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    淘寶商家怎么做好核心競(jìng)爭(zhēng)力

    2023-01-17 | 13:31 | 發(fā)布在分類/淘寶知識(shí) | 閱讀:100

    本文主題淘寶,淘寶核心競(jìng)爭(zhēng)力,淘寶問(wèn)答。

    淘寶商家怎么做好核心競(jìng)爭(zhēng)力

    做淘寶,很多商家可能還沒(méi)弄清楚關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么意思,其實(shí),如果你想要有流量或者轉(zhuǎn)化,核心競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的一點(diǎn),該怎么做好核心競(jìng)爭(zhēng)力?幕思城電商來(lái)這里跟大家詳細(xì)的說(shuō)一說(shuō)關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的那些事吧。

    大家看標(biāo)題就知道我們這篇主要分享一個(gè)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

    核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠?yàn)榈赇亷?lái)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的點(diǎn),以及根據(jù)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)獲取流量和變現(xiàn)的能力。隨著店鋪等級(jí)和資源的變化,店鋪的核心競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)隨之發(fā)生變化,憑借著該核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生的動(dòng)力,一個(gè)店鋪就有可能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在市場(chǎng)的大環(huán)境下迅速收割流量,達(dá)成變現(xiàn)。

    所以,產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從來(lái)不是說(shuō)店鋪的包裝能力,也不是文案和視覺(jué),而是商品本身的核心賣點(diǎn)。而包裝、營(yíng)銷、文案、視覺(jué)這些只是為了輔助賣點(diǎn)更好地呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前的手段。

    核心賣點(diǎn),不需要多,一個(gè)就夠了!

    有些人就是很貪心,看自家的產(chǎn)品總是像看孩子一樣,覺(jué)得哪哪都好,可是讓消費(fèi)者記住一個(gè)產(chǎn)品,只需要一個(gè)點(diǎn)就夠了,多了反而畫(huà)蛇添足,論為平庸。

    舉一個(gè)我們經(jīng)常洗衣服會(huì)用到洗衣粉、洗衣液或者說(shuō)洗衣凝珠吧。

    作為一個(gè)消費(fèi)者是什么點(diǎn)打動(dòng)你,讓你下單購(gòu)買呢?

    牌子降價(jià)促銷(價(jià)格優(yōu)勢(shì))洗的很干凈呵護(hù)皮膚洗衣不串色……

    你買一件洗衣產(chǎn)品,是不是這些點(diǎn)都需要滿足,才會(huì)下單購(gòu)買?是不是只要其中有一個(gè)點(diǎn)打動(dòng)了你,下單成交的概率就會(huì)很大。

    只要產(chǎn)品在一個(gè)核心的賣點(diǎn)上做到極致,是不是這個(gè)賣點(diǎn)的垂直流量你都能收割掉?因?yàn)槠渌硕急炔簧夏?,就像朋友聚餐,怕上火,就喝王老吉,這些都是橫向和縱向?qū)κ直炔簧系膬?yōu)勢(shì)點(diǎn)。

    核心競(jìng)爭(zhēng)力具體分類

    1)商品款式的先天優(yōu)勢(shì):這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在女裝類目上體現(xiàn)的比較明顯,因?yàn)橄褚恍?biāo)品款式上基本沒(méi)有多大差別,消費(fèi)者購(gòu)買標(biāo)品的時(shí)候,比如紙巾,你說(shuō)他看什么?無(wú)非就是價(jià)格和排名,他們不會(huì)為了買一包紙巾,刷上了七八頁(yè),頂多翻上個(gè)兩三頁(yè)也就停止了。

    但是女裝這類的非標(biāo)不一樣,女性消費(fèi)者為了能賣一件合心意的衣服,穿著高跟鞋都能在外逛一天街,何況是網(wǎng)上,她們的行為習(xí)慣也更偏向于瀏覽,如果衣服的款真的合消費(fèi)者心意,就算是個(gè)新店,基礎(chǔ)銷量不多,她也會(huì)下單購(gòu)買。

    看"臉"時(shí)代款就是先天優(yōu)勢(shì)

    很多人也會(huì)去找去年做爆的款接著做或者跟風(fēng)去做爆款,前一種還好,后面如果價(jià)格上、質(zhì)量上沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),基本上都是在給爆款做炮灰。

    我們可以分析其中的邏輯,比如說(shuō)跟風(fēng)去做了一個(gè)爆款,但是用戶搜索關(guān)鍵詞獲得產(chǎn)品的展現(xiàn),因?yàn)閯e人已經(jīng)做爆了,無(wú)論是銷量還是權(quán)重,肯定是有先天的優(yōu)勢(shì),排名也會(huì)更靠前。

    不從搜索去講,就從我們拼多多場(chǎng)景去說(shuō),消費(fèi)者在我們鏈接瀏覽,如果下滑到商品詳情頁(yè),看到你跟風(fēng)爆款的展現(xiàn),你覺(jué)得店鋪能留的住消費(fèi)者嗎?或者我們把廣告打到競(jìng)店的鏈接底下,我們能拉的走流量嗎?

