為什么很多創(chuàng)業(yè)項目不管怎么努力都做不起來，賺不到錢？

大家好，我是老莫

每天一篇干貨文章，打通你的賺錢思維

很多的創(chuàng)業(yè)項目在一開始的時候，就已經(jīng)知道未來是能吃肉還是喝湯了，因為他的方向就決定了一切；

就拿外賣CPS這個項目來說，老莫當時也分享一篇關(guān)于這個的文章；這個項目很多大佬都在做，在1年前，我在各種付費群看到很多人都在鼓吹外賣CPS多么多么賺.錢，只要搭建一個公眾號，然后通過免.費或者付費引.流到公眾號，客戶就會自動下單鎖定成為終身會員，這樣自己后期就可以躺.賺賺取傭.金；

聽起來是挺有誘惑的，搞得后面我也去了解了一下這個業(yè)務(wù)模式后發(fā)現(xiàn)，這個項目快的可能要半年才能收回投.資，慢的可能要1年才能收回投.資；這還是在推廣期間的紅利期情況下才有這樣的回報率，一旦紅利期過后投.資回報的周期還要拉長；

果不其然，最近2個大的外賣平臺相繼下調(diào)外賣CPS的傭.金比例，搞得這個行業(yè)遍地哀嚎，這樣，一大.波人又回到了解放前，重新找新的出路。

所以如果你決定了要創(chuàng)業(yè)，那么應(yīng)該把更多的時間放在找項目正確的方向上面，否則如果在一開始的時候方向是錯誤的話，你做得越多錯得就越多；

如果你做的項目不能確定在未來10年、20年、甚至30年依然有廣闊的市場空間，那么在剛開始的時候就不應(yīng)該去做，因為開弓沒有回頭箭，既然一開始是錯的，那么只能消耗你未來幾年的寶貴時間，最終還是一事無成；

判斷一個項目是否值得做的原則有3個基礎(chǔ)：高利潤、高復購、人群廣

大部分人創(chuàng)業(yè)做項目，只是盲目的跟風做，而并不知道這個是否能夠穩(wěn)定持續(xù)的賺.錢，現(xiàn)在很多人都說實體經(jīng)濟困難，線上生意也受阻，你有感受到身邊的真實情況嗎?

其實不是生意不好做，而是沒有用到好的方法。做生意如果不懂得換算，你就只能看到很多事物冰山上1%的一角，而隱藏在冰山下99%的巨而利潤你是永遠觸摸不到的；

比如引.流你要懂得換算，一個客戶引.流成本多少就能只賺不賠。

一旦掌握換算思維，你對任何商業(yè)模式都會看得懂，什么后端思維，逆推思維，送禮思維都是建立在換算思維的基礎(chǔ)之上。

現(xiàn)在很多人就是想找個事情做，然后就去代理了一些產(chǎn)品，最后怎么賣出去產(chǎn)品是不知道了；

公司只負責賣代理賣產(chǎn)品給你，至于你是怎么賣出去，還是要靠自己，能賣得出去是本事，賣不出去只能爛在倉庫里自己消化了；

所以，我們國內(nèi)最不缺的就是產(chǎn)品，但是大多數(shù)的公司是沒有具體落得可執(zhí)行的營銷方案，包括很多的加盟項目也是一樣的道理，加盟完收完錢就了事了，至于你怎么引.流獲客，怎么留住客戶，怎么成交就是你自己的事情了；

能做起來是本事，做不起來自己倒霉，比如做個產(chǎn)品代理，僅僅培訓產(chǎn)品的功能，產(chǎn)品的制造工藝，產(chǎn)品的效果；這些哪個公司都有這樣的培訓，但是絕大多數(shù)的公司就是沒有營銷可落地方案的培訓，這才是核心中的核心；

然后靠代理自己去研究，自己去碰壁，最后沒得說，沒有驗證可靠的方法作為支撐，再怎么努力都是無用功，最后只能另謀出路；

今天跟一個做直營的粉絲交流一下，總結(jié)一下有幾下幾點：

1，付費流量永遠比免費流量效果好見效果快；

2，用戶認知提升，轉(zhuǎn)化周期延長；

3，直營產(chǎn)品真的很賺錢；

4，直營產(chǎn)品做付費流量前期都是在燒錢；

5，利用公域引流+私域成交的模式所有產(chǎn)品都可以重塑一遍；但是實際需要解決的問題也是非常的多，需要再這個領(lǐng)域沉淀；

不管是線上還是線下，做生意的第一能力就是獲取低成本精準流量的能力。隱藏在冰山下面土鱉型的賺.錢高手，很大部分都是靠流量矩陣思維大賺特賺、簡單粗.暴！

公眾號矩陣、今日頭條矩陣、知乎矩陣、百家號矩陣、小紅書矩陣、搜狐號矩陣、貼吧矩陣、抖音矩陣、視頻號矩陣、快手矩陣、還有各大視頻平臺矩陣，你都做了哪些渠道？

大部分人想學習怎么賺.錢找項目，每天看了各種眼花繚亂的勁.爆案例，感覺渾身有勁，熱血沸騰。接著這個項目做2個月，這個那個項目做3個月，突然來了一個風口項目又做五個月，時間1年、2年過去了，還是原地踏步，除了更加迷茫和焦慮外，依然找不到未來的方向。

如果你正在做的項目沒有在未來5年、甚至10年能帶來滾.雪球般的積累性，建議重新考慮方向，否則你會活得比驢還累，到頭來還賺不到錢。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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