開淘寶店賣女裝賺錢嗎？怎么賺錢？

　　做淘寶就是為了賺錢，如果不賺錢和咸魚有什么分別。那么很多小伙伴想知道開淘寶店賣女裝賺錢嗎?怎么賺錢?，話不多說，帶大家直接進入正題，看看這位有10年淘寶經(jīng)驗的老鳥是如何從外行到月銷300萬的!

　　第一件是建立生產(chǎn)線。估計建立生產(chǎn)線是每個做女裝人都有的想法。

　　我們做聚劃算時，當(dāng)時薄利多銷，往往奔走在補貨的道路上。剛開始錢不多，不敢拿太多貨，一直在補貨，賺到一點錢后，店主和老公就開始研究自己建立一個生產(chǎn)線。

　　生產(chǎn)線倒是建立起來了，但是說實話這個生產(chǎn)線花費了我們太多時間和精力，面料、款式、工藝、視覺、搭配等等都需要了解、學(xué)習(xí)。服裝設(shè)計的確屬于藝術(shù)范疇，不是人人都能搞定的。且不說設(shè)計，先說成本。開小生產(chǎn)線一款產(chǎn)品成本差不多做2000多，如果只賣100件，打款成本都是20元一件，比拿貨成本要高;如果走眼一款，便吃掉前面幾十款的利潤，百忙一場。在聚劃算越來越難走量的時候，我們果斷停了，說實話，因為這條生產(chǎn)線當(dāng)時并沒賺到錢。

　　所以，現(xiàn)在很多做得還不錯的店主，建議當(dāng)你選款眼光和分銷渠道還不夠的時候，先不要開生產(chǎn)線，倒不是說有多難，最主要會占用你非常多的時間和精力，讓你無暇顧及其他。還有就是當(dāng)你只掌握了渠道，沒有練好自己選款的眼光的時候，別開生產(chǎn)線。開生產(chǎn)線唯一的好處是相對靈活，但成本要比拿貨高很多。雖然我們現(xiàn)在又開了生產(chǎn)線，但從銷售到生產(chǎn)，是要交很多學(xué)費的，要要心理準(zhǔn)備。

　　第二件就是老客戶維護。剛開始完全沒有老客戶維護的概念，隨著排名的興起和競爭的加劇，新客戶的獲取成本越來越高，才想著要維護老客戶。剛開始用短信通知活動什么的，現(xiàn)在短信效果越來越差，就轉(zhuǎn)向各個渠道了。剛開始我們也只是做一點老客戶的折扣刺激一下，發(fā)現(xiàn)效果差強人意。后來我們開始做出一個老客戶社群，很多老客戶在里面很活躍，還帶來很多新客戶。

　　所有老客戶維護的辦法看起來都千篇一律，但是為什么有人做得好有的人做得不好呢?其實說白了就2點：產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品一般的話，就做服務(wù)，產(chǎn)品很好就做品牌。但所有的品牌都是通過老客戶的口碑來實現(xiàn)的，歸根結(jié)底還是要做產(chǎn)品。

　　產(chǎn)品和老客戶怎么聯(lián)系呢?前年，店主老公見老客戶沒啥起色就想了一個辦法，做客戶回訪。看見客戶收貨了就通過短信和旺旺或者電話跟他們聯(lián)系，問他們效果。然后一問還真的有問題，有的客服反映衣服尺寸有偏差、有點說顏色有色差，甚至有點還會建議多加一個荷葉邊什么的。總之說什么的都有。這個時候，我們就把他們的意見都記錄下來，對產(chǎn)品和款式進行改良，然后再給她們反饋。這時候收到的效果是巨大的，他們覺得自己的意見受重視了，很開心，很多都成了我們店鋪的忠實買家。

　　所以，現(xiàn)在很多人也意識到老客戶的重要性，但是真正有多少人用心做了?當(dāng)別人反映問題的時候，很多店家巴不得別人不說，其實把他們的意見總結(jié)起來，不僅自己提升了，老客戶也維護了，是一舉兩得的事情。

　　這些門路說起來簡單膚淺，但是要用心做才能有收獲。就像小馬過河的故事，只有當(dāng)小馬真正下河的時候才知道河水沒有老牛說的那么淺，也沒有松鼠說得那么深。

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