現(xiàn)在做淘寶還來得及嗎？需要準(zhǔn)備什么

如今說起現(xiàn)在做淘寶還來得及嗎？需要準(zhǔn)備什么？其實，做淘寶其實跟創(chuàng)業(yè)、換工作是一樣的。沒有早晚和來不來得及，只有適不適合。做淘寶或者其他電商平臺準(zhǔn)備的工作其實都是差不多的，很多人都說了很多我就不再從團隊搭建去說了，這里只講一個內(nèi)容也是我親身體驗過的東西：產(chǎn)品。

一個好的產(chǎn)品是你能否發(fā)展和持續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量好符合客戶需求再有一個好的運營策劃產(chǎn)品很容易能夠爆發(fā)起來。如果你的產(chǎn)品質(zhì)量不好那么就算在牛逼的運營也沒有辦法。你買10單5個差評，2個退款，你說還怎么做，還沒有做起來就已經(jīng)死了。

7月份的時候推廣了一個外套女店鋪，老板也沒有多少錢，所以我們選擇了超級推薦，超級推薦剛剛出來，我們測試效果還是不錯的，所以幫她投放了超級推薦，一個月投資回報率5，賺了3w多點。一開始產(chǎn)品品控做的好因為量少，后來爆發(fā)起來之后品控沒有做好，很多的退款和差評接踵而至。最后沒有辦法老板的這個連接死掉了。

9月份接手了一家女裝店鋪，一開始我們就問過你的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣。沒有跟我們說實話，說產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題都是原單廠家。后來我們經(jīng)過一個月的努力把產(chǎn)品從零做了起來，但是當(dāng)產(chǎn)品的售賣出去客戶體驗反饋回來的時候，滿屏的差評。退貨率高達55%。這個時候店鋪的老板才說了句實話，在唯品會做甩賣的時候退款率高達70%，他認(rèn)為在淘寶賣的便宜，客戶就不會退款和給差評。你的產(chǎn)品不好即使9.9元包郵給客戶，客戶照樣給你差評。以次充好，產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的都是在砸自己的招牌。

所以在做淘寶或者其他電商平臺的時候你的產(chǎn)品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)否則最后損失的還是你自己。

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