美工考核會考核什么

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我們?nèi)绻该拦ぢ毼?，做圖能力肯定是會比考核的一項，那如果要做淘寶美工除了做圖能力會被考核之外，還會考核什么呢?下面我?guī)Т蠹襾砹私馓詫毭拦た己藘?nèi)容。

1、視覺，大家是能感覺到美工做的好不好的!真正好的視覺，我想大家審美再偏差，也不會感覺人家做的丑。

看過這些大店的設計你會發(fā)現(xiàn)(三只松鼠，裂帛，韓都衣舍等)，其實好的設計就在整體給人舒適感覺，就體現(xiàn)在色彩搭配文案排版上。再牛些的就是創(chuàng)意上，給人標新立異的感覺，而這些是視覺上的基礎。

2、基礎之上，看的是營銷理念，就有了有沒更好表現(xiàn)突出賣點!有賣點才能吸引顧客引發(fā)購買!而這點就要運營與美工講訴清楚，一起來深挖并實現(xiàn)里面的賣點。

3、看店鋪各端停留時間，轉(zhuǎn)化率!(在生意參謀-經(jīng)營分析這查看)。

4、還有就是各個詳情寶貝的停留時間!與轉(zhuǎn)化率!全店詳情轉(zhuǎn)化率!停留時間!(生意參謀-經(jīng)營分析-商品概括查看)。

5、還有就是(生意參謀-經(jīng)營分析-裝修分析)看訪客與點擊。

電商需要快速反應執(zhí)行力強的團隊。這個團隊可以有不同的意見但是最終決定權還是在一個人，考核是為最終目標服務的，只能是相對公平，很難做到絕對公平。把轉(zhuǎn)化率，點擊率都放在美工身上考核是不妥當?shù)?。運營也要承擔相應考核指標，占比可以不同，運營要為最終營業(yè)額負責。

運營美工都要多看別人店鋪，感覺好的地方多交流。不要運營一個人在那找賣點，然直接讓美工做。美工又沒看到，肯定不理解啊，如果理解運營思路，我想美工也會很樂意去做、去模仿。你找到賣點要懂得讓美工也看看，美工看到好的也可以給運營說，相互多交流。

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