賣貴一點-賣少一點?!≠u家的救贖-淘寶營銷引流淘寶干貨
2023-01-06|10:40|發(fā)布在分類 / 多多運營| 閱讀:67
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本文主題淘寶救贖,淘寶小賣家,淘寶營銷引流。
今年是我做淘寶以來感受到壓力最大的一年。以前沒錢我能忽悠人投資,忽悠工廠給我押款。沒人,坑蒙拐騙先把人拐過來再說。因為以前我總會抱著一顆堅定的信心,我也知道我該做什么,要做什么,甚至覺得自己智商高人一等,我鐵定能掙錢。而現(xiàn)在,我卻迷茫。不再匱乏,卻開始彷徨。彷徨是最恐怖的,你有一個自己覺得很牛掰的idea,當你有信心的時候,就二百五一樣沖上去干就是了,當你彷徨的時候,哪怕這個計劃在你的概率計算中有80%以上的成功率,你也會想,是這樣嗎?真的是這樣嗎?真的沒錯嗎?
以前我總是一副老子天下第一的態(tài)勢(以前大部分運營都這樣)其實現(xiàn)在想想,我們,我們這些淘寶的運營,或者叫弄潮兒。不過是站在風口浪尖的豬,風來了,豬都能飛。所以我開始彷徨。
你們也在彷徨,彷徨這只豬即便是不能飛了,還能再跑一下嗎?再不濟,走走也行。
可是依然還有很多人跑上懸崖,縱身一躍,想著會有奇跡發(fā)生,一道風能把他們吹起來。于是他們在懸崖之下尸橫遍野。
具體表現(xiàn)在于,絕大多數(shù)賣家死于價格戰(zhàn)??偸腔孟胫茸约旱牧繘_上去了,搜索上來了,就可以漲價,甚至來說,即便是不漲價,一個掙5塊,那一天賣1000筆還是有5000塊啊。我不能說這個方法是錯的,其實很多大咖賣家都這么干,可惜遺憾的是,在看這篇貼子的你,應該不是什么大賣家。
為什么別人干的事情你不能干呢?因為你沒有那么資金,沒有那么大的實力。打價格戰(zhàn)其實技術含量不高,最重要的是有錢扛得住,還有個強大有力的供應鏈能砍去一切不必要的成本,能和共個供應商進行議價,取得最低的貨物成本。
所以想要打價格戰(zhàn)的小賣家,注定是炮灰。
低價就一定能好賣嗎?這絕對是個偽命題,低價的最直接的害處就是你的利潤率被卡住了,沒有足夠的利潤率就無法去拿出更多的資金去做推廣投入,你的錢因為大量的貨物流轉,必須得讓大部分的錢在貨上轉。這樣就最終讓自己越做越小越做越慘,甚至一個不留神,最后掙的錢全變成貨了。
這里我們可以順帶說一下現(xiàn)在中國的那些初級原料供應商為什么會越來越慘(如鋼鐵行業(yè))大家瘋狂的打價格戰(zhàn),導致企業(yè)的利潤越來越低,也就沒有辦法拿出足夠的資金進行生產(chǎn)擴大和研發(fā),永遠也無法造成德國日本那樣的高精度鋼鐵。最后大家就比誰的爛貨價格更低,然后挨個破產(chǎn)倒閉。這一點像級了我們現(xiàn)在的淘寶市場。
做一個生意,無法保證足夠的利潤空間的時候就只會越做越小,直致倒閉。因為這個市場沒有最低價只有更低價,每個行業(yè)都有瘋子,一次又一次踐踏在“更低”兩個字身上。
我們要做的是,不和瘋子斗。
賣貴一點,賣少一點。
很多人,賣家也好工廠也好。都會想,我要做出比同行性價比更高,質量更好的產(chǎn)品。賣一樣或者比同行更低的價格,肯定能擠垮同行。首先消費者在網(wǎng)上能看到的“更好”是個什么東西呢?第一是外觀,第二就是價格。借用子道老師的一句話就是“你若不貴,怎知你好?”
