拼多多上下架會(huì)不會(huì)影響到流量？時(shí)間如何安排？

對(duì)拼多多商家來說，肯定也需要做好拼多多店鋪商品的上下架工作，如果能夠做好，可以為商品帶來大量的流量，那么這個(gè)上下架的操作會(huì)不會(huì)影響流量呢?時(shí)間又該怎么安排呢?

是會(huì)有影響的。

如果只是簡(jiǎn)單把無流量的商品下架上架會(huì)比較好。商品離下架時(shí)間越短自然排名越靠前。關(guān)于這一點(diǎn)，我們一定要利用好。寶貝離下架時(shí)間越短自然排名越靠前。

時(shí)間如何安排?

一、把握好輪播因素，要將產(chǎn)品根據(jù)來訪時(shí)間進(jìn)行平均分布與陳列，盡量在訪客多的時(shí)間段內(nèi)保證產(chǎn)品可以展現(xiàn)在前面。

二、研究訪問時(shí)間，需要獲取的是訪問時(shí)間，這個(gè)可以通過后臺(tái)的用戶來訪時(shí)間獲取。如果經(jīng)營得有多個(gè)品類，就選取數(shù)最多的兩個(gè)品類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

通常，一天內(nèi)有這么幾個(gè)時(shí)間訪問量較大：10-12，13-17，20-23，總計(jì)9小時(shí)。如果產(chǎn)品下架時(shí)間可以安排在這些時(shí)間段，獲得的展示會(huì)加大。

通常情況下，大多數(shù)拼多多商家都能感受到周末買家較少，是因?yàn)橹苣┒鄶?shù)人都不呆在電腦旁，購物的人也就少了。周末兩天的流量與周一到周五的差距是比較大的。為了讓產(chǎn)品能夠盡量獲得更多流量，建議把上下架時(shí)間集中安排在周一到周五，周六周日兩天合并為一天對(duì)待。

經(jīng)過以上分析，可以獲得了兩個(gè)指標(biāo)：將一周按6天等分，1天內(nèi)訪客較大的時(shí)間有9小時(shí)。

三、合理安排上架產(chǎn)品，算每日上架數(shù)：首先算出每天分配多少上架?根據(jù)總數(shù)和實(shí)際一周分配天數(shù)進(jìn)行計(jì)算。

管理分配品類：將每天的品類上架數(shù)進(jìn)行合理分配。可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)品類分配進(jìn)行調(diào)整，如某商家發(fā)現(xiàn)周末的購買率遠(yuǎn)大于周一至周五，則可以將上架數(shù)主要調(diào)整到周六周日，這里只要保證每天上架的產(chǎn)品總數(shù)即可。

四、拼多多上架時(shí)間要準(zhǔn)確，同樣按照平均分配法，計(jì)算每天每小時(shí)需要上架的產(chǎn)品數(shù)，以及上架間隔時(shí)間。每天上架產(chǎn)品數(shù)/每天上架小時(shí)數(shù)=每小時(shí)上架產(chǎn)品數(shù)。

五、分配數(shù)量，這里要重視的點(diǎn)，只有在即將下架的時(shí)候才會(huì)獲得展現(xiàn)。也就是當(dāng)你期望產(chǎn)品在10點(diǎn)有優(yōu)先展現(xiàn)時(shí)，實(shí)際下架需要設(shè)定在10:10分。如果將產(chǎn)品設(shè)定在10點(diǎn)下架，則優(yōu)先展現(xiàn)時(shí)間會(huì)是9:50左右，即實(shí)際上架要比期望展現(xiàn)時(shí)間點(diǎn)延遲相應(yīng)的時(shí)間。

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