無貨源淘寶店鋪訪客下滑、訂單減少、利潤(rùn)降低？是那些原因造成的（店群必學(xué)通用思維）（下）

不管是上班還是創(chuàng)業(yè)，都存在競(jìng)爭(zhēng)。舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，全中國(guó)每年最好的企業(yè)都會(huì)去高校招聘，每個(gè)企業(yè)需要的大學(xué)生人數(shù)是確定的。比如一些電商公司今年需要500個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，去華中科技大學(xué)招聘50個(gè)應(yīng)屆生，而這所高校今年有200個(gè)畢業(yè)生。那么，就是200個(gè)人爭(zhēng)奪50個(gè)崗位，這就是競(jìng)爭(zhēng)。

3、大賣家

說實(shí)話，店群拿到的流量，和大店拿到的流量，沒法比，簡(jiǎn)直叫一個(gè)九牛一毛。大店鋪動(dòng)輒就是一天過萬的訪客，無貨源店鋪一天過萬訪客那是鳳毛菱角。我在很久前就說過，做店群的，1688貨源一定會(huì)成為主流。原因很簡(jiǎn)單，只有自己找到大量?jī)?yōu)質(zhì)獨(dú)特的寶貝，而不是大量同質(zhì)的寶貝，才有可能拿到大流量，店鋪安全長(zhǎng)久有積累。

在淘寶來說，任何一個(gè)大類目，排名靠前的少量店鋪，拿走了大部分流量和利潤(rùn)。

在其他行業(yè)，排名靠前的幾家公司，也會(huì)拿走大部分的利潤(rùn)。比如互聯(lián)網(wǎng)的流量，騰訊是當(dāng)之無愧的第一名，一半的流量掌握在他的手里。再加上其他幾個(gè)公司，比如百度、阿里、字節(jié)跳動(dòng)，這幾個(gè)巨頭拿走了互聯(lián)網(wǎng)90%以上的流量。

4、其他平臺(tái)瓜分用戶

今年以來，很多人總問我，為什么自己的店鋪訪客下降厲害。大的原因來說，一個(gè)是淘寶的大盤流量在下降，二個(gè)是淘寶給天貓和大店分配了更多的流量。拼多多在搶流量，抖音在搶用戶，快手在搶用戶。所以，今年出現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)，做站外流量。把抖音的流量引入淘寶，誕生了抖音淘客這個(gè)行業(yè)。

用戶在這個(gè)平臺(tái)的時(shí)間多了，在那個(gè)平臺(tái)的時(shí)間就少了，巨頭們爭(zhēng)奪用戶時(shí)間也是異常激烈。

5、自己

所有的競(jìng)爭(zhēng)，最終都回歸到自己身上，俗話說：打鐵還需自身硬。只有自己做店鋪的實(shí)力提升了，對(duì)外界的覺察力提升了，就會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。對(duì)于新手，尤其需要修煉內(nèi)功。很多人沉不住氣，不愛思考，不去測(cè)試，總想速成。從自身角度出發(fā)，做店群的你，有必要思考這幾個(gè)問題：

每天花了多長(zhǎng)時(shí)間在做事？

每天花了多少時(shí)間在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)？

做事的效率是否足夠高？

對(duì)于自己的選擇是否堅(jiān)定不移？

有沒有意識(shí)去測(cè)試新的方法？

從我最初開始做淘寶店群，我就堅(jiān)信一個(gè)理念：只有形成自己做店鋪的思維和方法，區(qū)別于其他任何人，才會(huì)真正的立于不敗之地。不止做店群，做其他任何項(xiàng)目都是如此。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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