品牌抖音自播有哪些技巧?企業(yè)抖音自播問(wèn)題匯總-抖音直播帶貨抖音營(yíng)銷(xiāo)引流
2023-01-31| 15:34|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:50
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本文主題抖音直播帶貨,品牌抖音自播有哪些技巧,企業(yè)抖音自播問(wèn)題匯總,抖音營(yíng)銷(xiāo)引流。
針對(duì)品牌抖音自播,電商君為大家?guī)?lái)相關(guān)問(wèn)題匯總,快來(lái)一起看看吧~
首先,抖音自播可以幫助品牌在抖音上做增量。其次,抖音自播可以幫助品牌收割全渠道的溢出流量。
以上兩個(gè)量(銷(xiāo)量和流量)都是不會(huì)影響其他渠道生意的,當(dāng)然不影響的核心是不破價(jià),不單獨(dú)為了抖音直播傷害其他渠道的價(jià)格體系。
舉個(gè)栗子:
某品牌在天貓的用戶(hù)畫(huà)像是25-35歲的二三線(xiàn)城市女性用戶(hù),但是在抖音上通過(guò)和天貓差異化的組款和直播間運(yùn)營(yíng),使得品牌自播的用戶(hù)畫(huà)像聚焦在30-45歲的三線(xiàn)以下城市的女性用戶(hù)。這些海量用戶(hù)為品牌打開(kāi)了新的增量市場(chǎng)。
每個(gè)品牌方都應(yīng)該知道,目前達(dá)人帶貨已經(jīng)很難幫助品牌實(shí)現(xiàn)某個(gè)產(chǎn)品的“一夜爆單”了,即使是頭部也不行。
平常心一點(diǎn),當(dāng)你把找達(dá)人帶貨作為品宣的渠道,然后用自播去承接這些用戶(hù)的復(fù)購(gòu)流量時(shí),再回頭看ROI就不會(huì)想吐血了。
以及當(dāng)品牌發(fā)現(xiàn)常態(tài)化自播的穩(wěn)定銷(xiāo)量開(kāi)始超過(guò)達(dá)人帶貨的脈沖式銷(xiāo)量的時(shí)候,可能就會(huì)明白一個(gè)道理,某些達(dá)人直播間的破價(jià)真的不值。
核心邏輯:重組搭配,提高客單,提升價(jià)值。
要永遠(yuǎn)明白一個(gè)道理,用戶(hù)不是喜歡買(mǎi)便宜的東西,而是喜歡占便宜的感覺(jué),以及不是便宜的東西就一定好賣(mài),貴的就一定難賣(mài)。
任何一個(gè)價(jià)格帶的產(chǎn)品都能在抖音上找到它的目標(biāo)用戶(hù)群。
通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的重組和搭配,牢牢保護(hù)產(chǎn)品的毛利,因?yàn)檫@會(huì)讓品牌前期通過(guò)付費(fèi)做賬號(hào)冷啟動(dòng)的時(shí)候更有信心和耐心。
快手直播和視頻號(hào)直播都是非常好的平臺(tái),但是在抖音自播還沒(méi)有穩(wěn)定之前,不建議再入局其他直播平臺(tái)。
原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)榫τ邢蓿壳皼](méi)有任何一家服務(wù)商有這樣跨平臺(tái)的服務(wù)能力,也沒(méi)有哪個(gè)品牌在多平臺(tái)同時(shí)做出case。因?yàn)檫@幾個(gè)平臺(tái)的流量分配規(guī)則和運(yùn)營(yíng)方法都是完全不一樣的,不管是品牌方的精力還是運(yùn)營(yíng)商的能力,都不夠。
培訓(xùn)就可以了,孵化談不上。
無(wú)論是品牌自己做自播,還是找服務(wù)商做自播,都應(yīng)該明白抖音自播依靠的是在“品牌場(chǎng)”的打造下,通過(guò)掌握一套運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)和主播的培訓(xùn)方法,讓主播成為影響直播結(jié)果最小的因素。
不然品牌自播和孵化達(dá)人直播帶貨還有啥區(qū)別?
