天貓啟動雙百計劃 打造自己的雙十一?
2022-09-28|10:00|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:1121
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天貓啟動雙百計劃 打造自己的雙十一?如果說天貓雙11是全球品牌和消費者狂歡互動的盛大節(jié)日,那么這場商業(yè)變革的發(fā)起者已經(jīng)下決心要把峰值轉變?yōu)樾铝闶蹠r代的常態(tài)。
8月15日,在北京舉行的天貓新商業(yè)力量盛典上,天貓宣布將投入百億元啟動“雙百計劃”,每年幫助超過100個超級品牌打造屬于“自己的雙11”。
在天貓超級品牌日全面升級的背景下,一系列致力于重構品牌與消費者關系的戰(zhàn)略將付諸實施,包括天貓與微博戰(zhàn)略合作升級的“天V計劃”、線上線下打通的“新零售秀場計劃”、基于大數(shù)據(jù)和消費者洞察的“天貓新品創(chuàng)新計劃”。
內(nèi)容即消費、線上線下全渠道融合、大數(shù)據(jù)洞察驅動新制造……天貓與入駐其上的全球18萬品牌之間的新零售共創(chuàng)正深刻地發(fā)生。
靖捷在天貓新商業(yè)力量盛典現(xiàn)場發(fā)言
數(shù)據(jù)顯示,過去兩年共有172個全球大牌獲邀參加天貓超級品牌日,其中32個品牌單日銷量超越雙11,80%品牌銷量僅次于雙11。拋開銷量看聲量,品牌本身的美譽度和傳播指數(shù)均已成為當年的最高峰。
天貓超級品牌日為品牌打造自己的雙11
發(fā)布會當天,LVMH、蘋果、寶潔、雀巢、耐克、三星、歐萊雅、雅詩蘭黛等全球百大品牌齊聚。阿里巴巴集團副總裁靖捷表示,未來天貓將幫助品牌實現(xiàn)從新品研發(fā)孵化、產(chǎn)品上市爆發(fā)到品牌力打造的三體貫通,其背后是天貓從滿足消費需求到定義未來消費的嬗變,是傳統(tǒng)零售向新零售的跨越。天貓與全球品牌將通過共創(chuàng)共同開啟新零售時代。
天貓超級品牌日要讓品牌天天雙11
LVMH、Burberry、瑪莎拉蒂、三星、松下、耐克、歐萊雅、強生、寶潔……今年6月, 全球54家領導品牌掌舵人曾齊聚天貓,與阿里巴巴集團CEO張勇開了一場關于“新零售”的閉門會。僅從其后品牌在天貓的表現(xiàn)看,短短兩個月時間,天貓與品牌之間的新零售已經(jīng)全面落地,開始引領消費潮流。
8月3日,在上海潮人新地標太古匯,一群年輕用戶聚集在天貓聯(lián)手蘋果BEATS打造的POP-UP快閃店里,掏出天貓APP開掃布朗熊的神秘照片,通過一段AR互動,激萌的小熊開啟嘻哈趴體。這些AR實景互動形象在一周內(nèi)成為朋友圈的最新照片取材地。
BEATS也在超級品牌日當天通過天貓發(fā)布了一款Line Friends特別版耳機,首批8000件很快售罄,打破了單價2000元以上高端耳機在天貓歷史單日銷售最高紀錄。
“天貓要幫助超級品牌獲得更多的流量和聲量,為品牌打造年度盛事。”天貓超級品牌日負責人段玲表示,超級品牌日已成為這些全球大牌在中國市場戰(zhàn)略中不可或缺的“標配”。
過去一年,全球最大的奢侈品集團LVMH旗下高端化妝品牌嬌蘭、腕表品牌泰格豪雅、烈酒品牌酩悅軒尼詩等曾先后進駐天貓,它們中大部分都與超級品牌日有過合作,嘗試商業(yè)創(chuàng)新。
酩悅軒尼詩入駐當天即推出迷你香檳,首次嘗試為中國年輕用戶定制研發(fā),200ml的容量正好裝滿3杯,適合2-3位家庭用戶休閑和轟趴。發(fā)布當天,消費者都對迷你的瓶身和專為暢飲設計的瓶蓋贊不絕口,天貓聯(lián)手品牌正不斷引領年輕人群消費趨勢。
酩悅軒尼詩帝亞吉歐中國區(qū)董事總經(jīng)理Frédéric Noyere表示:“天貓上聚集了眾多年輕和高端用戶,正是充滿消費活力能與品牌產(chǎn)生共鳴的人群。天貓龐大的消費者數(shù)據(jù),也讓我們能夠更好地了解消費者行為和細分需求,更有針對性地提供獨特產(chǎn)品和優(yōu)質服務。”
LVMH旗下烈酒品牌酩悅軒尼詩宣布入駐天貓,推出200ml小瓶裝專供天貓
8月10日,國貨品牌全棉時代上線天貓超級品牌日16小時,就突破1億元銷售額,成功晉級又一個“超品億元俱樂部”成員。這一天全棉時代賣出的棉柔巾,連起來長度可達8萬公里,幾乎能夠沿著赤道繞行兩圈。
“天貓平臺最大的價值在于每個品牌商都有自己運營陣地,通過自主運營實現(xiàn)爆發(fā)并且與消費者深度互動。”天貓營銷平臺總經(jīng)理家洛指出,通過賦能商家,天貓超級品牌日已然成為“品牌和消費者自己的雙11”。
啟動“雙百計劃” 超品日全面升級
在當天的盛典上,家洛公布了天貓超級品牌日的階段性成績——天貓超級品牌日啟動兩年以來,累計服務172個國內(nèi)國際品牌,為品牌帶來從銷售、流量到聲量上的全方位爆發(fā)式增長。
針對不同階段、不同需求的品牌,天貓將推出包括“雙百計劃”、新零售秀場計劃和天V計劃等一站式服務,其中“雙百計劃”除了投入百億之外,還將特別組建百人團隊,投入到超級品牌日的品牌運營當中,通過專業(yè)的數(shù)據(jù)分析、營銷策劃、媒介投放等形式,為品牌打造量身定制的專屬雙11。全面升級以后,將有更多人力、物力、資金和技術重磅投入到這一品牌的年度盛事中,真正實現(xiàn)全面爆發(fā)、全網(wǎng)傳播、全年增長、全渠道共贏。
“新零售秀場計劃”即是全渠道共贏的代表。此前品牌在天貓多為線上爆發(fā),未來新零售秀場將融合線上線下,蘇寧、銀泰、三江、百聯(lián)、盒馬等零售業(yè)態(tài),都將為品牌提供全新的線下秀場。此外,類似肯德基這樣的線下巨頭,也將在未來的超品日中,拿出一線城市線下門店做深度改造,為消費者提供互聯(lián)網(wǎng)化的全新消費體驗。隨著“天貓出海”項目的推進,品牌的新零售實踐和落地也將遍布全球
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