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    掌握淘寶競店操作,扭轉(zhuǎn)店鋪頹勢沖刺7層級!

    2022-05-05|07:32|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:118

    今天來與各位聊聊——怎么才能做好競品分析。

    如今在淘寶要想做好店鋪,首先你必須得明確一點,那就是:任何一家店鋪的發(fā)展都不是獨立的個體,而是彼此之間有著千絲萬縷的聯(lián)系的。

    毫不夸張的說,只要你開了店鋪,上了產(chǎn)品,那么就等同于正式吹響了此次沒有硝煙的戰(zhàn)役的沖鋒號。從此往后的每時每刻,你都要與你的競爭對手去搶奪流量,搶奪市場,誰先做起權(quán)重,誰排名靠前,誰就能站在山頂一覽眾山小,反之,排名靠后的,就只能被人按在地上摩擦,其中滋味真是誰經(jīng)歷過誰懂啊。

    實時概況

    都知道這么一句古話吧,叫:“知彼知己,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆”!由此可見,明確你的競爭對手,了解他們的布局規(guī)劃,并結(jié)合他們的情況來完善我們店鋪的戰(zhàn)略部署,是一件多么重要的事情。

    不想輸?那看這篇文章就對了,一步步教你:如何分析競爭對手,沖出他們的包圍圈。

    一、抓出你真正的競爭對手

    1、競品大體來說,可以分為兩類:

    ①買家流失競品,這類競品是真的能與我們的產(chǎn)品刀兵相見的,所以必須抓緊時間穩(wěn)準狠的解決掉他,這樣才能把我們店鋪的重要數(shù)據(jù)維度做起來,得到平臺扶持,真的減少優(yōu)質(zhì)買家的流失。

    ②搜索流失競品,這類競品一般是我們產(chǎn)品排名很靠前的時候,才會考慮逐一對他們下手的,因為此時產(chǎn)品最需要的就是突破,你不往上爬,你就搶不到更多的流量,等你把他們都戰(zhàn)勝了,那這個市場就是你的天下了。

    2、競品這么多,找準找對是關(guān)鍵:

    ①如果你是大品牌總代理,那么與你同品牌的小代理和經(jīng)銷商就你最大最直接的競爭對手。你手握貨源,利潤,品牌號召力這三大法寶,要是連自己的經(jīng)銷商都打不過,那還拿什么來實現(xiàn)自己的宏圖霸業(yè)?

    ②如果你所做的產(chǎn)品不是什么大品牌,那你可以從與自家店鋪同層級的商家里,找尋出與你產(chǎn)品風格,定價相似的產(chǎn)品為競爭對手。找競爭對手一定要切合實際,沒必要說一個新店鋪上來就對標類目頭部賣家,你分析他分析的再全面,也是對你的店鋪現(xiàn)階段的發(fā)展沒有一點幫助。什么基礎(chǔ)做什么事情,店鋪都是一步步成長起來的,切忌好高騖遠。

    二、全面分析你的競爭對手

    1、流量來源

    不少朋友在做競品分析時,只愛關(guān)注對手的銷量情況,雖說看銷量的變化是比較直接的吧,但這不是根,根是流量來源的結(jié)構(gòu)問題。

    入店來源

    從這張圖中可以清楚的看到,我們的店鋪產(chǎn)品和競品的流量渠道都有哪些。

    手淘推薦流量

    ①若是手淘推薦流量我們占有優(yōu)勢,那就說明,我們的產(chǎn)品已經(jīng)入池,人群標簽的精準度是達標的,并且在點擊率和轉(zhuǎn)化率這塊表現(xiàn)的不錯,不能大意,還得密切關(guān)注數(shù)據(jù)的波動變化。

    手淘推薦流量

    重視坑產(chǎn)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定,坑產(chǎn)要是長期低于行業(yè)平均值,那么這款產(chǎn)品就會從猜你喜歡消失。還應重視新老產(chǎn)品的銜接問題,因為任何一款產(chǎn)品都無法長期霸占著一個坑位,所以當老款產(chǎn)品的流量出現(xiàn)了不可逆轉(zhuǎn)的下滑時,我們就要抓緊時間去布局一個新款去頂替他,產(chǎn)品銜接的好,你這店鋪的流量波動才會小,才會更有利于店鋪的穩(wěn)定發(fā)展。

    ②若是手淘搜索流量我們占有優(yōu)勢,那就說明,我們產(chǎn)品的關(guān)鍵詞搜索權(quán)重是過關(guān)的,直通車操作也是起到了一定的助力作用,不能驕傲,還得往下分析。

    手淘搜索流量

    確保抓牢我們的優(yōu)勢關(guān)鍵詞得同時,再將同行在用的而我們沒有用的優(yōu)質(zhì)引流詞和成交詞收入麾下,提升他們的引流能力,發(fā)揮出他們真正的價值,去全方位的截胡對手的流量。

    ③若是直通車/超級推薦流量我們少于對方,那就得根據(jù)你的經(jīng)濟實力來決定,你是否要加高投入去參與競爭。加大砝碼參與競爭了,也要注意付費流量的占比問題,以免出現(xiàn)付費流量過多抑制了免費流量爆發(fā)的尷尬情況。

    直通車

    會推算競爭對手一天的推廣費用是多少么?拿直通車推廣費用舉例,可依據(jù)競爭對手現(xiàn)在的直通車訪客數(shù),以及最大關(guān)鍵詞的PPC來大致計算出他的推廣費用范圍。

    ④若是淘寶客流量我們少于對方,那就得分析他沖淘寶客的目的是什么了。

    店鋪要是適合做淘寶客,有靠譜的資源也想著操作一波,沒有什么問題,但一定要找準時間節(jié)點,并控制好此次淘寶客要走的量是多少。畢竟淘寶客也是屬于付費流量的,占比太高會影響到店鋪自身的流量結(jié)構(gòu),而且還會對店鋪產(chǎn)品的人群標簽精準度造成沖擊,所以用的時候要有規(guī)劃的進行。

    2、產(chǎn)品賣點

    產(chǎn)品沒有賣點,這市場競爭力絕對少一半。

    那到底要怎么做才能找到最適合我們產(chǎn)品發(fā)展的賣點呢?

    首先你得足夠了解自身產(chǎn)品的亮點優(yōu)勢都有哪些,然后你得足夠了解自身產(chǎn)品的受眾人群特性都有哪些,最后也是最重要的一點,就是絕對熟知競品的優(yōu)缺點,學習他的優(yōu)點的同時深挖他的缺點,并且把他的缺點變成我們產(chǎn)品的優(yōu)勢賣點,這樣才能精準的,有針對性的去打擊對手痛點,截胡流量,從而提高自家產(chǎn)品的點擊率和轉(zhuǎn)化率,超越對手。

    3、借助表格

    你統(tǒng)計競爭對手數(shù)據(jù)的時間越長,就越是了解他的情況,也就越容易超過他。

    把競爭對手的數(shù)據(jù)表格化,其真正的目的是為了,可以更加清晰直觀的看出問題,方便我們迅速做出相應的優(yōu)化調(diào)整,而不是比誰做的表格美觀好看,這點一定要清楚,以免出現(xiàn)本末倒置的現(xiàn)象,竹籃打水一場空。

    交易概況

    市場競爭激烈,店鋪不進則退。今天跟大家分享了關(guān)于競品要怎么找,競品數(shù)據(jù)要怎么分析的內(nèi)容,希望能對各位有益,旺季來臨,各位,干就完了!

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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