在抖音上面賣貨對(duì)接達(dá)人非常重要，很多小店在對(duì)接達(dá)人的時(shí)候，不知道要怎樣找達(dá)人，也不清楚要找什么樣的達(dá)人，也不知道如何去進(jìn)行綁定，接下來的內(nèi)容中為大家進(jìn)行相關(guān)的介紹哦。

抖音小店怎么關(guān)聯(lián)達(dá)人?

抖音小店綁定達(dá)人UID路徑依次為：

打開抖音小店后臺(tái)，依次點(diǎn)擊營銷中心——精選聯(lián)盟——計(jì)劃管理——定向計(jì)劃，然后點(diǎn)擊新建定向計(jì)劃：

選擇該達(dá)人要推廣的商品：

填寫與達(dá)人約定好的傭金和結(jié)束時(shí)間，然后選擇“添加達(dá)人”，在對(duì)話框中填寫達(dá)人uid:

點(diǎn)擊“識(shí)別添加”，然后點(diǎn)擊“提交”，即可成功綁定達(dá)人uid.

綁定成功之后，會(huì)在精選聯(lián)盟——計(jì)劃管理處推廣狀態(tài)，如下：

抖音小店達(dá)人合作方式有哪些?

小店和達(dá)人的合作方式現(xiàn)在主要有三種計(jì)劃。普通計(jì)劃、定向計(jì)劃、專屬計(jì)劃。

每種方式的規(guī)則和適用達(dá)人都不同。

1、普通計(jì)劃

普通計(jì)劃是最基礎(chǔ)的達(dá)人合作方式，直接把商品添加到精選聯(lián)盟就可以，所有的達(dá)人都可以看見，能直接加入到知己的櫥窗和小黃車?yán)锩妗?/p>

2、專屬計(jì)劃

專屬計(jì)劃就是給指定的帶貨達(dá)人合作，其他人看不到抖音達(dá)人傭金比例，可以給達(dá)人設(shè)置指定的傭金。

3、定向計(jì)劃

抖音小店定向計(jì)劃合作方式，也是與特定抖音達(dá)人單獨(dú)達(dá)成合作時(shí)，為達(dá)人設(shè)置定向傭金率。

需要綁定達(dá)人的UID，然后為對(duì)方設(shè)置單獨(dú)的傭金，也可以根據(jù)達(dá)人的需求調(diào)整傭金率。

各位抖音小店的用戶們應(yīng)該知道抖音小店如何去關(guān)聯(lián)達(dá)人了吧，其實(shí)操作的方法還是挺簡單的哦，各位抖音用戶們其實(shí)可以做好上面整理的這些方面哦，效果方面都會(huì)更加的好一點(diǎn)哦。

抖音小店會(huì)員數(shù)據(jù)看板升級(jí)通知

為了方便商家的會(huì)員運(yùn)營數(shù)據(jù)追蹤及策略制定，抖音小店升級(jí)了【會(huì)員數(shù)據(jù)】模塊，通過更多元數(shù)據(jù)維度開放，實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)、更便捷的會(huì)員運(yùn)營策略制定，持續(xù)關(guān)注有效會(huì)員關(guān)系及會(huì)員質(zhì)量提升，通過更加精細(xì)化、節(jié)奏化的日常運(yùn)營手段，讓會(huì)員為店鋪持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值。

一、產(chǎn)品介紹及操作

1、會(huì)員運(yùn)營數(shù)據(jù)看板，功能入口：“抖店”->“用戶”->“會(huì)員數(shù)據(jù)”菜單;

核心數(shù)據(jù)模塊分為：

1)兩大核心運(yùn)營目標(biāo)：會(huì)員活躍、會(huì)員貢獻(xiàn)，需要作為重要的會(huì)員運(yùn)營健康度的考核數(shù)據(jù)，日常進(jìn)行追蹤。

2)三個(gè)關(guān)鍵過程指標(biāo)：新會(huì)員招募數(shù)據(jù)、權(quán)益供給數(shù)據(jù)、會(huì)員觸達(dá)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，需要在日常運(yùn)營會(huì)員的過程中持續(xù)關(guān)注，通過提升過程指標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)對(duì)核心運(yùn)營目標(biāo)的影響。

2、核心三大指標(biāo)解讀

使用過程中，如不清楚數(shù)據(jù)指標(biāo)定義，鼠標(biāo)移動(dòng)至對(duì)應(yīng)指標(biāo)旁?

上，會(huì)展示數(shù)據(jù)定義。

1)會(huì)員規(guī)模

累計(jì)加入會(huì)員人數(shù)。(入會(huì)-退會(huì))會(huì)員規(guī)模越大，可觸達(dá)的用戶體量越多。

可參考指標(biāo)：會(huì)員總數(shù)、新增入會(huì)、各渠道入會(huì)數(shù)據(jù)。(分渠道入會(huì)數(shù)據(jù)只統(tǒng)計(jì)核心點(diǎn)位)

2)會(huì)員貢獻(xiàn)

會(huì)員貢獻(xiàn)可以用來衡量會(huì)員人群帶來的總成交情況。又可以細(xì)分為會(huì)員貢獻(xiàn)、會(huì)員權(quán)益、會(huì)員復(fù)購。

可參考指標(biāo)：會(huì)員成交金額、會(huì)員成交金額占比;會(huì)員成交人數(shù)、會(huì)員成交人數(shù)占比、會(huì)員復(fù)購率。

3)會(huì)員活躍

統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)，有本店訪問、購買、領(lǐng)取會(huì)員權(quán)益、積分互動(dòng)、觀看直播、短視頻任一行為的會(huì)員人數(shù)。沒有配置會(huì)員權(quán)益以及沒有做會(huì)員觸達(dá)的商家，會(huì)員自然活躍度普遍偏低。

各行業(yè)一般看30天會(huì)員活躍度，即月活=近30天活躍會(huì)員數(shù)/累計(jì)會(huì)員數(shù)。

可參考指標(biāo)：月會(huì)員活躍度、活躍會(huì)員占比。

二、數(shù)據(jù)看板使用建議

1、根據(jù)客戶運(yùn)營平臺(tái)會(huì)員數(shù)據(jù)制定kpi，并追蹤完成率?？芍饕紤]以下三個(gè)結(jié)果指標(biāo)：會(huì)員規(guī)模、會(huì)員貢獻(xiàn)、會(huì)員活躍。

2、監(jiān)測(cè)過程指標(biāo)并形成報(bào)表，觀察趨勢(shì)數(shù)據(jù)與異常數(shù)據(jù)，分析得出結(jié)論。如分渠道招募數(shù)據(jù)、權(quán)益發(fā)放/領(lǐng)取數(shù)據(jù)等。

這個(gè)問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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