為什么那些淘寶賣家能成功
2022-12-24|23:11|發(fā)布在分類 / 跨境運營| 閱讀:55
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如今網(wǎng)店泛濫的年代,有點貨源就能開網(wǎng)店。但是,這導致同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重。既然大家都賣一樣的東西,如何才能比別人賣的多呢?這個時候你就要發(fā)掘下你網(wǎng)店的核心競爭力了。
如今做淘寶只有我們想不到的,沒有淘寶不賣的,形形色色各種各樣的產(chǎn)品都有,可是想要在這一席之地競爭脫穎而出就要靠我們的核心競爭力了,究竟何為核心競爭力?
在美國一家相類似淘寶網(wǎng)的網(wǎng)站上,有一個美籍華人是在那家網(wǎng)站做鞋子的,他的鞋子與大多數(shù)人的產(chǎn)品都一模一樣的,甚至比別人的價格還稍微貴一點點,但是他可以做的非常好,他已經(jīng)在美國十大電子商務網(wǎng)站排名第七了,那他是怎么做的呢?比如我在他的網(wǎng)站給朋友買一雙鞋子是要36碼的,但是呢我不知道自己穿36碼的這種鞋子的是否合腳,然后他們就會建議我把36、37、38三個碼的鞋子都買下來,但是沒有郵費,這也是他們的鞋子比別人稍微貴一點的原因,最后還可以退另外兩雙,然后我拿回來三雙,覺得37碼穿著合適,結果朋友一看,覺得那個36碼比較適合他,他就把36碼從我身邊買走了,最后的結果是,我買一雙鞋子,還替他們賣掉一雙。他們的客戶群有30%的客戶拿走三雙鞋子后都沒有全部退回去,賣一雙鞋子賺到了三雙的利潤,這就是他與同類似的產(chǎn)品的人的一個區(qū)隔,有相類似不同的產(chǎn)品之間我們的推廣、定位客戶以及服務都可以做到不一樣,我們就要想辦法把我們的區(qū)隔做出來。這時候的核心競爭力就是所謂的區(qū)隔化。
很多人小店開張了,無人問津是普遍問題,很多人說是因為沒有高信用,以至于很多人迷戀高信用,甚至鋌而走險去提升信用,可是提升出來的高信用就真的會生意好么?
我身邊有個朋友是與別人合伙做男裝的,在店鋪做到雙皇冠的時候,他們由于一些各方面的分歧就各飛了,一個人是拿了店,一個人是拿了20萬,拿了錢的人自己就重新開了一家店做男裝,從0做起,三個月做到4鉆,到第四個月的營業(yè)額已經(jīng)到達了30萬。還有一個朋友他呢是從0做起,靠提升信用到4皇冠,他一直以為信用高了就可以投資往大了做,進了幾十萬的貨最后虧本了。其實原因很簡單,前面那個人之所以短短3個月做到4鉆30萬的營業(yè)額并非是他有錢,而是人家有了做生意最重要的東西,那就是經(jīng)驗,他有2皇冠的生意經(jīng),所以說我們要積累的并不是我們的信用點,而是我們經(jīng)營過程中的一個經(jīng)驗,生意經(jīng)。而且現(xiàn)在很多買家也不是看高信用買東西了。所以不要迷戀什么高信用,要記住皇冠是靠生意好做出來的,并非是有了皇冠就一定會生意好。
關于櫥窗推薦,我們一般都用的是自動推薦,這樣的確能起到效果嗎?
可以這樣說,自動推薦是給予懶人的,而且現(xiàn)在很多人都是用自動推薦,不能說自動推薦沒有效果,只是不太明顯而已,我們都知道商品在下架的時候運用是效果最佳的,而自動推薦就不一定是撿快下架產(chǎn)品推的。所以我建議大家能自己動手推薦就自己動手。推薦的時候把快要下架、銷量比較好的都予以推薦,我們都是為了我們的商品能更好的展現(xiàn)在別人面前,所以勤奮點還是好。
現(xiàn)在有很多的虛擬賣家想要轉行做實物,但是因為虛擬與實物的交易比例都可以被買家看到,如果客戶看到一個實體店的虛擬比例占很多,就會大大降低購買欲望,這種情況應該怎樣處理?虛擬買家又怎樣可以成功轉行為實物賣家?
