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    拼多多的百億補(bǔ)貼答卷-拼多多問答電商問答

    2023-01-16 | 21:38 | 發(fā)布在分類/淘寶知識(shí) | 閱讀:51

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    拼多多的百億補(bǔ)貼答卷

    拼多多給出了第四季度的財(cái)報(bào),他們的百億補(bǔ)貼也正式交卷了,那么這次補(bǔ)貼給平臺(tái)換回了什么呢?跟著幕思城電商一起來了解一下吧。

    即使未達(dá)市場預(yù)期,拼多多仍算交上了一份不算太糟的成績單。

    3月11日美股盤前,拼多多發(fā)布第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,拼多多Q4營收107.9億元,同比增長91%,低于彭博給出的111.21億元預(yù)期,且出現(xiàn)多個(gè)季度的增速下滑。

    但拼多多業(yè)績?nèi)员憩F(xiàn)出向好的一面:

    長期靠燒錢來換增長的拼多多,虧損在不斷收窄。拼多多Q4經(jīng)營虧損為21.35億元,較2023年同期的26.4億元、Q3的27.9億元均有所收窄;凈虧損為17.51億,較2023年同期、Q3進(jìn)一步縮小。

    年度GMV突破萬億規(guī)模,同比增長113%至10066億元。拼多多抓住三五線城市紅利,并靠百億補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)客群上移,用不到5年時(shí)間突破萬億交易額,快過阿里巴巴的14年和京東的20年。

    百億補(bǔ)貼促使拼多多活躍用戶獲得高位增長。拼多多年活躍買家數(shù)達(dá)5.852億,較上一季度凈增4890萬,多于阿里巴巴的1800萬、京東的2760萬,開始沖刺6億人都在用的拼多多”。

    核心指標(biāo)不達(dá)預(yù)期,卻仍有成績可圈點(diǎn),二級(jí)市場對(duì)拼多多的情緒有些復(fù)雜。財(cái)報(bào)發(fā)布后,拼多多盤前由漲轉(zhuǎn)跌,到收盤跌至6.89%;但拼多多盤后股價(jià)有輕微回升,漲幅0.09%;截至發(fā)稿,盤前股價(jià)跌近6%。

    百億補(bǔ)貼成效如何?

    從多個(gè)指標(biāo)來看,拼多多的增長速度在階梯式下滑,但這并不意味著拼多多沒有增長故事可講。

    下沉市場起家的拼多多,當(dāng)前苦心孤詣想要吞下的卻是上升市場的蛋糕,拼多多聯(lián)合品牌商推出的百億補(bǔ)貼”計(jì)劃正是拼多多業(yè)務(wù)上升的王牌項(xiàng)目。拼多多Q4凈增4890萬活躍用戶,再次跑贏了同期的阿里和京東;但若對(duì)比拼多多自身,這份數(shù)據(jù)又顯得有些拘謹(jǐn)。

    拼多多年度活躍用戶增幅經(jīng)歷了2023年的斷崖式下跌后,進(jìn)入2023年趨于平緩,基本穩(wěn)定在40%上下,Q4相較于Q3增幅有輕微上漲。百億補(bǔ)貼在Q3熱火展開,于Q4達(dá)到一個(gè)高潮,有了新業(yè)務(wù)的加持,拼多多仍舊平緩的用戶增速顯得不夠看。

    活躍用戶的環(huán)比增長在2023年有了上揚(yáng)的趨勢。與上半年相比,拼多多下半年增速更高,尤其在Q3新增5310萬活躍用戶后,Q4仍取得4890萬的增長。這意味著百億補(bǔ)貼開展以來的兩個(gè)季度里,拼多多活躍用戶凈增超一億,頗有成效上一個(gè)雙季度增長超一億”發(fā)生在兩年前(2023年Q3+Q4)。此時(shí),拼多多距離6億活躍用戶大關(guān)只差1480萬,這一目標(biāo)很可能在下個(gè)季度達(dá)成。

    市場看好拼多多,源于它的快速增長,且認(rèn)可其用虧損換增長的邏輯。百億補(bǔ)貼開展以來用戶增長尚可,這是否意味著拼多多把錢花在了刀刃上,且花得足夠效率?

