店鋪分析和管理,助力淘寶打造爆款

如今數(shù)據(jù)分析是運營的基礎，而現(xiàn)在真正合格的運營并不多。運營具備的基本技能至少得再一個店鋪剛開始的時候，就要迎合時機，找準方向。通過店鋪數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，從而成功打造一個店鋪。

很多運營人員在接手一個店鋪時，唯一做的一件事可能就馬上開干，結果做著做著就發(fā)現(xiàn)沒有了方向。

而今天要給大家分享的是一個學生根據(jù)自身實際情況出發(fā)做的一份作業(yè)來給大家做下學習與參考。以下分析而實際情況分析：

Ｏ１、店鋪基本情況

Ｏ２、自身產(chǎn)品分析

Ｏ３、市場分析定款

Ｏ４、主推款的人群分析

Ｏ５、店鋪裝修

Ｏ６、標題

Ｏ７、產(chǎn)品運作

Ｏ８、客戶維護

Ｏ１

店鋪基本情況

店鋪基本情況：從０開始的一家天貓店鋪，只有從阿里巴巴上進的２０個款的貨，這也是符合大部分小賣家情況。

店鋪的規(guī)劃是：準備做運動系列各小類目的產(chǎn)品，即排除了戶外、運動服等熱門的大類目，前期就做運動文胸，之后是瑜伽服、瑜伽墊之類的，圍繞著年輕愛時尚運動的女性做的一些相關性的產(chǎn)品。

Ｏ２

自身產(chǎn)品分析

之前有做女褲的經(jīng)驗，不同于此次的小類目，因此對產(chǎn)品的了解局限于數(shù)據(jù)反饋出的信息，行業(yè)經(jīng)驗基本沒有。

這次通過多方面信息搜集，增加自己對運動文胸的了解：

首先：運動文胸存在專業(yè)性比較大，因為是功能型產(chǎn)品，買家購買的需求點首先立足于對胸部的保護上，即功能要有效

其次：運動文胸是在夏日可以外穿的，并且在健身房運動時，上身基本就是一件運動文胸，因此，在款式、顏色等方面還要滿足女性的附加期望，不能ＬＯＷ。

第三：目前專業(yè)性的運動文胸廠家，只存在于國外，國內(nèi)不具備此類以研究為前提的大型公司，國內(nèi)的一些時尚人士或者是專業(yè)性的運動女性，往往會通過海淘、亞馬遜等渠道直接從國外購買，在國內(nèi)線下市場基本難以買到，這樣就給了線上做運動文胸一定的市場，并且因運動文胸作為女性貼身衣物，更換周期較短。

以上三點，我認為已經(jīng)可以初步確定，可以介入此類目。

Ｏ３

自身產(chǎn)品的優(yōu)劣勢

款式分析：１６８８進貨，因此說款式不具有唯一和特有性，后期容易被人抄襲。因為是從阿里拿的貨，準備了２０個款，基本在款式上，還是比較豐富。對于有些新款，給出的建議是拿去申請外觀專利。但是無論能否成功，對于運營來說都只能算是錦上添花，不能寄希望于此

價格分析：從阿里拿貨的成本價為 １０－４０ 之間不等，根據(jù)成本定價設置為 ３９、４９、５９、６９、７９、８９，５９－７９ 是主力價格段。３９－４９ 是為了在店鋪形成一個高性價比選擇產(chǎn)品。該價格產(chǎn)品不宜過多。

這樣一是避開了 ２９ 元以下的超低價。二是不踏入 １００ 元之上的市場，避免拿工廠貨去與１５０＋的知名品牌去廝殺。

品牌分析：無品牌，此為突出性劣勢，預計為因為類目特殊性，會存在買家品牌粘度高的情況，不容易從競店拉走用戶

因為是天貓店，要看的長遠一些，要以品牌為導向，從初期就開始有塑造品牌的意識，通過不斷的經(jīng)營，一點一滴的從各方面去按照前期的規(guī)劃，去填充，去修正，質(zhì)量是初步的第一考核因素在同價位段上，即使降低自身利潤。