其實虛擬跟實物比例的這種情況買家看了雖說有影響,但是我覺得影響不大,因為我們在做充值的時候,就是一個積累客戶的過程,在做虛擬的階段,我們就是要給予別人對我們的信任,其實客戶的需求是多方面的,他不僅僅限制于充值,一個人手機需要話費,同樣也要穿衣服,穿鞋子。如果你轉行做實物了,以前你積累的客戶在需要你現(xiàn)在產(chǎn)品的時候,基于對你的信任他一樣還是會選擇你的店,所以說在任何時候我們都要注意積累我們的客戶群,所有的宣傳都抵不過一個客戶的對外宣傳,這樣一來,慢慢實物的比例高了,就不會有什么影響了。
其實還有一種方法,我有個朋友就是這樣做的,而且做的也是非常成功的,他也是做虛擬的,后來想做實物了,但是他沒有用這個店做,而是重新開了一家店,他會在老店的首頁掛上一個橫幅,寫的是新店的地址和主營,意思就是利用老店把客戶引流到新店里,而且可以利用充值作為一種促銷方式,比如在實體店消費送話費之類的。他做的還算是成功的,一個0信譽的新店一個月之內(nèi)就上鉆了。
現(xiàn)在很多新手在剛開店沒有生意的時候都不知道該做什么?那么開始起步的階段沒有生意的時候在做什么?
我經(jīng)常在很多實體店里遇到過這樣一種情況,比如是賣服裝,他們在沒有生意的時候就是故意把店里的衣服弄的很亂,然后讓員工去整理,他們?yōu)槭裁催@樣做?就是為了在工作時間不要閑暇的心理,從而有對工作有一種懈怠、消極心理。雖說沒有生意但是還有很多事情可以做的,比如我們可以去幫派里學習別人的經(jīng)驗帖、自己也寫一些經(jīng)驗分享,多分析一下自己的店鋪,可以把瀏覽量低的商品做一個全面的優(yōu)化,寶貝標題的關鍵詞需要換一下?或者寶貝描述要改進?寶貝的圖片不太理想,再加強一下?要做的很多很多,關鍵是我們要對我們的工作做一個提前的計劃,這樣你就不會覺得沒有生意的時候沒事情可做了
關于鉆石展位我不建議我們新手現(xiàn)在去用那個,因為的費用比直通車還要高很多,我們新手在豈不是短這個推廣方法暫時不在我們的考慮范圍之內(nèi)。
說到阿里媽媽,有些人說沒有效果,如果你是做毛巾的在一個游戲的網(wǎng)站上買了一個廣告位,你認為會有效果么?我經(jīng)常會在看電影的時候出現(xiàn)一些賣運動鞋的廣告,不僅沒有看的欲望甚至很反感。那么這就適得其反了,所以我們必須定位好客戶群以及廣告群,廣告永遠是做給有需要的人看的。
關于淘寶客,簡單來說就是讓別人幫我們推廣我們的商品,同樣很多人認為沒有用,我曾經(jīng)最高一次有45%的流量是經(jīng)過來的。那怎樣讓別人做我們的?
有人說把傭金設置的高一點,我當時的傭金也就僅僅5%,有些人把很冷門的商品傭金設置的很高,結果沒有效果,他把責任都推于是沒用。其實我建議大家做推廣商品傭金不要設置太高、也不要太低。一般為5%利潤就可以,還有就是盡量推廣大眾化、自己利潤比較高點的的商品。
至于哪個適合新手呢,除過現(xiàn)在不太適合我們新手,我覺得其他的推廣方式都可以,但是要記住不能一下投入太多,懂的循序漸進,前提是我們要先去了解、學習這個推廣方式才能更好的運籌帷幄。
對于一個店鋪的發(fā)展,產(chǎn)品做到單一品牌好呢?還是超市化好呢?就像檸檬綠茶一樣,我們小賣家應該如何取舍?
我在去年蘇州的一個大學上網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)大賽上,看了有近500多家店鋪,而入圍前十位的店鋪他們的商品基本就幾百件都很少,但是不管做單一還是做超市都要做區(qū)隔,依我個人理解新店鋪盡量是從單一走,直到你的單一做好了來帶動你的店鋪,最好不要一下子什么都做,我給大家個建議。如果你的店里有幾百件商品,那么就從成交量最好人氣最高的幾件商品的點去做,從而帶動整個店鋪的發(fā)展。
對于現(xiàn)有的火爆推廣宣傳方式,比如直通車、、和,哪個更適合新手的店鋪?
