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    十年電商老兵探討轉(zhuǎn)型新路徑

    2022-06-24|11:58|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營| 閱讀:156

    5月12日,淘美妝商友會在上海組織了今年線下的第一場會員交流會。

    電商老兵

    本次交流會以“我的電商十年”為主題,與會的嘉賓有淘美妝商友會會長、儀菲(上海)品牌管理有限公司創(chuàng)始人兼ceo老簡,老鐘駕到總經(jīng)理王濤,姹紫嫣紅優(yōu)選總經(jīng)理蝴蝶,豬哼少總經(jīng)理王鑫,博尼達(dá)總經(jīng)理柳聽永,明邸美妝總經(jīng)理吳敘文,怡然居美妝總經(jīng)理黃學(xué)良,肌膚之匙蘇蘇的總經(jīng)理蘇蘇與月光寶盒美妝總經(jīng)理強(qiáng)哥等。

    這些頭部零售商比較初大多因興趣進(jìn)入美妝行業(yè),憑著自身的辛勤和智慧,從一個淘寶店起步,十年間不僅摸索出多平臺、全品類發(fā)展的業(yè)務(wù)模式,還自建店鋪ip、運(yùn)營私域流量,甚至是親自上陣做主播、孵化自有品牌的新路徑。

    1

    多平臺發(fā)展,提高抗風(fēng)險能力

    在席間,柳聽永坦言,在開出博尼達(dá)零售店鋪的前五年,他只專注做零售。2013--2014年間,甚至只經(jīng)銷一個品牌。但比較近五年,他已經(jīng)在零售的基礎(chǔ)上,走上了多平臺、多品牌、多店鋪發(fā)展的道路。

    △左:博尼達(dá)總經(jīng)理柳聽永,右:高雄女人坊總經(jīng)理老羅

    而高雄女人坊總經(jīng)理老羅也表示,目前已經(jīng)開出十多家零售店鋪,這無疑將提高自身抵御風(fēng)險的能力。但也有部分淘寶店主還存有只開一個線上店鋪,“從一而終”的情懷。

    △姹紫嫣紅優(yōu)選總經(jīng)理蝴蝶

    以姹紫嫣紅優(yōu)選店鋪為例,入行十多年以來,蝴蝶一直堅持只經(jīng)營這一家淘寶店。她有一種“從一而終”的情懷,但目前行業(yè)存在多面性和很多不確定性,一個店鋪的生命周期是否能夠維持甚至超過30年不得而知。

    △淘美妝商友會會長、儀菲(上海)品牌管理有限公司創(chuàng)始人兼ceo老簡

    對此,老簡鼓勵大家,做零售一定要關(guān)注其他平臺的動態(tài),不一定每個平臺都要運(yùn)作,但盯緊一兩個平臺,勇于嘗試,也不失為一種謀求長遠(yuǎn)發(fā)展之道。

    2

    將店鋪ip化,全渠道發(fā)展+做好私域兩不誤

    作為企業(yè)領(lǐng)頭人,王濤表示必須認(rèn)清自己的核心競爭優(yōu)勢,“大部分店鋪的鐵粉都認(rèn)人,店主就是店鋪的ip?!币虼?,可以把店主這一ip形象的標(biāo)準(zhǔn)定出來,實現(xiàn)從單平臺的規(guī)范到多平臺的擴(kuò)張。

    △老鐘駕到總經(jīng)理王濤

    近年來,王濤不僅將“老鐘駕到”成功打造成ip,還在線下布局了“輕”業(yè)務(wù),并立下目標(biāo):未來三年,要把老鐘駕到打造成“互聯(lián)網(wǎng)美妝定制服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開創(chuàng)者”。

    事實上,當(dāng)前不論是運(yùn)作線上還是線下,入局直播、短視頻還是自媒體,比較位重要的目的是實現(xiàn)拉新、變現(xiàn)。但不論哪種方式,作為店鋪老板,比較應(yīng)該思考的是如何讓一個新顧客快速變成老顧客,這是從認(rèn)識到認(rèn)知的轉(zhuǎn)變,那么,把店鋪打造成ip是當(dāng)務(wù)之急。

