淘寶數(shù)據(jù)分析如何做？包含哪些方面？

本文大綱：淘寶數(shù)據(jù)分析如何做？包含哪些方面？ 關于現(xiàn)在經營淘寶店鋪想要經營的好，一定要學會去分析店鋪的數(shù)據(jù)才行，如果沒有一個數(shù)據(jù)分析的能力，那么你的店鋪就難以突破，具體如何分析店鋪的各項數(shù)據(jù)呢?下面為大家進行介紹。

淘寶數(shù)據(jù)分析總體來說可以分為商品分析、客戶分析、地區(qū)分析、時間分析四大維度(參考數(shù)據(jù)雷達的分析思路)。在這里我重點說商品分析：

1、銷售狀況分析：主要分析本月銷售情況、本月銷售指標完成情況、與去年(或上月)同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比銷售趨勢、實際銷售與計劃的差距。

2、銷售毛利分析：主要分析本月毛利率、毛利額情況，與去年同期對比情況。通過這組數(shù)據(jù)的分析可以知道同比毛利狀況，以及是否在商品毛利方面存在不足。

3、營運可控費用分析：營運可控費用分析就是指的每個月每個項目的費用明細分析，還會和去年的項目進行對比，這里的各項費用是指：員工成本、能耗、物料及辦公用品費用、維修費用、存貨損耗、日常營運費用(包括電話費、交通費、垃圾費等)。

4、櫥窗效率：主要是本月櫥窗效率情況、與去年同期對比。“日均櫥窗效率”是指“日均每個櫥窗平均銷售額”，即：日均櫥窗商品銷售金額/櫥窗個數(shù)。

5、人均勞效(人效)：主要是本月人均勞效情況、與去年同期對比。“本月人均勞效”計算方法：本月銷售金額/本月總營業(yè)人數(shù)。

6、庫銷比：指庫存金額同銷售牌價額之比例。通常情況下，銷售牌價額為1 個月的時間，也可以說庫銷比是以月為單位的。簡單的來說就是某一時間點的庫存能夠維持多長時間的銷售。

7、庫存分析：主要是本月平均商品庫存、庫存結構、庫齡情況、周轉天數(shù)，與去年同期對比分析。通過該組數(shù)據(jù)的分析可以看出庫存是否出現(xiàn)異常，特別是否存在庫存積壓現(xiàn)象。 該指標指標僅對大店或銷量日均100以上店鋪適用。

8、淘寶促銷商品業(yè)績評估：主要是促銷商品品種數(shù)執(zhí)行情況，促銷商品銷售情況、占比情況及與前期銷售對比情況分析。“促銷商品與前期銷售對比分析”即將本檔期特價商品的銷售情況與特價執(zhí)行前相同天數(shù)的銷售情況進行對比分析，通過以上這組數(shù)據(jù)的分析可以看出促銷產生的效果以及促銷活動存在的問題。

隨著淘寶商城不斷的發(fā)展，商家們需要掌握一些技巧，比如說要學會分析店鋪的數(shù)據(jù)淘寶數(shù)據(jù)分析可以幫助商家們做出一些正確的決斷，各位商家看完上面的介紹后應該知道怎么做了。

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