賣家在拼多多開店，有的是沒有缺乏店鋪經(jīng)驗的，有的開店是作為兼職而已，所以這部分賣家當中有些有時候會找拼多多代運營來管理店鋪，那代運營一直要求賣家補單，但是我們還是流量丟失的話，這樣賣家該如何是好呢?

這種情況要看店鋪通過他們的運營后情況來判斷，如果運營過后每天店鋪的訂單訪客比之前的好很多，那這樣的代運營還是靠譜的，如果他們讓補單，賣家可以嘗試，但如果一開始合作代運營就要求補單，那要慎重考慮。

總之，我們不能簡單的把代運營當成騙子，而是電商產(chǎn)業(yè)鏈的一個補充環(huán)節(jié)。當然，大部分的代運營，可以說是垃圾，稱為騙子不為過。

那么我們要靠譜怎么找代運營呢?

1、必須是有多年運營經(jīng)驗的公司，至少5年以上。馬云曾經(jīng)說過，一個公司可以生存5年，選擇這樣的公司幫你經(jīng)營店鋪，至少公司是不至于倒閉的。如果選擇個人或者剛成立不到一兩年的公司，會有跑路、失敗的風(fēng)險。

2、公司的利潤必須基于團隊運營項目，而不是銷售團隊營銷。目前運營公司主要有兩大類，一類是營銷公司，即銷售人員多而運營人員少，另一類是運營公司，主要看項目。項目能否完成是關(guān)鍵。所以，這類公司在接項目的時候，會考察產(chǎn)品的優(yōu)勢，而不是盲目要求你付費。判斷這一點的關(guān)鍵是，如果距離運營公司不遠，可以直接去公司參觀，如果運營團隊在50人左右，就很不錯了。如果銷售人員多，就沒必要談了。

有以上兩點，那公司基本可靠，還有一點就是后期運營是否與利益掛鉤?，F(xiàn)在正規(guī)的代理運營公司以基本服務(wù)費加銷售提成的模式合作，是最合理的。

當代運營讓賣家補單時，不一定說都是不可靠的，因為電商補單真的是一件很正常的事情，只不過在決定補單之前，賣家得自己考察代運營是否靠得住而已。

拼多多代運營一個月多少錢？收費模式有哪些？

如果各位拼多多商家想要做好請代運營來管理店鋪，那肯定也需要提前做好預(yù)算，一般情形，代運營拼多多店鋪需要多少錢一個月呢?有哪些收費模式?

市場上的代運營公司魚龍混雜，但是不管在亂，還是有一個收費的標準的!

第一種收費模式：

純服務(wù)費

商家只需要向代運營公司支付服務(wù)費，沒有提點!這種是剛開始的一種收費模式，但是因為很多的代運營公司出現(xiàn)了收費后不負責任，敷衍了事的惡劣現(xiàn)象，試想，錢我都收了，還管你店鋪死活?所以慢慢的，這樣的收費模式也就被市場所淘汰了。

第二種收費模式：

純提點模式

這種模式的出現(xiàn)，受到了大量商家的歡迎，因為這種模式可以不用出服務(wù)費，按效果付費，代運營公司也會上心，但是，很多商家不知道的是，這樣的模式其實是一個套路，目前純提點模式又衍生出了兩種套路!

套路1：收取保證金，合同上明確的規(guī)定了你把店鋪交給他們后，必須要按照他們的方式來運營，今天給你開車1000元，明天給你開車2000元，總是能賣出去的吧!

但是虧本不虧本我不管，提點我是必須要的，如果你說，不行，我不開那么多的車，不好意思，你就違規(guī)了，按照合同的規(guī)定，保證金是不退的!這跟收你服務(wù)費有什么去別嗎?不管你店鋪好壞，反正我是賺到錢了!

套路2：不收保證金，免費幫你診斷店鋪，告訴你店鋪的數(shù)據(jù)很差，需要大量的補單來拉升，補單的價格一單5塊算少的，補多少呢?給你出了一個方案，今天補100單，明天補200單，一共補個3000單，結(jié)果呢?

補完了3000單，花了1.5萬，結(jié)果店鋪還是沒有起來!當你問他的時候，他說不行啊，還要在補單，或者直接不在回你了!總之，這種讓人深惡痛覺的方式，無非就是在騙商家補單，賺的是補單的錢，僅此而已!

第三種收費模式：

服務(wù)費+提點

這種模式現(xiàn)在也是合理的構(gòu)建模式，也是市場上成熟的正規(guī)的代運營收費模式!服務(wù)費保障了代運營公司的人力支出，提點保證了代運營公司的盈利收入，同時也和商家的利益進行了捆綁!那么同時同樣的也產(chǎn)生了兩種的收費模式;

第一種：高服務(wù)費+低提點

這種模式比較適合大商家，有一定的資金實力，能承擔風(fēng)險。

第二種：低服務(wù)費+高提點

這種模式適合中小商家或有好的產(chǎn)品，這種運營公司主要是靠提成來盈利的，他們一般對品會有一個前期的評估，因為他們不缺客戶。

當然了，比較細化的就是根據(jù)店鋪的所屬類目，不同的店鋪等級，評分狀態(tài)來進行定價及抽點，這就是市場上的代運營公司的收費模式的一個情況，一般的價格在每年3萬-5萬的會居多一點。

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