    王濤認(rèn)為,目前零售市場上的現(xiàn)存流量處于動態(tài)平衡狀態(tài),店鋪在做私域運(yùn)營之前,應(yīng)該首先考慮的是“我缺的到底是什么”?在他看來,找到對的人做對的事,而不是老板的“自嗨”,對更好的運(yùn)維社群、降低社群粉絲流失率來說再好不過。

    3

    實現(xiàn)“品牌夢”,把握住的掌控權(quán)

    不少零售商和代理商都有品牌夢,明邸美妝的吳敘文也一樣。所以,2019年8月,他果斷簽下了施凱西空氣治理品牌,并且一簽就是10年。

    △明邸美妝總經(jīng)理吳敘文

    圈內(nèi)人應(yīng)該知道,強(qiáng)哥在開零售店鋪的同時,也開啟了品牌運(yùn)營的業(yè)務(wù)。在會議現(xiàn)場,他向會員嘉賓們分享了自己對企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展機(jī)遇的理解。

    △月光寶盒美妝總經(jīng)理強(qiáng)哥

    “出于對企業(yè)維持長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,比較好是在主營業(yè)務(wù)發(fā)展到高峰前,就要開始著手布局新業(yè)務(wù)?!边@是著名的“第二曲線”的思維模型,用在店鋪爆品的孵化上也同樣適合。即要在一個爆品的銷售達(dá)到頂峰前,就啟動孵化下一個爆品,這樣能將店鋪流量的價值比較大化。

    而一個企業(yè)長青的關(guān)鍵就在于“一次又一次的跨越第二曲線”,不僅需要創(chuàng)始人突破自己的認(rèn)知邊界,還要從公司個人效率、組織效率、資產(chǎn)效率、戰(zhàn)略效率和創(chuàng)新效率等五個層面進(jìn)行提升。

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    轉(zhuǎn)型做主播,主動擁抱趨勢變化

    在參會的零售商中,蝴蝶可以稱得上是主動擁抱變化、率先轉(zhuǎn)型做起店鋪主播的典型代表之一。她表示,直播讓店鋪的很多數(shù)據(jù)變得可控,在她的直播間,一場直播下來,轉(zhuǎn)化率高達(dá)20--30%。

    不過,在專注運(yùn)營淘寶店鋪的同時,她也注意到部分消費者的消費習(xí)慣已悄然發(fā)生改變:消費者一般會先在抖音搜索商品特性,比較后才進(jìn)入淘寶網(wǎng)下單。那么,長此以往,淘寶店鋪的經(jīng)營是否會受到影響?

    對此,強(qiáng)哥表示,如今新興渠道發(fā)展比較迅猛,大家需要對新興渠道增長的紅利保持敏感度。王濤則認(rèn)為,給予好產(chǎn)品足夠的時間,那么無論在哪個平臺,都能有好結(jié)果。

    老簡表示,淘寶平臺體量大,走得穩(wěn),無需擔(dān)心其發(fā)展前景,但隨著抖音、快手、b站等平臺加入電商之爭,淘寶的市場份額會被其他平臺蠶食。

    因此,他建議,“淘寶店主也需要用企業(yè)老板的思維方式去看問題,一定要關(guān)注其他平臺,適當(dāng)?shù)臅r候,可以拿一部分產(chǎn)出做新平臺的投入?!?/p>

    今年,除了這種線下小規(guī)模交流會,淘美妝商友會還將有多場線上線下學(xué)習(xí)沙龍、榜樣企業(yè)走訪游學(xué)、萬人級規(guī)模的大型峰會,為品牌商、代理商、零售商以及紅人機(jī)構(gòu)和各大平臺,提供交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,探尋企業(yè)向上發(fā)展的新靈感。

    電商老兵

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