如今的淘寶補單現(xiàn)象真的是再平常不過了，因為對于很多店鋪而已，缺乏流量，自然就沒有銷量，而補單也是一種增加流量的方式，所以很多商家都會為了店鋪的發(fā)展去做嘗試的。那么淘寶怎么看競品補多少單?有哪些方法?

淘寶商家通過查對方補單數(shù)量，就可以最直觀的了解這個對手的方方面面了，然后去分析行業(yè)銷量有多少水分，就可以大致判斷這個行業(yè)的。具體介紹下淘寶看競品補多少單的方法如下:

第一種通過收藏加購率反饋

一般來說市場上的刷單，不會刷收藏加購的，只不過是在刷單的時候補一小部分，所以訪客收藏加購率是比較靠近真實數(shù)據(jù)的。接下來進入聲音參謀專業(yè)版，找到競爭對手，可以算出競爭對手的收藏加購率，有些工具還能給你提供表格。

大家可以看到這個店鋪的收藏加購率,如果你和你的對手收藏加購率都是百分之十，你的轉(zhuǎn)化率是百分之五，而你的對手是百分之十，那么是不是可以理解為還有百分之五是由水分的呢?那么自然搜索來的有水分的訂單是不是可以測算出來呢?

如果一個月自然搜索銷量是三千單，那么他是不是有一千五百單是刷的呢?

第二種直通車轉(zhuǎn)化率法

通常來說我刷單都是通過操作搜索入口，找到寶貝下單，很少會通過直通車補單，除非錢多到花不完。所以直通車的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)是相對真實的，而且優(yōu)秀的店鋪直通車的轉(zhuǎn)化率通常會無限接近于真實的搜索轉(zhuǎn)化率。

大家可以通過生意參謀，競爭監(jiān)控，商品競品分析去查看你的新品數(shù)據(jù)，拉到底部選擇三十天的直通車數(shù)據(jù)趨勢，利用第三方軟件，你可以看到他們直通車的實際轉(zhuǎn)化率。

第三種看銷量和評價

我們可以去打開手淘搜索，看看某一個產(chǎn)品的銷量是多少，還有評價是多少，如果銷量非常的高，而評價非常的少，那么這一個訂單就是去刷也來的，一般出率是10%~30之間，也就是說可能100個真實訂單，就會有10~30個評價出來。如果對方10萬個銷量，而評價只是幾十個，那么這一個訂單一定是去刷出來的。

以上的三種方法就可以分析競品行業(yè)水分的思路和數(shù)據(jù)了，不過這些不一定百分百正確的，大家可以根據(jù)自己實際情況去判斷和參考哦。

淘寶補單為什么要選競品？怎么操作？

在進行淘寶補單操作的時候，一些賣家也會選擇競品去做參考，但是也有一些賣家不明白為什么要這么做，同時也不知道這個補單的操作步驟是什么，我馬上給各位介紹。

第一個是需要參考競品的數(shù)據(jù)，第二個是監(jiān)控競品日常流量走向和趨勢。

1. 做手搜選擇競品就少不了一個關(guān)注點，競品流量手搜占比，所以怎么去選擇競品就已經(jīng)有了方向：

①選擇屬性相似

②選擇款式或者規(guī)格相似或者功能相似

③選擇手搜40-60占比的競品，40以下為手搜過少(關(guān)鍵詞權(quán)重不夠，不足以參考)，60以上為搜索過高(干預(yù)數(shù)據(jù)過多，數(shù)據(jù)不真實)

④很多商家需要解決的問題：選月1000+銷量的鏈接作為競品還是選月10000+銷量的鏈接作為競品，其實這個問題很好解決，把1000+和10000+的數(shù)據(jù)都拉出來，看看兩個鏈接四維數(shù)據(jù)和UV值是否有比較大的差值，如果差值小，那選哪個都是一樣的，如果差值大，那就做階段性計劃，先做1000+的目標(biāo)計劃，再去做10000+的目標(biāo)計劃。

2. 選好競品做數(shù)據(jù)分析，主要分析內(nèi)容為起款方法和近7天單鏈接坑產(chǎn)、轉(zhuǎn)化率、收藏率、加購率、UV值、客單價、日均UV數(shù)量。

3. 分析競品手搜進店流量詞，把競品手搜進店流量詞做為補單操作目標(biāo)詞，分析商城倍數(shù)詞也做為前期補單操作詞，還有屬性交叉詞也作為前期操作詞。(詞怎么選不贅述)

怎么操作?

