只剩下4.5萬元,那么能得到的回報銷售額約6.75萬元。預(yù)算用完,入口規(guī)劃完成。
另外,假如賣家的促銷日指標(biāo)為90萬元。那么在1類入口完成了42.3萬元的指標(biāo)情況下.2類入口只需完成47.7萬元。這時,按照2類入口的ROI,可以計茸出投入預(yù)算只需要26.5萬元。
最后,假如賣家需要做到ROI為1: 2.1的情況下才能保證收支平衡。而加入3類廣告時,總ROI只有2.06,不加入3類廣告,ROI為2.11。那如果以盈利為首要目標(biāo)的話,意味著這時需要舍棄第三類入口,而且目標(biāo)銷量可能完不成。
數(shù)據(jù)最好按照具體ROI視店鋪的運營歷史來設(shè)定,以曾經(jīng)的投放效果為參考,如果沒有可以借鑒行業(yè)平均數(shù)據(jù)或者同類店鋪數(shù)據(jù)。
類推:直通車竟價詞
前文以鉆展廣告位入口來計算,其實這不符合一般賣家的投放規(guī)體。一般在促銷期,很多賣家都會用上直通車,這時賣家可以將直通車竟價詞當(dāng)做流量入口,以同樣的ROI比例來排序,計算出合適的流量入口。
而直通車的預(yù)算瓶頸,可以同樣根據(jù)數(shù)據(jù)魔方日均搜索數(shù)據(jù),計算出流量瓶頸可通過平均競價詞的價格來估計預(yù)算金額的大小,一切的規(guī)劃都應(yīng)當(dāng)按照ROI回報率來計算,可計算出日促銷或者日常投放的流量入口規(guī)劃。
.有的賣家促銷期間為了引流款,不計成本地進行投人,這種情況除外.
.特別的大的,如全網(wǎng)狂歡節(jié)的雙十一,數(shù)據(jù)變幻其瀏,無法以這種方式來規(guī)劃,僅適用于一般類型的促銷和日常經(jīng)營。
擴展閱讀:去除影響因子
提升流量時,客單價和轉(zhuǎn)化率也-直在變動。如果是促銷期,則可以先去除這部分因促銷活動產(chǎn)生的影響因素,再來查行所需要的流量入口。
在商品不變的情況下,提升客單價最簡單而普偏的的方式有搭配銷售、滿就送活動和調(diào)整關(guān)聯(lián)推薦等方法;而常見的提升轉(zhuǎn)化的方式有打折、贈送、調(diào)整產(chǎn)品描述等方式。以上的這些方式,賣家也可以視為流量入口,同時將打折、賭品、滿減的利潤減少等計入花費之中。
通過“非促銷期日銷量*提升轉(zhuǎn)化率(客單價)*促銷周期=拉動的流量”公式來計胃出預(yù)期增量,垢以總銷告額增幅減去因吉單價韌轉(zhuǎn)化率提升得到的增畝至此倒需要增力。流誅拉動的銷售目標(biāo)。
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