品牌場(chǎng)越強(qiáng),主播越不重要。
如果公司是多品牌線(xiàn),可以把不同的品牌分包給不同的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),但是如果只有一個(gè)品牌,并不建議幾個(gè)機(jī)構(gòu)在毫無(wú)規(guī)劃的情況下同時(shí)使用矩陣號(hào)測(cè)試。
找多家機(jī)構(gòu)合作的初衷無(wú)非是為了節(jié)省時(shí)間成本,盡快拿到自播結(jié)果。但是同一品牌的矩陣號(hào)之間的差異化運(yùn)營(yíng)的策略應(yīng)該由品牌統(tǒng)一把控,如果直接丟給幾個(gè)合作方,結(jié)果恐怕不會(huì)太好。
先不說(shuō)跟各家服務(wù)商對(duì)接所牽扯的巨大的精力消耗,做矩陣號(hào)的目的本來(lái)是為了做大蛋糕,但是未經(jīng)通氣的機(jī)構(gòu)們經(jīng)常會(huì)互相搶量。
如果是自己播就拉滿(mǎn)(12小時(shí)打底,18小時(shí)最好)。
找機(jī)構(gòu)播就給足傭金激勵(lì),讓服務(wù)商拉滿(mǎn)。
每天只播幾個(gè)小時(shí),是吃不到自播的流量紅利的,但是拉滿(mǎn)的前提是在保證人貨場(chǎng)匹配的情況下,持續(xù)往直播間輸入流量。
直播間沒(méi)有流量還堅(jiān)持拉滿(mǎn),就是在消耗主播和團(tuán)隊(duì)。
冷啟動(dòng)的時(shí)間視品牌力的大小和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ兴煌?/p>
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),可能一周就夠了。
對(duì)于白牌來(lái)說(shuō),需要準(zhǔn)備好投放預(yù)算+拉滿(mǎn)12小時(shí)的準(zhǔn)備+每日迭代的運(yùn)營(yíng)能力。
一開(kāi)始你以為冷啟動(dòng)已經(jīng)很難了,冷啟動(dòng)以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)維持穩(wěn)定增長(zhǎng)的日銷(xiāo)好像更難。
所以做抖音自播第一天和第100天并沒(méi)有什么差別,你的焦慮并不會(huì)少一點(diǎn)。
以前的邏輯是,全渠道種草,天貓店承接,圖文頁(yè)轉(zhuǎn)化。
現(xiàn)在的邏輯是,全渠道種草,抖音企業(yè)號(hào)承接,直播間轉(zhuǎn)化。
用戶(hù)的行為路徑和轉(zhuǎn)化邏輯都發(fā)生了變化。
不是天貓店不能承接流量了,而是天貓的流量競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,以及直播的轉(zhuǎn)化效率都遠(yuǎn)超圖文頁(yè)。
當(dāng)抖音和品牌開(kāi)始培養(yǎng)越來(lái)越多的用戶(hù)養(yǎng)成搜索習(xí)慣以后,一個(gè)個(gè)巨大的關(guān)鍵詞搜索流量池正在醞釀發(fā)酵。
很多人覺(jué)得投放和直播像賭博,每天開(kāi)播之前都不知道今天能產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)額。
想要投產(chǎn)穩(wěn)定,只需要保證兩個(gè)數(shù)值:場(chǎng)觀(guān)和UV價(jià)值。
場(chǎng)觀(guān)靠的是每小時(shí)的流量力(直播間每小時(shí)穩(wěn)定的進(jìn)線(xiàn)能力),UV價(jià)值靠的是進(jìn)線(xiàn)的精準(zhǔn)度和直播間的轉(zhuǎn)化力。
當(dāng)我們把影響結(jié)果的因素進(jìn)行拆解的時(shí)候就能總結(jié)出直播運(yùn)營(yíng)的方法論了,也就知道從哪些環(huán)節(jié)優(yōu)化,可以讓不確定性降到最低。
但是方法論沒(méi)有一招鮮,影響直播結(jié)果最終靠的還是對(duì)各個(gè)細(xì)節(jié)的優(yōu)化,以及不斷進(jìn)化的運(yùn)營(yíng)能力。
最后,自播正逢時(shí),躬身入局,必當(dāng)收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
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