在網上開店其實一點也不比開實體店簡單，很多人可能知道開實體店是需要裝修的，但是他們不知道其實開網店一樣的要裝修店鋪頁面，只是所用的方式不同罷了。拿京東店鋪作為例子，在裝修的過程中，我們需要去完成京東落地頁的裝修，很多小伙伴就不知道京東落地頁是什么東西，以及要怎么裝修才能有效呢?

一、京東落地頁是什么?

“落地頁”是指訪問者在其他地方看到發(fā)出的某個具有明確主題的特定營銷活動，通過Email、社交媒體或廣告發(fā)布的誘人優(yōu)惠信息等，點擊后被鏈接到你網站上的第一個頁面。

二、怎么裝修?

落地頁分為店鋪頁，活動頁，單品頁;具體投放哪個可根據店鋪實際推廣計劃選擇落地頁，例如：如果想要提升店鋪整體曝光，可用店鋪首頁;如果想要推某款商品，可用單品頁;如果要推店鋪具體活動，可用活動頁。

PC落地頁VS無線落地頁：

1、使用場景不同

PC端：時間、地點相對固定，意味著可以專注瀏覽、比較，決策，落地頁亮點信息至少一個(促銷信息、新款等);

無線端：時間、地點相對自由，意味著可以不專注，落地頁建議可增加1-2個亮點吸引用戶購買。

2、展現方式不同

PC端：顯示屏較大，要求商品描述完善，盡量展示細節(jié)圖和對比圖;

無線端：顯示屏只有手掌大小，要求展示商品的精華，切忌大篇幅描述，且需注意制作符合手機分辨率的圖片，保證在手機中展示完整。

3、用戶年齡不同

PC端：用戶年齡跨度大，更適合高客單推廣;

無線端：移動端偏向年輕化，需要盡量活潑，色調盡量符合年輕人喜好。

優(yōu)秀落地頁的特點：

活動主題突出：活動主題鮮明，清晰易懂，應時應季。

爆款優(yōu)先展示：首幾屏優(yōu)先放置店鋪爆款，提升流量訪問度。

模塊劃分清晰：頁面模塊劃分清晰，便于快速尋找所需。

頁面設計感強，圖片清晰高：營造良好的”逛街”氛圍，提升購物體驗。

噱頭突出：賣點/優(yōu)惠噱頭突出展示，如有滿減優(yōu)惠券置于首屏。

京準通廣告投放有兩種落地頁需要制作：

A、商品集合頁(店鋪頁、活動頁)——引導頁面：突出促銷、宣傳賣點特性

集合頁注意點：

1、與素材呼應，素材上有的元素，10秒內可在落地頁中找到；

2、活動主題明確，氛圍突出;優(yōu)化后的商品賣點明確;

3、爆款優(yōu)先展示;模塊劃分清晰。

B、單品頁——突出促銷、賣家關心問題、商品特性

單品頁注意點：

1、必備元素：商品特性、優(yōu)勢、利益;前期調研：促銷信息+用戶在意的點放前面；

2、商品介紹首屏可加入<關聯購買>元素;建議關聯3個商品即可;

3、商品描述10屏即可，注意協(xié)調性，不要太多拼接感;

4、圖片盡量為豎版，每張圖片中的描述，不要超過三行，第一行表達主題，不超過8個字；

5、京東主圖和商品細節(jié)圖非常重要：1)不要浪費你的主圖;2)圖片要清晰質感高;3)多維度展示細節(jié)+商品特性;4)如類目允許，可適當添加文字描述;

6、一定要有無線專有設計，不能直接套用PC單品設計：

1)字體不能過大;2)文字描述不能過多;3)文字顏色不能太雜亂

總結來說京東落地頁的裝修就是為了在推廣時能夠夠好的吸引住客戶。在裝修時首屏的風格決定了商家是否是買家的菜，所以各位京東商家一定要做好這一塊，這是裝修是否有成效的前提條件也是必要條件。

京東店鋪層級劃分標準，怎么優(yōu)化層級？

京東店鋪像淘寶店鋪一樣，也將店鋪分為了不同的等級。不同層級所享受到的扶持也是不一樣的，店鋪流量權重統(tǒng)統(tǒng)不一樣。那么，京東的店鋪層級劃分標準是怎樣的呢?層級如何優(yōu)化呢?一起往下看吧。

平臺通過商智開發(fā)的銷售整體的總銷售額三級類目下品類進行一個銷售額進行一個區(qū)分，然后對相同主營行業(yè)的所有店鋪做一個集合按照統(tǒng)計時間內的下單金額，有高低排序分母為5個等級。

那么第一個等級就是A+這個店鋪數量占行業(yè)總數的1%，通常是是一些大品牌或者銷量比較高的品牌，而且這個占比是比較少的，這個是根據總店鋪來計算的1%的店鋪數量100個店鋪就只有1個，所有這個基本商每個類目都有300-500個店鋪基本5-8個的店鋪屬于A+就很有機會了。另外一個A這個級別跟A+，相比之下資源上可以少一點，那么就講下我們的腰部商家B+和B級的店鋪數量占比總行業(yè)的30%和15%相對百分之45%的總店鋪份額，那么這個基本上貢獻GMV也是得到A+的綜合把，但是很有很大的發(fā)展空間。那么這個就是腰部商家，也就是我們在做店鋪的時候至少要把店鋪做到腰部商家了，就可以得到很多的資源清晰，那么，每個類三級類目下我們都要去做到腰部的段位，這樣才能提高讓運營找你的機會。

優(yōu)化層級的方法：

一、內容運營：精品內容+UGC雙驅動

電子商務的內容運營注定是以B端為主導+C端用戶UGC內容為雙核心雙驅動的內容運營模式。在商詳頁內容編輯過程中，大圖展示、實景圖拍攝、GIF動態(tài)效果、視頻、KOL用戶代言等一系列內容都已是常規(guī)運營之一。

另外，更重要的是將用戶產生的高質量內容，通過編輯，整合，優(yōu)化等方式進行加工，配合媒體、用戶評測等多種手段進行傳播，這跟產品的內容創(chuàng)新往往相輔相成。

二、市場運營：渠道為王

在移動互聯網時代，碎片化渠道更多更廣泛，所以做好B2C的連接，就需要一方面建設好更精準更廣泛的有效渠道，提升PV，讓用戶能夠購買;另一方面也要以Marketing為手段，建設更多的傳播渠道，觸達用戶，曝光，營銷，提升ROI。資源的拓展，不論在天貓、京東或其他平臺，皆如此!

三、用戶運營：拉新、促活、存留

在重點新品的運營中，結合KOL用戶，通過他們的評測，來帶動新用戶的轉化;或在部分產品運營中，依靠價格手段，進行大促迅速帶動新用戶的轉化和購買。

四、運營執(zhí)行有的放矢，優(yōu)先級不同

各行各業(yè)都有很多特別優(yōu)秀的企業(yè)，如小米、蘋果、佳能、哇哈哈、沃爾瑪，他們有所成都是得益于用戶認同，但在連接用戶的過程中，各企業(yè)所用的市場手段卻是百花齊放，各有千秋。如提起小米，用戶往往想到的是品牌營銷能力。

總之，在當今時代，碎片化降低了用戶的社群效應，所以我們不斷去進行渠道建設，讓我們的信息流能夠在有效的預期內完成價值的傳遞和流動，最終觸達用戶提升店鋪價值。

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