關于推廣宣傳的確是個蠻復雜、蠻上心的問題,其實我建議大家在做店鋪一定要做消保,首先我們能給客戶代來一份信任,能更多提高我們的成交量,當然一切的前提都是我們的推廣宣傳要做到位,兩者都是必不可少。
我有個舅舅喜歡玩股票,別人買的都漲的股票只要是他一買就必跌,他有一個非常有意思的特點。對于股票要么不買,要買必跌。但他從來不去研究根本的原因出在哪里。有一次我去他家里,在他家竟然發(fā)現(xiàn)不了一本關于買股票的書和其他資料。有些人做直通車也是這樣,認為自己有些錢就可以做,我看過很多大店鋪一天甚至可以燒錢上萬但是效果卻不怎樣,他們從來不去學習,我們可以用量子統(tǒng)計,根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們就能看出我們的直通車到底用到位了沒有,如果我們發(fā)現(xiàn)今天設置的關鍵詞帶來的流量沒有用我們就要轉換一下了。有些人說麻煩,只是你還沒有真正的想去做生意,當你用心真正做的時候,沒有一件事是容易的。
我們店鋪的寶貝數(shù)量為多少最佳?寶貝數(shù)量的多少會不會影響排行呢?是不是越多越好呢?
其實一件商品的展現(xiàn)就等于是我們店鋪的窗口,有些人就在自己店里上了幾千件寶貝甚至可以上萬,總單純的以為商品越多窗口就越多,這樣以來的后果是你永遠都很難做到自己店鋪的人氣寶貝,現(xiàn)在大家都知道貝的排名是非??壳暗?,你寶貝多了,無疑流量就分散開了,雖說窗口多了,但是都排名非??亢螅@樣的結果是否適得其反呢?我們要做到少、精、尖,把有限的資源集中在少量的商品上,然后優(yōu)化自己的店鋪,做好店內(nèi)的購物引導,這樣的結果就是一個貝給你帶來15個流量和15個寶貝給你帶來15個流量,怎么選擇?想必大家已經(jīng)很明確了。
現(xiàn)在淘寶上有很多,但是價格都很昂貴,導致我們的銷售成本增高,從而降低我們的利潤,是否有其他方式來有效推廣我們的商品呢?
我們要注意兩個概念,一個是推廣、一個營銷,所謂推廣就是利用淘寶的一些推廣方式例如直通車、等等,所謂營銷就是在我們店里做一些活動之類的。我們要在推廣之前先做好營銷。其實推廣只是我們營銷的一個助手,這個理論很簡單,打個比方說你今天有20個老顧客,你組織一次好的營銷,都可能會有一些生意,但是如果你把店鋪的營銷沒有做好的話,就算你今天拉來100個客戶,可能也會是一個生意都沒有。
有人說我上一周每天的流量都保持在400以上,這周就忽然降低到200以下了,這個突然的問題一般都是什么情況所導致的呢?
一般人流量突然降低的一個重要原因是因為淘寶突然改了貝的排序,依我給大家的建議就是常更新自己的店鋪,一定抓好老顧客,這是重點,時無論淘寶的人氣排名規(guī)則怎么改,我們都有我們的一個固定客戶群,這時候我們就要利用好這個客戶群,發(fā)展我們的新客戶群,這樣一來,客戶群會逐漸增多,而我們要做的是想辦法把新客戶培養(yǎng)成我們的老客戶。
如何打造店鋪的一個單品爆款,從而帶動整個店鋪的銷量?
首先要選擇好你需要培養(yǎng)的單品,不能太冷門,必須要是大眾化,就是稍微流行但又不是特別流行的商品進行打造,比如現(xiàn)在很流行豹紋,但是我們就不能全部做豹紋,我們可以稍微的加一點豹紋的元素在我們的商品里,而且你的價格要比同類商品的價格稍低,實現(xiàn)薄利多銷,我們不要總想著一開始就去發(fā)財,現(xiàn)在賠本做爆款的人大有人在,我們要是在開始就想賺那樣的確是很困難的,同樣是我們新手一開始跟別人去競爭是沒有足夠優(yōu)勢的,我們沒有高的瀏覽量、成交量和高的收藏量,但是我們可以稍微降價,提高性價比,現(xiàn)在的客戶還是比較喜歡賺便宜的,這樣循序漸進,我們的單品爆款就慢慢做起來了,所以說強者恒強、弱者更弱,我們想要變強,就必須要有付出。只有自己變得足夠強大,才能談的上盈利。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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