鉆展實(shí)操案例, 雙十一日均銷(xiāo)量破萬(wàn)

每年像類(lèi)似雙十一這樣的大促活動(dòng)中，淘寶上的競(jìng)爭(zhēng)都是格外的激烈，鉆展、直通車(chē)兩個(gè)地方無(wú)疑是最慘的“戰(zhàn)場(chǎng)”

節(jié)日大促足以讓所有賣(mài)家為之瘋狂，雙十一當(dāng)日雖然流量巨大，而我們?nèi)绻荒馨蚜髁恳阶约旱赇佉彩菬o(wú)用，鉆展的超大流量對(duì)于賣(mài)家在雙十一可是好處多多，同時(shí)也是困難多多，怎么說(shuō)？大賣(mài)家瘋狂提升鉆展的資源位單價(jià)，小預(yù)算的賣(mài)家如何能夠在鉆展中分一杯羹呢？這對(duì)于小預(yù)算的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，可是需要慎重考慮的關(guān)鍵因素，如何在雙十一才能小預(yù)算玩大流量？

雙十一鉆展投放策略，實(shí)操案例分析：

1.行業(yè)點(diǎn)擊單價(jià)分析

從11月1號(hào)開(kāi)始，鉆展的點(diǎn)擊單價(jià)還是不受控制的上揚(yáng)，并且一路飆到雙11。

這么高成本的引流，小店是難以承受的，甚至，雙11鉆展的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)抵不上鉆展的投入。那么，如何在精準(zhǔn)引流下降低點(diǎn)擊單價(jià)，成為小店鉆展投放的首要任務(wù)。

2.資源位調(diào)整

本男裝店鋪鉆展平時(shí)的資源位投放是banner和天貓精選，11月1號(hào)之前，都是正常投放。但到了3號(hào)之后，點(diǎn)擊單價(jià)翻倍升高。于是，果斷放棄站內(nèi)資源位，尋找新的低價(jià)資源位。

站內(nèi)資源位競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在尋找低價(jià)資源位的時(shí)候，首先想到的是無(wú)線APP,但本店一直不適合推無(wú)線，測(cè)試結(jié)果也是很不理想。測(cè)試APP的時(shí)候，同時(shí)進(jìn)行的是淘寶站外測(cè)試。

經(jīng)過(guò)的7號(hào)8號(hào)兩天測(cè)試，我們發(fā)現(xiàn)，站外資源位有潛力可挖，而且能夠控制住點(diǎn)擊單價(jià)。于是，我們?cè)诓粩嗪Y選站外資源位的同時(shí)，進(jìn)行站外的集中投放。

3.鉆展定向

從之前投放數(shù)據(jù)來(lái)看，興趣點(diǎn)和DMP的回報(bào)率最高且點(diǎn)擊單價(jià)低，于是，我們把定向全部設(shè)置成興趣點(diǎn)和DMP。

4、鉆展素材

雙11的鉆展素材，并不需要做的很花哨，要的就是雙十一logo和文案，大粗字體，適合男性消費(fèi)者的厚重大氣的感覺(jué)。

5、落地頁(yè)面

毫無(wú)疑問(wèn)，落地頁(yè)面是精心裝修的店鋪首頁(yè)，一看就看到雙11的各種優(yōu)惠活動(dòng)，店鋪優(yōu)惠券，收藏有禮，熱銷(xiāo)爆款等等。

6、時(shí)間段與預(yù)算

店鋪雙11當(dāng)天只有3000預(yù)算，如何分配也有很大講究。10號(hào)晚上8點(diǎn)，是鉆展投放高峰的開(kāi)始，10號(hào)的預(yù)算，有一半是在這個(gè)時(shí)間段來(lái)進(jìn)行投放。11號(hào)0點(diǎn)到3點(diǎn)，是淘寶瘋狂轉(zhuǎn)化的階段，基本上，這三個(gè)小時(shí)賣(mài)的好不好，就能看出店鋪雙11賣(mài)的怎么樣。我們從3000的預(yù)算中，拿出1000元來(lái)投放，并且在1點(diǎn)后，選擇盡快投放。

早上7點(diǎn)到晚上8點(diǎn)，預(yù)算1000元，晚上8點(diǎn)到12點(diǎn)，預(yù)算1000元?？傊歉鶕?jù)受眾的消費(fèi)時(shí)間和習(xí)慣，著重頭尾，在開(kāi)始的三個(gè)小時(shí)和最后的四個(gè)小時(shí)，進(jìn)行集中投放。

7、投放數(shù)據(jù)

覺(jué)雙11當(dāng)天的數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊單價(jià)7毛5分，花費(fèi)3000，91筆訂單，投產(chǎn)到5。

根據(jù)上面的案例總結(jié)三點(diǎn)重要內(nèi)容，如何在雙十一這樣的活動(dòng)玩好鉆展？

1、多考慮使用DMP定向。

2、站外資源位一定要篩選篩選再篩選，不怕麻煩，我們總能篩出低價(jià)高回報(bào)的資源位。

3、預(yù)算少的小店想在雙11有好的數(shù)據(jù)，就要避開(kāi)站內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)紅海，四兩撥千斤。這個(gè)時(shí)候，龐大的站外資源位無(wú)疑是優(yōu)質(zhì)投放選擇。

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