    財(cái)報(bào)顯示,拼多多2023年銷售與市場推廣費(fèi)合計(jì)271.34億元,Q3、Q4兩個(gè)季度該項(xiàng)費(fèi)用達(dá)到161.81億元,占全年60%。百億補(bǔ)貼無疑是拼多多下半年的營銷重點(diǎn),這表明拼多多花在百億補(bǔ)貼品牌推廣及補(bǔ)貼的費(fèi)用也超過百億元。

    活躍用戶增速與營銷費(fèi)用增速之間存在一定的正相關(guān)性,要維持用戶持續(xù)增長,就要保證營銷費(fèi)用的持續(xù)增加;同時(shí),營銷費(fèi)用占總收入的比重需要相對(duì)維穩(wěn),收入持續(xù)增長是活躍用戶增長的重要引擎。

    為了獲得高端用戶青睞,拼多多需要付出更高的獲客成本。2023年平均每季度的獲客成本為162.77億元,接近2023年平均值的2倍,不過還是低于阿里和京東。

    單看2023年,在雙11”、雙12”等促銷活動(dòng)的影響下,Q4花在每位新用戶身上的錢比Q3多出近60元。但以百億補(bǔ)貼啟動(dòng)時(shí)間為臨界點(diǎn),拼多多下半年獲客成本還算節(jié)制,甚至要低于上半年;而在Q4高漲的獲客成本,對(duì)比上一年同期也處于平穩(wěn)狀態(tài)。一個(gè)好兆頭是,拼多多營銷費(fèi)用率呈現(xiàn)出下降趨勢,Q4與前7個(gè)季度相比也處于較優(yōu)值,這意味著每一筆營銷支出,都能換來更高的營收增長。

    拼多多所吸引的高端用戶質(zhì)量如何,最直接的體現(xiàn)是用戶年度平均消費(fèi)額的增長。當(dāng)蘋果手機(jī)、SK2神仙水、戴森吹風(fēng)機(jī)等高客單商品成為百億補(bǔ)貼的重點(diǎn),并創(chuàng)下歷史銷售紀(jì)錄,是否換來拼多多人均年消費(fèi)的相應(yīng)增長?

    反饋到數(shù)據(jù)上,拼多多近三個(gè)季度的年活用戶基本穩(wěn)定在40%的同比增速,年人均消費(fèi)增長卻逐漸下降為94%、75%及53%,稍顯乏力。作為對(duì)比,京東2023年活躍用戶人均消費(fèi)(年GMV/年活躍用戶)達(dá)到5760.77元,是拼多多的3.35倍,暗示了拼多多用戶購買力仍顯不足。

    這或許意味著,拼多多想靠百億補(bǔ)貼獲得更多高端消費(fèi)者、打入一二線城市、提高人均消費(fèi)額,但至少目前實(shí)際吸引到的用戶,仍更傾向于購買客單價(jià)較低的補(bǔ)貼商品,且不排除相當(dāng)一部分薅完羊毛就走的一次性用戶”,用戶留存成了問題。

    百億補(bǔ)貼終局將走向何方?