不管老品還是新品操作一定要起新鏈接(新鏈接怎么起標(biāo)題和怎么測圖，不再贅述)，目的是為了讓系統(tǒng)對你的產(chǎn)品各項數(shù)據(jù)重新打標(biāo)，操作計劃分為4個階段[①入池期②成長期③爆發(fā)期④穩(wěn)定期]，穩(wěn)定期之前要記住一個重要的點，只需要關(guān)注你干預(yù)出來的數(shù)據(jù)表現(xiàn)和最基礎(chǔ)的真實手搜獲取數(shù)據(jù)表現(xiàn)，其他的都不需要看。

多說一點，類目不大的情況下，穩(wěn)定期之前真實手搜獲取數(shù)據(jù)表現(xiàn)都不需要關(guān)注，可以直接干掉TOP1鏈接。下面細(xì)講操作4個階段怎么去做計劃。

1-7天入池階段。入池期操作重點，慣例進行基礎(chǔ)遞增+前3后4規(guī)則，競品轉(zhuǎn)化在2個點以下，操作數(shù)據(jù)為四維1.5倍，競品轉(zhuǎn)化在2個點以上，操作數(shù)據(jù)為四維2倍;

前三天操作全標(biāo)題+半標(biāo)題，四維倍數(shù)不變，后4天操作半標(biāo)題+目標(biāo)詞+倍數(shù)詞進行四維數(shù)據(jù)降維，四天把數(shù)據(jù)均勻降到1.0倍，也就是競品一樣的數(shù)據(jù)。

這時候可能有細(xì)心的同學(xué)要問了，7天操作完之后怎么知道鏈接有沒有入池?直接點的回答是沒有降權(quán)就是入池，委婉點的回答是起真實手搜流量就是入池。

8-11天成長階段。成長期操作重點，嚴(yán)格控制好成長期每一天的四維數(shù)據(jù)和UV值，單量上根據(jù)競品坑產(chǎn)或者操作關(guān)鍵詞的坑產(chǎn)表現(xiàn)來做4天左右的成長期計劃，成長期采用高于入池期遞增環(huán)比數(shù)據(jù)來進行遞增。

12-15天爆發(fā)期。爆發(fā)期操作重點，心態(tài)調(diào)整好，對于中小賣家可能到了這一步就會退縮，為什么，因為爆發(fā)期3-5天操作的單量可能是你平時30天操作的單量總和。爆發(fā)期再次將四維數(shù)據(jù)平穩(wěn)拉高到入池期制定的1.5倍或者是2倍的標(biāo)準(zhǔn)，單量上進行倍增或者大于成長期遞增環(huán)比數(shù)據(jù)來進行操作。

15-20天穩(wěn)定期。穩(wěn)定期做什么，穩(wěn)定期我們需要做的是

①優(yōu)化鏈接轉(zhuǎn)化

②洗人群標(biāo)簽

兩個步驟做完后，我們操作的鏈接進本已經(jīng)是穩(wěn)定手搜流量，穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)了，然后再根據(jù)真實轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)去降低補單單量，讓鏈接開始產(chǎn)生利潤，在產(chǎn)生利潤的時候很多商家就開始斷了節(jié)奏，這時應(yīng)該做什么，是最適合起第二個鏈接的時候，因為你的店鋪有了一個爆款的階段，這個階段下去起鏈接權(quán)重是最高的，因為你的店鋪動銷和權(quán)重高了 ，所以帶動了。

所以這個時候如果你的店鋪適合做多鏈接或者你想要做多鏈接的話，穩(wěn)定期就是最好起盤第二個鏈接的時候。

今天又再次把人為干預(yù)的核心原理拿出來講解了一遍，大家記住三個核心點：

1. 數(shù)據(jù)把控

2. 節(jié)奏把控

3. 市場競品把控。

做好這三點基本就沒有太大問題了，這樣說也是讓大家抓重點和核心去關(guān)注。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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