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    告訴你如何標著淘寶競爭對手,實現(xiàn)快速超越

    2022-05-18|11:25|發(fā)布在分類 / 淘寶運營| 閱讀:211

    流量下滑了有各種各樣的原因,比如說違規(guī)降權的問題,店鋪綜合質量得分下滑了,產品生命周期的問題等等。但是大多數情況下,除了違規(guī)降權和大盤整體下滑外,你的流量下滑,基本都是因為有人做的比你好。也就是競爭對手上來了,你的自然就會下去,此消彼長。

    搶走你流量的競爭對手,可能是剛剛崛起的新品,也可能是做了一段時間的老鏈接,可能是價格上有優(yōu)勢,也可能是細節(jié)上做的比你好。那么對于我們來講,我們就需要標著競爭對手,知道他是怎么起來的,優(yōu)勢在哪里,然后想辦法去實現(xiàn)超越。

    1. 先來搞清楚有哪些競爭對手會對我們的流量造成威脅

    找到威脅的來源地,你才能有針對性的去分析。一般情況下,只要大盤是穩(wěn)定的,然后你也沒有違規(guī)降權,流量出現(xiàn)的持續(xù)的下滑,基本都是這兩個威脅造成的。

    (1)異軍突起的新品

    多見于你的寶貝上架時間比較長了,然后流量又穩(wěn)定了一段時間,如果這時候有一個各方面表現(xiàn)都不錯的新品出來了,你的流量就會很快的下滑。其實這是很容易理解的,從良性競爭的角度看,淘寶不可能一直把流量給單一寶貝的。

    這也是為什么淘寶一定會給新品流量扶植的原因所在。只要是新品,不管是標品還是非標品,也不管是不是有新品標(這里還要說明一下,在淘寶的規(guī)則中并不是所有的類目商品都有新品標的,所以你不用去介意這個)。上架后都會有一定的搜索權重扶植,只不過這個扶植是以展現(xiàn)機會的形式出現(xiàn)的,大店鋪好的店鋪,給的機會多一些,小店鋪基礎不好的店鋪,給的機會就會少一些。

    如果在扶植期,新品的數據表現(xiàn)很不錯(尤其是比原有爆款好的時候),那么新品的流量就會上來的非???,在大盤不變的情況下,這些流量從哪里來?毫無疑問,來自于原來的老鏈接,尤其是原來的爆款老鏈接。

    這種情況在非標品類目中見得是比較多的,比如說服飾類目、飾品類目、鞋包類目等等,相應的在一些3C產品類目中,標準化新品如果不是推廣力度很大,價格相對優(yōu)勢比較明顯的話,起來的就會比較慢。

    (2)競品老鏈接標著你低價沖量

    一般實力比較雄厚的傳統(tǒng)企業(yè)殺進來的時候,就會愿意采取這種方式。因為是標品,也就是產品是一模一樣的,在這種情況下,如果競品的價格比你低,消費者和搜索引擎就會輕易的判斷出來,對方比你有優(yōu)勢。尤其是當你們一起展現(xiàn)的時候,你的點擊率、轉化率、頁面停留時間等等都會全面落后于對手。這也是為什么一般線下的品牌在做電商時,如果有多個授權店鋪都在賣,一般都要限價的原因所在。競品用低價沖量的方式往往有以下幾種:

    第一種,專門針對你的權重關鍵詞開直通車。你什么關鍵詞排名靠前,他就開什么直通車,甚至標題首圖都跟你非常類似,讓消費者一看就是同樣的東西,然后價格比你有優(yōu)勢,這樣量起的會非??欤鄳模愕乃阉鳈嘀匾矔舻姆浅i_。

    第二種,用淘寶客或者活動迅速的把量沖起來,尤其是標品類目,銷量起來后一般權重都會比較高,這樣也很容易把搜索帶動起來。

    第三種,直接就是低價虧本干,這樣也可以利用新品扶植期的機會,把流量做起來,因為價格的問題,在新品扶植期普遍數據表現(xiàn)會比較好。

    2. 監(jiān)控你的競爭對手

    (1)找到競爭對手是誰

    在生意參謀的“競爭”板塊中,打開“競爭商品”中的“競品識別”:

    統(tǒng)計最近7天的數據,然后看“顧客流失競品推薦”,重點關注流失率這個指標,因為流失率越高,證明你這個寶貝的競爭對手越厲害,越需要你去分析。我們以第一個寶貝為例(其實這里面這要是看你要推哪款,你想推哪款,就分析誰),從趨勢中,你可以看到這個寶貝的流失狀態(tài),基本可以判斷最近競爭對手的強勁程度。我們點擊“顧客流失詳情”:

    然后在流失詳情這里,如果后面是“競品分析”,說明這個單品你已經監(jiān)控了,如果后面是“趨勢分析”,說明這款寶貝你還沒有監(jiān)控。

    (2)添加監(jiān)控商品列表

    接下來,你把很厲害的直接競爭對手添加到監(jiān)控列表當中。點擊“競爭配置”當中的競爭商品:

    可以點擊紅框當中的加號,添加寶貝鏈接或者寶貝ID,將競品添加到下面的“監(jiān)控商品列表”當中,因為有數量限制,所以你已經分析完了,沒有什么價值的,就可以點擊“取消”按鈕直接取消掉。

    3. 分析競品的流量結構,分析他的玩兒法

    這里依然是可以統(tǒng)計實時的,最近7天的,最近30天的,按照日、周、月來統(tǒng)計。這里面有三個場景維度:

    場景1:你在“流量突增”里面看到這款寶貝了(不管是什么維度),然后你就可以按照相同的維度(比如最近7天的),看他的流量主要是在哪里構成的,然后基本可以分析出來他的操作手法。方法很簡單,你可以進行對比。比如你看他實時的今天流量是“突增”的,然后你可以先看一下昨天的流量結構,再看一下現(xiàn)在的實時結構,發(fā)現(xiàn)直通車的流量尤其多,說明加大直通車投入了,發(fā)現(xiàn)淘寶客流量劇增,說明大淘客推廣了或者內容大V推廣了,發(fā)現(xiàn)了手淘首頁流量劇增,說明標簽上來了,發(fā)現(xiàn)搜索流量劇增,說明搜索權重上來了。

    場景2:分析原始起來的方法

    可以從百度上找到很多插件,然后你可以找到這款寶貝的上架時間,你可以從第一天開始分析他的流量結構,連續(xù)分析7天,你肯定能知道對方的每天大概的流量操作手法的。如果再結合當天的引流關鍵詞和成交關鍵詞,你基本可以判斷出來對方是不是**的,用什么*的(全標題或者半標題,或者用老客戶*的),對方在第幾天開始開直通車的,力度如何,有沒有通過淘寶客推廣,在第幾天開始進行的等等……

    但是要注意,這樣分析出來的結果,只能給你參考意義,并不意味著你按照同樣的操作方法也可以操作起來。

    場景3:分析他的基本流量占比

    可以看最近30天的數據,主要看看是否有機可乘,比如你發(fā)現(xiàn)對方主要的流量都是淘寶直播流量、淘寶客流量等等,那么你在直通車和搜索上就可以搶一下。

    當然,這里面會涉及到具體的超越手段,這個不是我不分享,而是不能亂分享,具體的超越方法需要根據你店鋪的實際情況,根據你的資源擁有狀況去制定針對性的解決方法。

    今天的分享就到這里!

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