可是問題是如何讓產(chǎn)品更貴一點,貴一點不是隨便加價,這樣只會適得其反。如何讓顧客為你的“更貴”乖乖掏腰包這是一門學問。
一:產(chǎn)品微創(chuàng)新
若是都賣一模一樣的東西,甚至圖片也一樣,那怎能說服顧客買你的更貴呢?所以我們其實可以在很多小細節(jié)上修改你的產(chǎn)品,讓你的產(chǎn)品變得獨特,甚至是唯一。我簡單的舉兩個例子,我之前在賣一款電器的時候,工廠供貨,我可以拿貨,別人也可以拿。那如何讓我的產(chǎn)品獨特呢?我單獨找工廠聊了下,希望他給我把產(chǎn)品去噴上一個金色的噴漆,我的產(chǎn)品就變成了最流行的土豪金。但是這個顏色只準我專賣,這個時候我的產(chǎn)品在主圖要就變成了萬花叢中一點綠。這也是一種微創(chuàng)新。
我去年賭過一個產(chǎn)品,獲利不少,很多人疑惑是什么,今年我可以說一下。去年我做的是加濕器,不是普通的加濕器,是一個把小型空氣凈化器和加濕器結合在一起的一個產(chǎn)品。我和工廠共同研發(fā)。賣到接近三百,普通加濕器一般價格在50上下,普通小型空氣凈化器一般在150上下一點。而我做成1+1=3。因為我沒有競爭對手,做這樣產(chǎn)品的人去年真的僅此一家,別無分店。當時我的利潤很高,單個利潤值基本上150.所以我并不追求量,很簡單,我一個產(chǎn)生的利潤基本上是別人加濕器10個產(chǎn)生的利潤,別人賣1200個,我只要賣100個就能達到這個利潤。因為我不需要那么多人員去工作,只需要精細化操作就行了,我甚至可以閑到讓我的電話客服,去對每個買家挨個進行售后回訪三四次。而同行則需要大量的人員去工作才能達到他們要的量,大量的發(fā)貨人員,客服,售后。而我,只為少部分人服務。
作為我們這種小賣家來說,為少數(shù)人服務,是最優(yōu)的生存法則。
其實產(chǎn)品可以動的小手腳非常的多,例如你在一件爆款衣服上加上一個小花朵,亦或是花邊,再或者是別人沒有的顏色。只要你去多思考,這些真的不是難事。
但是做微創(chuàng)新有一點,你的創(chuàng)新最好是你的顧客第一眼能看得出來的,不要在里面動功夫,譬如說你做服裝換了更好的面料更舒服,譬如你做暖水瓶延長了1小時的保溫時間。這些內在的革新顧客是不知道的,哪怕你說得天花亂墜他們也寧愿選擇銷量更高的別人,可是外在微創(chuàng)新就不一樣,他們能第一時間看到你的改變和不一樣,就能吸引到喜歡你的不一樣的顧客。
就像泡妞一樣,你不帥,你沒錢。好歹你要有點別人沒有的個性才行。
二:打亂計價體系
這個方法我之前做互補關聯(lián)產(chǎn)品的時候經(jīng)常用,方式很簡單。譬如說你知道豬肉18快1斤,牛肉32一斤,羊肉40一斤,可是把他們混在一起做一斤,你知道他們多少錢一件嗎。
你單賣錢包賣不過別人,單賣皮帶也賣不過別人,為什么不把錢包皮帶打火機混在一起做一個精美禮盒弄成一個“男人禮包”。只要包裝足夠精美,那么還是有不少的需求量,因為這些東西除了自用,還有大量送禮需求。
這只是方法中的一種,還有很多可以去發(fā)揮,譬如一件連衣裙一個外套也可以做成套裝出售。因為很多女孩其實是糾結癥患者,他們壓根不知道如何去搭配穿著(不過他們嘴里是從來不會承認)所以做成套裝是去解救這些糾結癥患者。不要以為這是少部分需要,不信你看看APP穿衣助手就知道了。
打亂計價體系可以在很多行業(yè)都發(fā)揮他的妙用,很多時候做生意就像打戰(zhàn),正面打不過。我們就迂回包抄。
聽說一個泡妞段子
一個小伙A用2000元其中的1500元給妹子買了三星手機,留500元吃飯開房,騎著電瓶車去找妹子,妹子說:你是一個好人,可是我們真的不合適。
一個小伙B也有2000元,用700元租了一輛BMW,然后去批發(fā)市場300元買了99朵玫瑰,告訴妹子,他喜歡手牽手去那些浪漫的小吃店100元,還剩900元,找了五星級酒店的海景房,當晚妹子就跟他睡了,而且說是因為愛情。。。。
想必這樣說,你能懂。
三:高品質服務
很多賣家只管賣,而不懂賣了之后要做什么。實際上賣了之后做的事情可多了,很多電器產(chǎn)品的無理由退換貨來自于一條原因——不會用。很多賣家想當然的以為,說明書上不是寫著嗎?
沒有幾個買家會去認真看你密密麻麻的文字的,想必你自己也沒有看過幾份說明書。因為懶是人的天性。所以很多買家拿到產(chǎn)品之后基本上倒騰幾下,不會用立馬就退了。
讓買家少退就是多賣。
不要等到買家要退的時候再去急急忙忙的教導顧客如何使用,買家要退貨的時候就像一個要說分手的女人,真的等到這兩個字說出口再去挽留,那已是千難萬難。
手繪一份說明書,把顧客需要知道東西簡明扼要的圖文并茂的做出來,哪怕你畫圖功力真的差的不行也沒關系,要的就是這樣的效果。只要東西表達清楚,并且能用你的鬼畫符把顧客逗笑。目的就達到了。
實在復雜的產(chǎn)品,或者利潤值比較高的產(chǎn)品,多打一個電話并不會浪費你多少時間。有些人覺得打電話是浪費時間,我們生活中說的那么多客套話不也是嗎?
這些事情是表明一個態(tài)度,我是一個細心的,負責人的商家。
作為一個沒錢,不帥,也沒性格的屌絲,如果你溫柔體貼,又有點小幽默。追女神也還是有機會的。
我總是用追女孩來比喻買家和賣家的關系,實際上情況真的如此,因為我想告訴你一味的低聲下氣,搖尾乞憐(低價)并不能獲取女孩芳心。
小賣家應該更有腔調,更有個性才能有一席突圍之路。
每個有腔調有個性的店鋪雖然不能復制,可是他們都有內在的邏輯和方法可以借鑒。如有機會,可以一同探討。
最后給一個我寫過很久的文章,希望對你們有用
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