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    群買買店主怎么升級?是什么模式?

    2022-05-13|16:23|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:190

    其實在拼多多上面又推出了一種新的模式,這種模式也十分吸引各個用戶,很多人都想要成為拼多多群買買的店主,當申請成為了店主之后,又希望可以快速升級,應(yīng)該怎么升級?



    1、晉升條件

    直邀的達標店主(個人交易額≥1000元)必須要達到70個,旗下團隊(無限層級)的達標店主要≥500個(包括直邀的70個店主),且旗下團隊6個月內(nèi)累計的交易額≥200萬,我們測算了下,如果你旗下的達標店主大于500個了,交易額過200萬+是非常容易的事兒。

    2、相關(guān)權(quán)益

    ① 可享受該商品銷售額的10%-40%傭金收益;

    ② 可參與好貨補貼(傭金加碼/專場滿減)的福利;

    ③ 可享受旗下所有店主團隊傭金40%抽成;

    ④ 可享受旗下所有服務(wù)商團隊傭金60%抽成;

    ⑤ 培育平級合伙人,還可享受直屬合伙人團隊傭金的20%;

    3、解讀:關(guān)于旗下所有服務(wù)商和平級合伙人到底是什么意思。

    ① 所有服務(wù)商指的是:你旗下不分層級的服務(wù)商,你都可以獲取該服務(wù)商團隊40%的60%傭金抽成。

    ② 培育平級合伙人指的是:你下面的服務(wù)商成為合伙人了,不管是哪個層級的服務(wù)商成為了合伙人,你都可以享受該合伙人團隊傭金的20%,注意:這個20%指的是服務(wù)商團隊60%的20%。

    溫馨提示:服務(wù)商/合伙人的管道收益,需要登錄群買買相關(guān)系統(tǒng)后臺進行登錄查詢。

    是什么模式?

    群買買模式優(yōu)勢相比其他社交電商很明顯,包含貨品傭金收入+開門紅補貼+邀約補貼+團隊晉級收益,細則如下:A、傭金收入店主自己推廣可以賺取商品傭金,上級店主可以額外獲得下級店主商品傭金比例的25 % 。

    舉例:下級店主賣貨傭金為80元,上級店主可以獲得20元額外傭金獎勵。B、開門紅補貼針對達標店主,額外獎勵所有直邀下級的總月銷售額提成,最高5%。

    與上一條不同,開門紅補貼是額外的一筆獎勵金C、邀約補貼老店主的直邀店主推廣滿298元,老店主可以獲得50元/人邀約補貼,沒有上限,例如這個月你邀請了50個店主達標,既可以獲得邀約補貼50x50=2500元。



    拼多多的群買買站在了有利的資源收割機會點

    進入2022年拼多多上線了群買買微信小程序,雖然名義上這是好貨內(nèi)購的更名改版,但實際上群買買整個產(chǎn)品邏輯做了大幅改動。原來的好貨內(nèi)購是一個純粹的品牌特購服務(wù),而群買買則是一個圍繞著微信生態(tài)打造的社交代理分銷產(chǎn)品。現(xiàn)在拼多多APP里,原本好貨內(nèi)購位置更換成了斷碼清倉,產(chǎn)品更加聚焦于服裝鞋包等品牌非標品。

    無論群買買還是好貨內(nèi)購、斷碼清倉都是是拼多多百億補貼團隊操刀的產(chǎn)品,進入6月份,拼多多開始面向微商、社區(qū)團購團長招募群買買店主,現(xiàn)在已經(jīng)是加碼推廣階段。

    行業(yè)里有人說,群買買是拼多多版的天貓;有人說這是拼多多面向社區(qū)團購市場發(fā)出的競爭奇招。確實,天貓和社區(qū)團購也確實做的都是非標品,都能跟群買買要做的事情沾上邊。如果群買買做得一般,能幫多多買菜團長多一個收入渠道,盤起來一個更大的團長生態(tài)。如果群買買做得好,還能幫忙帶動拼多多主站非標品品牌業(yè)務(wù),搶奪天貓市場份額。

    與其他微信生態(tài)內(nèi)的淘客分銷平臺相比,群買買還打通了拼多多店鋪的DSR權(quán)重體系,這也是市場給他更多期待、希望他能徹底改變社交分銷市場的原因。畢竟拼多多的商家資源更多,商家也有可能為了提高自己拼多多商店權(quán)重,在群買買渠道以不破價的形式賠錢賣貨。這與過去微商們靠著市場大環(huán)境惡化,銷售品牌積壓庫存生存,有了新的空間。

    事實上,幾乎是群買買上線的同一時間,淘寶重新將淘客銷量納入到DSR評分中,只不過其中的規(guī)則并不透明。畢竟阿里不可能讓淘客影響阿里媽媽廣告業(yè)務(wù)。

    總體看,拼多多在這個時間推出這樣的平臺,一方面是現(xiàn)在確實又有大批品牌產(chǎn)生大量庫存無法消化,另一方面是社區(qū)團購面對下沉市場用戶的團批業(yè)務(wù)正在開展新的品類,團長們也想賺錢,微商們也要趁著當下的環(huán)境發(fā)揮自己的能量。微信從今年開始也在大力改造生態(tài)中的分銷體驗,搜一搜和視頻號的加入會釋放新的流量紅利。最最重要的是,國家反壟斷天貓里的商家不再受二選一壓制,開始集體向其他平臺遷移。

    群買買站在了一個有利的資源收割機會點。

    不過商家品牌們要認識到,拼多多內(nèi)沒有強勢的阿里媽媽,比價是整個生態(tài)最大的邏輯。依附于微信生態(tài)生存的拼多多,怎么做到讓群買買在用戶面前不破價?這是一個問題。如果圍繞著社區(qū)團購正在發(fā)展的團批邏輯,群買買更像是新形態(tài)的1688。

    群買買會發(fā)展成什么形態(tài)?要看拼多多版的千人千面和拼品牌的發(fā)展情況。畢竟服飾美妝這樣的非標品是一個需要以人為核心的智能推薦系統(tǒng),拼多多目前擅長的是以貨為核心的推薦。在品牌這一端,在拼多多邁向品牌化的早期,更適合幫助已有的優(yōu)質(zhì)拼多多店主進行品牌化,這也符合當下新消費品牌崛起的趨勢。

    無論如何,原本在社交電商領(lǐng)域經(jīng)歷過起起伏伏的微商們,看起來又迎來了事業(yè)的上升期。

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