    因此,款要新,也要測(cè),切記盲目跟風(fēng)。

    上面我們也說(shuō)了持續(xù)去推去年我們自己已經(jīng)做爆的款,這種我只能說(shuō)有一半的成功幾率。我就接觸過(guò)很多這樣的掌柜,覺(jué)得我去年或者前年就推爆過(guò),為什么今年死命去推?卻不見(jiàn)任何起色呢?

    這個(gè)時(shí)候就需要考慮到市場(chǎng)的因素了,別人都在上新款,消費(fèi)者的眼光只會(huì)被養(yǎng)的越來(lái)越刁,比如今年流行的牛油果綠,放在去年、前年你會(huì)覺(jué)得它好看會(huì)爆嗎?

    所以,款要長(zhǎng)上長(zhǎng)新,緊跟時(shí)尚元素,符合市場(chǎng)的眼光。

    2)商品客單價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力:

    這個(gè)就是成本的核心競(jìng)爭(zhēng)力了,就像是上面說(shuō)的,款一樣,質(zhì)量一樣,那你有什么優(yōu)勢(shì)留得住消費(fèi)者價(jià)格力。

    比如我之前分享的洗衣凝珠,品牌上自家品牌肯定是比不上牌子貨,但是價(jià)格上卻能有先天優(yōu)勢(shì),照樣能夠占領(lǐng)市場(chǎng),比如有品牌的洗衣凝珠,單顆價(jià)格是1.32.5元之間,但是自有品牌,一顆我們賣0.2-0.5元之間,你說(shuō)消費(fèi)者會(huì)不會(huì)買?

    就算是單顆的價(jià)格,我們利潤(rùn)被降低了,但是我們按一顆賺0.1元,每個(gè)消費(fèi)者下單至少是10顆,那我們單個(gè)客單價(jià)就是1元,月銷10w,想想也是很可觀的。

    因此,價(jià)格優(yōu)惠,利潤(rùn)降低卻可以薄利多銷。

    3)商品原產(chǎn)地競(jìng)爭(zhēng)力:

    我們知道每個(gè)原產(chǎn)地生產(chǎn)出來(lái)的商品都會(huì)帶有各自的特點(diǎn)。

    各個(gè)產(chǎn)業(yè)帶所生產(chǎn)的商品,從出生就帶有了產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),因?yàn)樵谶@產(chǎn)地上供應(yīng)鏈已經(jīng)占據(jù)了部分優(yōu)勢(shì),比如山東的蘋(píng)果,澄陽(yáng)湖的大閘蟹,消費(fèi)者本身對(duì)于地域就先天具有了認(rèn)可和信任度。

    4)產(chǎn)品的創(chuàng)新能力:創(chuàng)新大部分都是依靠工廠了,如果工廠每年供應(yīng)的款得不到市場(chǎng)的認(rèn)可,那積壓的庫(kù)存導(dǎo)致甩貨清倉(cāng),也基本上是血本無(wú)歸。

    這里引用董明珠的一句名言:"中國(guó)通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù),只有這樣中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。"

    我們也是一樣,只有不斷的研究消費(fèi)者,出廠符合市場(chǎng)眼光的產(chǎn)品,才能使自己立于不敗之地。

    小爆靠推大爆靠"品"

    在核心競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)點(diǎn)上,基本上都是圍繞著產(chǎn)品本身。因?yàn)楫a(chǎn)品才是店鋪爆單的核心點(diǎn),如果產(chǎn)品不好,運(yùn)營(yíng)技術(shù)就算是出神入化,也推不起來(lái)。就像諸葛亮鞠躬盡瘁,累死也扶不起不成器的阿斗。

    所以,店鋪初期就要確定好自己產(chǎn)品的貨源,明確產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣后期運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)整才會(huì)更得心應(yīng)手。

    好了,好了,今天的文章就給大家分享到這里。

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