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    2016年入行微商要明白這四點(diǎn)!

    2022-09-01 | 10:53 | 發(fā)布在分類(lèi) / 店鋪裝修 | 閱讀:130

    在早年微商剛起步的時(shí)候,大部分人都相信做微商能夠賺大錢(qián),很多人都開(kāi)始涌入,直到現(xiàn)如今消費(fèi)者對(duì)于微商越來(lái)越警惕,平臺(tái)也越來(lái)越完善,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,所以接下來(lái)準(zhǔn)備再入行微商的小伙伴們就要明白下面的四點(diǎn)內(nèi)容了!

    一、產(chǎn)品

    產(chǎn)品永遠(yuǎn)是核心,人品即產(chǎn)品更適合微商從業(yè)者,尤其是終端經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人,畢竟每件產(chǎn)品都是經(jīng)由個(gè)人關(guān)系,信任背書(shū)出去的,萬(wàn)一有個(gè)三長(zhǎng)兩短,朋友都沒(méi)得做,個(gè)人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力比企業(yè)要弱。所以作為代理,務(wù)必保證自己用過(guò)或者熟人用過(guò)。作為微商品牌方開(kāi)始的時(shí)候更要保證產(chǎn)品安全性,一旦出問(wèn)題,松散的代理立刻回放棄,這一點(diǎn)還不像傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商。

    所以產(chǎn)品要考慮3點(diǎn),產(chǎn)品品質(zhì),安全質(zhì)量保證;新品研發(fā)能力,產(chǎn)品單一就難以讓代理們持續(xù)賺到錢(qián),只有產(chǎn)品品種豐富,他們才可以給同一用戶(hù)提供更多產(chǎn)品,獲得更多回報(bào)。產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)特色還是需要比較鮮明,可以是服務(wù)/價(jià)格/技術(shù),這樣才能在渠道競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),最好以高頻消費(fèi)、中低價(jià)產(chǎn)品為宜。

    二、經(jīng)銷(xiāo)模式

    直銷(xiāo)與代理相結(jié)合,是目前比較推薦的。純直銷(xiāo)模式,自己投入的人力精力比較大,很難快速規(guī)?;瘮U(kuò)張,純代理模式,現(xiàn)在比較難,并且代理出逃厲害,消費(fèi)數(shù)據(jù)不在品牌方手上,無(wú)法掌控用戶(hù)。建立自己的直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),經(jīng)營(yíng)微信朋友圈和公眾號(hào),這樣品牌方可以實(shí)踐如何做微商,便于積累經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)代理。

    如果純代理模式,能不能短期內(nèi)找到足夠規(guī)模的代理數(shù)量,以及管理代理是決定成敗關(guān)鍵。況且,現(xiàn)在人都聰明了,你需要真正幫助代理出貨,把東西賣(mài)出去才最關(guān)鍵,他們才會(huì)跟著走下去。

    三、朋友圈營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

    有一個(gè)超過(guò)200人參與調(diào)研,80%微商還是通過(guò)朋友圈出貨,所以朋友圈營(yíng)銷(xiāo)決定者生死。把客戶(hù)沉淀到個(gè)人微信已經(jīng)成為電商企業(yè)慣用的方法,并且營(yíng)銷(xiāo)效果頗有成效,并非僅僅微商具有。而絕大部分的微商終端從業(yè)者還是*屏,暴力廣告。

    如果把一個(gè)正常人的朋友不能經(jīng)營(yíng)起來(lái),而僅僅是作為電子廣告,那這個(gè)人的信任信譽(yù)終將消耗完畢,死路一條。他們?nèi)狈Φ氖怯行У呐笥讶?jīng)營(yíng),而不是*頻廣告。朋友圈的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)上,經(jīng)營(yíng)關(guān)系,人脈,創(chuàng)造價(jià)值和信任,不從這一點(diǎn)出發(fā),就別想著能賣(mài)出去東西,更不談持續(xù)。如果終端賣(mài)不了貨,產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)率上不去,基本是作死。

    所以如何經(jīng)營(yíng)個(gè)人微信,以品牌化思路來(lái)經(jīng)營(yíng)非常重要。慶幸的是我們看到一些案例已經(jīng)形成鮮明的人格化品牌,其帶來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)值也是數(shù)十倍增長(zhǎng)。

    四、品牌打造

    除非你只想賺一票就走,否則微商企業(yè)必須建立品牌。當(dāng)然很少有微商走到這一步,或者想走一步,畢竟賺錢(qián)比塑造品牌要快。微商從一開(kāi)始就是賣(mài)貨思維,代理就是賣(mài)貨渠道,因?yàn)橹挥匈u(mài)出去才能賺錢(qián),才能生存。從品牌方到終端經(jīng)銷(xiāo)者都是賺錢(qián)思維,但是這個(gè)錢(qián)賺多久,就是品牌方要考慮的。

    由于對(duì)微商固有的偏見(jiàn)(不可否認(rèn),很多人對(duì)它的信任不及街邊店),會(huì)讓消費(fèi)者沒(méi)對(duì)微商渠道產(chǎn)品形成強(qiáng)烈品牌認(rèn)知,更不談持久的客戶(hù)忠誠(chéng)度。加上品牌方自己死亡率也高,動(dòng)輒作死產(chǎn)品就換掉。但是對(duì)于把微商作為一個(gè)切入口,未來(lái)想做強(qiáng)做大的品牌來(lái)說(shuō),你也許從一開(kāi)始就要走品牌化包裝,現(xiàn)在我也有學(xué)生面臨這個(gè)問(wèn)題,或是賣(mài)出去了,但在別人眼里你就是只貨而已。

    怎么樣包裝殺出來(lái)的微商品牌,絕非請(qǐng)個(gè)網(wǎng)紅或明星代言就搞定,還是需要設(shè)計(jì)品牌故事,視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),口號(hào),這些與傳統(tǒng)企業(yè)一脈相承了。

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