疫情下的電商行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

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疫情期間，讓整個(gè)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)都發(fā)生了巨大的影響，很多線下行業(yè)都開始進(jìn)行了線上的市場(chǎng)投放，那么對(duì)于疫情來(lái)說(shuō)，有哪些比較典型的影響呢？對(duì)國(guó)內(nèi)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向又會(huì)怎么樣呢？跟幕思城電商一起來(lái)了解一下吧。

疫情對(duì)線上線下行業(yè)影響

由于疫情影響今年也沒能像往年一樣如期回到公司，所以目前家里成了我現(xiàn)在的工作地點(diǎn)。在此疫情期間，也對(duì)這次疫情進(jìn)行了一定的思考，特別是對(duì)電商行業(yè)的一些影響。以下為個(gè)人的淺薄觀點(diǎn)，僅供參考并歡迎留言交流。

這次疫情讓線下實(shí)體行業(yè)都遭遇了毀滅性的打擊!從短期來(lái)看商場(chǎng)集體關(guān)門停業(yè)，直接影響了實(shí)體行業(yè)的一季度銷售，其次門店庫(kù)存積壓、員工工資，經(jīng)營(yíng)成本居高不下。一些中小商家很可能也會(huì)因此倒閉。

從長(zhǎng)期來(lái)看實(shí)體行業(yè)受到重創(chuàng)，由此需進(jìn)行反思，尤其是在突如其來(lái)的災(zāi)難面前，我們?nèi)绾伪４鎸?shí)力，如何保證自己有能夠周轉(zhuǎn)的資金，如何在特殊時(shí)期順利轉(zhuǎn)型升級(jí)。哪里有困難，哪里就有機(jī)會(huì)，面對(duì)疫情讓我們有更多思考時(shí)間，這也給很多商家留下進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)。

1.平臺(tái)活動(dòng)取消：

線上電商，可能影響最大的就要屬天貓取消開工季，情人節(jié)，春煥新等大促活動(dòng)這應(yīng)該是算是對(duì)電商賣家最直接的影響，而服飾類目的春款基本上也沒戲了，由于工廠不能按時(shí)復(fù)工的原因，很多商家只能賣一下去年的庫(kù)存貨，把你庫(kù)存多的款，重新拍照視覺搞起來(lái)當(dāng)新款操作起來(lái)，年后新款基本會(huì)缺貨很久，等到全部恢復(fù)正常之后可以直接上夏款了...

2.人員流動(dòng)受限，企業(yè)不能及時(shí)復(fù)工：

生產(chǎn)是電商一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，現(xiàn)在發(fā)貨成了問(wèn)題，很多生產(chǎn)商的工人基本上都是外地的，現(xiàn)在各個(gè)關(guān)口封閉，員工不能及時(shí)返回工作崗位，造成企業(yè)無(wú)法復(fù)工。

3.快遞物流問(wèn)題：

商家缺少人力，快遞公司也是一樣的。疫情期間很多地方之前就只有順豐，郵政可以攬件，這也面臨著很多用戶的商品沒有物流送的窘境。好在現(xiàn)在快遞行業(yè)在逐漸恢復(fù)正常運(yùn)作，問(wèn)題很快可以得到緩解。(目前疫情重災(zāi)區(qū)湖北省內(nèi)的快遞業(yè)務(wù)仍沒有恢復(fù))。

4供應(yīng)鏈問(wèn)題:

如果沒有這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，基本上所有的工廠都會(huì)在2月3日前后開工的，但是全國(guó)現(xiàn)在這個(gè)情況，到現(xiàn)在為止還有很多企業(yè)未能正常復(fù)工，生產(chǎn)卡住了，后續(xù)的生意就無(wú)從談起!如果年輕前庫(kù)存充足的商家，暫時(shí)應(yīng)該不愁的。

5.資金鏈問(wèn)題：

商家進(jìn)銷貨品、擴(kuò)張開店、營(yíng)銷獲客，都需要充足的資金支持，資金緊張的商家可能會(huì)面臨比較大的壓力，不過(guò)，只要不是資金周轉(zhuǎn)壓力過(guò)大，緩解資金壓力的方法也不是沒有。尤其是對(duì)于那些對(duì)即時(shí)性要求不那么高的品類，商家如果急需用錢周轉(zhuǎn)，可以適當(dāng)降價(jià)促銷回籠資金，降低流量購(gòu)買預(yù)算，再加上阿里巴巴及其他電商平臺(tái)，為了支持商家生態(tài)的健康持續(xù)發(fā)展，也推出如減免服務(wù)費(fèi)、借款利率打折、低價(jià)推廣位等措施，幫助商家一起度過(guò)難關(guān)。

二、疫情過(guò)后電商行業(yè)會(huì)不會(huì)迎來(lái)第二春

疫情期間，人們減少外出購(gòu)物，勢(shì)必會(huì)對(duì)零售業(yè)產(chǎn)生一些影響。但凡事有利有弊，危險(xiǎn)來(lái)臨之日，也是變革孕育之時(shí)。如何讓人們放心安全消費(fèi)，降低購(gòu)物時(shí)感染病毒的幾率，并確保日常消費(fèi)品尤其是生鮮供應(yīng)，是零售業(yè)面臨的新考驗(yàn)，也是新機(jī)會(huì)。

那么此次受疫情影響，也讓越來(lái)越多的用戶從購(gòu)買生鮮蔬菜，生活用品;這件小事開始，逐漸養(yǎng)成了線上高頻購(gòu)物的習(xí)慣。當(dāng)用戶購(gòu)物行為逐步轉(zhuǎn)向線上的時(shí)候，電商發(fā)展向好是毋庸置疑的，電商早就滲透到了人們的生活之中，人們也養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣，且從此次疫情中受損的企業(yè)和商業(yè)模式來(lái)看，大多是脫離電商的實(shí)體企業(yè)，電商企業(yè)反而在物流體系的依托下，成了此次支援醫(yī)療物資和居民生活物資的重要力量。

經(jīng)過(guò)此次疫情，人們很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)只會(huì)越來(lái)越宅，越來(lái)越注意保持安全距離”，自然會(huì)越發(fā)依賴網(wǎng)購(gòu)，依賴電商。

疫情確實(shí)會(huì)對(duì)人們生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響，不過(guò)既然它來(lái)了，就必須勇于面對(duì)。機(jī)會(huì)總是在危機(jī)中誕生，可以說(shuō)，這次疫情就是電商行業(yè)的一塊試金石，如果電商行業(yè)能夠挺過(guò)來(lái)，那么，電商行業(yè)就將會(huì)有新的發(fā)展和機(jī)遇。

現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)有很多行業(yè)在應(yīng)對(duì)變化了?；ヂ?lián)網(wǎng)，醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等有了一次走近大眾用戶的機(jī)會(huì)。釘釘、飛書，蘇寧豆芽等一系列在線辦公軟件向公眾免費(fèi)開放。一場(chǎng)疫情，讓這些產(chǎn)品被更多大眾所知。

在疫情延續(xù)的當(dāng)下，很多產(chǎn)品憑借這一特殊機(jī)緣走近大眾用戶，但疫情遲早會(huì)過(guò)去，能不能真正提升社會(huì)效率，解決用戶痛點(diǎn)，給用戶帶來(lái)獨(dú)特的價(jià)值讓用戶愿意繼續(xù)用下去，才是一個(gè)產(chǎn)品乃至一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的根本。

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