    原本作為拼多多客群上移的王牌項(xiàng)目,已成為電商下半年補(bǔ)貼大戰(zhàn)的代名詞。

    天眼查顯示,拼多多的運(yùn)營主體于2023年10月申請了百億補(bǔ)貼”商標(biāo),但當(dāng)時(shí)還處于等待實(shí)質(zhì)審查狀態(tài)。很快,聚劃算、京東、蘇寧紛紛為自家促銷活動(dòng)打上百億補(bǔ)貼”的標(biāo)簽,與拼多多爭奪增量用戶。

    拼多多的內(nèi)憂在于品牌供應(yīng)鏈不占優(yōu)勢,尤其是高端品牌方面。拼多多百億補(bǔ)貼低價(jià)=品牌成本價(jià)-拼多多補(bǔ)貼,這里的品牌成本價(jià)實(shí)際上由代理商或渠道商給出,而非品牌商或工廠本身。

    高調(diào)砸錢的拼多多免不了與品牌商之間的周旋。2023年雙11”之前,高端護(hù)膚品牌海藍(lán)之謎曾發(fā)布官方授權(quán)銷售渠道聲明,意在撇清與拼多多百億補(bǔ)貼的關(guān)系。海藍(lán)之謎的表態(tài)映射了大多數(shù)品牌商的顧慮:拼多多百億補(bǔ)貼價(jià)格過低,不僅干擾市場價(jià),還對(duì)其高端品牌形象產(chǎn)生一定影響。

    黑色星期五期間,亞馬遜現(xiàn)身為拼多多站臺(tái),在拼多多開了快閃店。但36氪發(fā)現(xiàn),亞馬遜在拼多多平臺(tái)上線的SKU單一,與拼多多百億補(bǔ)貼主打的優(yōu)質(zhì)爆款單品重合度較低;與拼多多其他全球代理商或渠道商的百億補(bǔ)貼價(jià)相比,亞馬遜給出的黑五價(jià)也沒有太多優(yōu)勢,未能根絕拼多多是品牌供應(yīng)鏈難題。

    外患則來自阿里、京東,甚至蘇寧發(fā)起的猛烈進(jìn)攻,這多少擠壓了拼多多的上升空間。聚劃算與京東在商品端做出的補(bǔ)貼力度加大,不惜與拼多多打起了價(jià)格戰(zhàn);而拼多多百億補(bǔ)貼商品更新頻率快、價(jià)格波動(dòng)較大具有彈性,時(shí)不時(shí)就會(huì)被二者趕超。

    比如聚劃算曾將原價(jià)5499元的iPhone11補(bǔ)貼至4749元,同一時(shí)期、同商品規(guī)格下,拼多多的補(bǔ)貼價(jià)是4799元,但實(shí)際上,拼多多對(duì)該商品的補(bǔ)貼價(jià)曾低至4599元。不過,聚劃算的低價(jià)不是隨時(shí)都能買到,用戶需要蹲點(diǎn)搶購,拼多多則是不限量供應(yīng)。同樣是百億補(bǔ)貼,購買的當(dāng)下哪家平臺(tái)補(bǔ)貼價(jià)更低,用戶就會(huì)毫不猶豫地選擇那一家。

    聚劃算與京東不斷亮出的成績單,顯示了其百億補(bǔ)貼策略的有效進(jìn)展。而據(jù)《超對(duì)稱技術(shù)》監(jiān)測,聚劃算雙12啟動(dòng)百億補(bǔ)貼”后,拼多多平均銷量相比上半月(不含雙12當(dāng)天)下滑了32.9%,GMV則下滑34.4%。

    隨著拼多多與阿里、京東用戶重合度不斷增加,以及后兩者對(duì)拼多多上升策略的反擊,拼多多百億補(bǔ)貼可能陷入無盡的價(jià)格戰(zhàn)之中。不過在拼多多董事長兼CEO黃崢看來,花錢是一種投資,是一種長期的機(jī)遇,而長期”是增長的戰(zhàn)略,也是與變現(xiàn)的取舍,拼多多百億補(bǔ)貼所花的每一分錢都是值得的。

    黃崢在最新一季財(cái)報(bào)會(huì)議中表示,拼多多對(duì)長期的預(yù)期保持不變,仍將繼續(xù)在用戶參與度方面進(jìn)行投資,且對(duì)新一年的快速增長和創(chuàng)新保持樂觀。

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