質(zhì)量分析：自身相比，３９－５９ 的貨與 ６９－８９ 的有明顯差別，對于產(chǎn)品的質(zhì)量多家篩選，保證基本的質(zhì)量問題，優(yōu)先供貨商。

Ｏ４

市場分析定款

▎市場情況

市場排名前１００

Ｃ店和天貓不分勝負，其中Ｃ店能占到 ４２％，不同于女裝類目天貓店鋪在整體上存在壓倒性優(yōu)勢。分析原因主要為，Ｃ店如今的裝修風格以及拍攝風格上，存在有偏向于網(wǎng)紅或者是店主本身是健身達人的情況，對于如今的內(nèi)容運營、社交運營體現(xiàn)的更加明顯一些，能夠贏得一部分運動文胸的買家群體的認可

屬性分析

價格分析

① 天貓店鋪

以南極人為代表的２家專營店：實際售價基本都為 ２９．９ 甚至更低、運動文胸搜索顯示月銷分別為 ＴＯＰ１（１１３２５件）和 ＴＯＰ５（６２９２件）

以迪卡儂為代表的：價格區(qū)間為 ５９－９９，迪卡儂寶貝占據(jù) ＴＯＰ９（４０６５件）和 ＴＯＰ２０（２１８０件）

以華歌爾為代表的國際品牌：價格普遍在 ２００ 元以上，猜測為供應渠道或者是店鋪對產(chǎn)品系列側重度問題，這些大品牌店鋪運動文胸都只是上百銷量

② 淘寶Ｃ店

以暴走的蘿莉為代表：價格基本為 ５９、６９，月銷量最高為 １４２２；其他Ｃ店更多的是 ２９、３９ 的售價，其中 ２９ 的有２家銷量達到 ５０００ 左右，位居ＴＯＰ６、７

有幾家甚至進入了 ｉｆａｓｈｉｏｎ 頻道，無論從流量、銷量還是粉絲粘度上都會有一定的優(yōu)勢

品牌方面

國內(nèi)基本沒有此方面的品牌具有一定的影響力，只有國際性大品牌才在此領域內(nèi)擁有較高的知名度。

▎切入點

為了避開與 ４０ 元以下的低價格和 ９０ 元以上的高價格的產(chǎn)品廝殺，決定選擇了 ５９元和６９元 的幾款作為切入點，并且這２個價位的幾款產(chǎn)品質(zhì)量和款式都還比較好，可以作為初步確定的款式進行測款

其他幾個價位都有 ２－３ 個款，作為豐富店鋪產(chǎn)品線，初期準備先作為輔助性銷售，根據(jù)訪客的數(shù)據(jù)反饋情況再做出調(diào)整。

Ｏ４

主推款的人群分析

Ｏ５

店鋪裝修

首先從人群角度去考慮：體現(xiàn)出需求點：保護胸部，體現(xiàn)天貓店鋪的調(diào)性，要與Ｃ店的整體裝修風格區(qū)分開來。使用場景要體現(xiàn)出來，產(chǎn)品要展示出特點

其次從競店去分析：先從競店評價去分析，列出買家的反饋信息，做出針對性的圖片展示。找出競品詳情中，可以借鑒之處。

Ｏ６

產(chǎn)品運作

Ｏ７

老客戶維護，提升回購率和忠誠度進行后續(xù)盈利

社群化、內(nèi)容化、生態(tài)化，初期搭建微信平臺，做好客戶的維護，并且同步微淘。運動文胸作為相對特定的一個群體，這個群體買家在初期往往存在著一種依賴性，更容易聽從他人的推薦，并且這個群體有著更符合當下阿里推行的內(nèi)容化營銷。和一些達人合作直播、有好貨、頭條、清單。

作為一名合格的運營人員，在早期就應該詳細的進行分析才能夠做到胸有成竹，在結合對后續(xù)的數(shù)據(jù)調(diào)整提升運營成功的概率，同時也降低我們的迷茫。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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