淘客公司需要技術嗎?為什么你的淘客技術不出活?
2023-01-25 | 23:20 | 發(fā)布在分類 / 成功案例 | 閱讀:194
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前段時間,一朋友問簽到紅包和強制首單的事情。
我給他們詳細介紹了,知道他們有技術,想著也很簡單,說幾句應該就可以了。
結果一連問了幾天,還找了很多現(xiàn)成的工具。
最后不得已,我把之前的工具又更新了下給他。
問他問什么不讓公司技術來做呢?
他說等他們公司技術做出來,黃花菜都涼了。
同樣的這幾天又有一個朋友公司的技術來問這方面,我簡單說幾句他就懂了。因為他去年和我合作寫過項目,淘客開發(fā)算是入門,對淘客新知識就很少吸收。
對于大多數(shù)淘客團隊來說,公司技術是個雞肋般的存在。
沒有這個技術很多想法做不了,有了這個技術很多想法不能及時做出來。
遇到過大大小小各種團隊,小的就是幾個人的初創(chuàng)團隊,大的就是那種帶著投資做項目的。
剩下的十不存一。
淘客開發(fā)分為一般性技術和淘客專屬技術。
一般技術基本沒問題,能當程序員的基礎都不是太大問題。但是淘客專屬技術就很麻煩。
我遇到過很多技術團隊,即使很多BAT公司出來的開發(fā)淘客一樣懵。
不是說他們解決不了,而是解決需要的時間太長,等他們解決了,項目就過去了。
而且一般技術越好的越容易自負,聽不見別人建議。
這種技術我遇到過好多次,有的裝逼windows都不用,有的還沒開始就想著百萬用戶,想得都是高并發(fā),結果上線了最高10個人。
因為合作關系,會提醒幾句,可惜他們也聽不進去。
眼看著他們把一個個項目耗死,不過他們的工資倒是不少,換個公司還是很多。
特別是一些年輕的技術,喜歡用新技術架構,不停的重構,老板還喜滋滋。
關注過很多現(xiàn)在還做得不錯的淘客產(chǎn)品。
有個特點,大部分技術都很少,核心技術也就一兩人。
對于技術本身并不是太糾結,現(xiàn)成的能用就用。比如易語言開發(fā)的很多都是用大華開源模塊或代碼。
二次開發(fā)為主,比如利用微擎,fastadmin,WordPress等
能買就買,對于一些比較耗時的技術能買就買。
很多返利機器人的通信部分甚至都是租過來的。
淘客團隊做大了以后,往往都會想著搞個技術團隊。
盈利好的時候不覺得,盈利差了就會覺得受不了。如果沒有熟手帶著,新技術團隊半年內(nèi)出不了什么活的。
抱著上班心態(tài)的技術也做不好淘客,之前就有朋友讓拉他技術進群,拉進去后幾個月都不說話,不得不踢了。
一般技術可以通過買書學習。
淘客專屬技術很多就是在小圈子里碰撞出來的。
像大華這些長期做淘客技術,一旦一段時間不接觸都會跟不上,知識更新太快了。
這些年帶過很多技術,可以毫不夸張地說,能聽進去我話的,一個月時間趕上自己琢磨半年。
一般淘客團隊就別想著養(yǎng)技術團隊了,養(yǎng)不起的。
搞個一兩個人,借助一些二開的框架快速做出東西才是關鍵。
對于那些動不動以月為單位的項目,一般不會成功。盡量把開發(fā)周期壓縮到天或是周。
也就是意味著少做大而全的,快是最重要的。
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