淘寶新手怎么運營淘寶店鋪？

 

 

一.選款上新，上下架時間。

 

寶貝上架幾點注意事項：

 

1.寶貝主圖：最好是自己的圖片。盜來的圖第一容易侵權，第二失真降低寶貝檔次，影響成交。

 

2.寶貝屬性：你是銷售女絲襪，結果出現(xiàn)了男娃或者是棉襪，那么你的屬性與標題也就不符合(寶貝詳情也是如此)。嚴重影響寶貝權重。

 

3.手工上架。

 

4.寶貝上架時間(百度搜搜淘寶七天螺旋)

 

5.櫥窗推薦與精品櫥窗。精品櫥窗可以通過自己刷成交量可以獲得，達到一定成交額可以獎勵10個精品櫥窗。

 

二、寶貝標題的優(yōu)化技巧

 

關鍵字哪里找?

 

優(yōu)化寶貝標題的一個重要思路就是寶貝標題里要有關鍵字，那么關鍵字哪里去找呢?舉個例子，當我們在搜索狗糧的時候，淘寶的下拉菜單會給出一連串的擴展詞，這個就是我們需要優(yōu)化的標題關鍵字。

 

精確流量----問答式標題

 

還是以狗糧為例子，很多的新手養(yǎng)狗的時候，不知道自己的狗狗吃什么狗糧好，這個時候他們會搜索**狗吃什么狗糧好。比如我們搜索“金毛吃什么狗糧好”，我們可以看到排名前三的都包含了這個短語。

 

細分類目精準為王

 

現(xiàn)在大多數(shù)的類目都已經(jīng)有了很多大賣家去占有了市場，這個時候我們就要細分市場，比如標題中寫**狗**時間段*kg**狗糧。比如搜索金毛幼犬天然糧10kg，我們會發(fā)現(xiàn)，這個標題的寶貝只有600多件，但是排在首頁的銷量都非常的不錯。

 

字數(shù)

 

淘寶寶貝標題有一個字數(shù)的要求，建議是盡量的寫滿，這樣的話潛在流量詞會更加的多，讓流量更多。

 

三、寶貝圖照相技巧

 

做好圖片設計，對于店鋪的運營也是大有裨益。一個好的圖片，能給顧客留下深刻的印象，一個好的圖片，在給以顧客美的享受同時，也是一個生動的產(chǎn)品說明。所以多學一些攝影技巧還是很有必要的。

 

1.寶貝和水平線要呈垂直90度，這樣的方式是比較直觀的，網(wǎng)店的爆款和官網(wǎng)的圖片都是使用這樣的圖片拍攝方式。寶貝和水平線左傾或右傾30度，這樣的拍攝角度，會更加吸引顧客，現(xiàn)在很多的日韓系的服裝都是用這樣的拍攝方法。還有一種就是寶貝看似隨意擺放，但是拍出來很有美感，很多美圖都是這樣的。

 

2.適當修飾，重點突出寶貝某些特征，顏色淡的設置相對性的參照物。另外注意凹造型。可以只展示寶貝，也可以搭配展示。

 

3.店鋪的產(chǎn)品有很多，各式各樣的，可以自己創(chuàng)造幾種拍攝方法來拍攝，這樣給顧客新鮮感

 

四、找流量，吸引更具價值訪客流量，精準分析點評流量，提升銷售流量，加速業(yè)績飆升，輕松領先同行。

 

1、免費流量：活動流量、自然搜索流量、SNS流量、搜索引擎流量、微博流量、收藏流量、直接訪問等

 

2、收費流量：直通車流量、淘寶客流量、硬廣流量、導航流量、返利分享平臺流量

 

五、升轉(zhuǎn)化，促進店鋪訪客購買行為，快速分析各項轉(zhuǎn)化率，深度挖掘客服潛力，提升客服效率和店鋪銷量，決定因素：商品、價格、促銷活動、描述、評價。

 

1、店鋪轉(zhuǎn)化率

 

2、咨詢轉(zhuǎn)化率

 

3、推廣轉(zhuǎn)化率

 

4、營銷活動轉(zhuǎn)化率

 

5、頁面瀏覽轉(zhuǎn)化率

 

提客單，提升購買訂單交易金額，深層分析店鋪客單價，提供有效的搭銷技巧，幫助提高關聯(lián)銷售。決定因素：商品結構、頁面引導、客服推薦、營銷活動。

 

1、新客戶客單價

 

2、老客戶客單價

 

六、提銷量，淘寶開店的主要目的。通過各種工具和活動來打造爆款，形成爆款群，店鋪才開始正常的發(fā)展。針對小賣家重點講三部分，直通車，淘寶活動，打造爆款，從這三方面提升銷量。當然提升銷量的方法很多種，找到適合自己店鋪提升銷量的方法就行。

 

七、促效率，提高員工服務工作效率，降低勞動工作量和強度，全面提升實時性、時效性、響應度。批量改價、批量評價、自動回復、批量打印訂單、客服提效軟件。提高效率、降低成本。

 

八、管會員，開展會員顧客精準營銷，多個維度透視會員，摸清會員特質(zhì)，有效精準

 

營銷

 

1、客戶資料統(tǒng)計

 

2、客戶資料分析

 

3、會員等級制度

 

4、會員營銷活動

 

5、會員關懷和互動

 

九、抓服務，加強各項環(huán)節(jié)服務品質(zhì)，全方位提升服務，通過服務的提高，提高店鋪的信譽，擴大產(chǎn)品的市場占有率，實現(xiàn)與客服友好溝通和互動

 

1、售前接待

 

2、物流服務

 

3、售后服務

 

4、員工的管理和激勵

 

十、算利潤，自動核算利潤明細，全環(huán)節(jié)成本管理，店鋪盈利能力，商品盈利潛力，趨勢進行分析統(tǒng)計，為掌柜決策提供強有力的支持和保障。商品毛利，成本結構：人力成本、辦公成本、營銷成本、物流成本。

 

所以分析過之后大家能夠很清楚的知道，第一點，產(chǎn)品定位必須精準，只面向一個細分人群，比如你是賣韓版的，18-20歲的， 價格在50左右的T恤，那么全店產(chǎn)品最好韓版面向18-25歲人群的價格中等的服裝。定位精準后你可以大大增加獲取這個細分市場的流量的機會。第二點，很多掌柜店鋪產(chǎn)品比較雜亂，有訪客沒有轉(zhuǎn)化或者轉(zhuǎn)化很低，這邊也有很大部分原因就是店鋪人群不精準。