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    跨境電商未來新風(fēng)口是內(nèi)容社區(qū)-跨境電商問答電商問答

    2023-01-17| 21:37|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:41

    本文主題跨境電商,跨境電商印尼,跨境電商問答。

    跨境電商未來新風(fēng)口是內(nèi)容社區(qū)

    跨境電商,現(xiàn)在有越來越多的人都開始做內(nèi)容服務(wù)了,似乎內(nèi)容已經(jīng)變成了跨境電商的新風(fēng)口,對(duì)于跨境電商來說,內(nèi)容社區(qū)真的是未來的出路嗎?跟著幕思城電商一起來了解一下吧。

    去年,內(nèi)容電商導(dǎo)購平臺(tái)什么值得買敲響了內(nèi)容導(dǎo)購電商第一股”的鐘聲,與此同時(shí)也開啟了其出海之路。而除了什么值得買,內(nèi)容社區(qū)電商出海賽道上,還生出了不少玩家。

    當(dāng)前印尼市場(chǎng)的矛盾不在于用戶使用習(xí)慣的下沉,而是在于更好的體驗(yàn)需求與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后之間的矛盾,這正是一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)?!痹诟Q見東南亞大火的印尼市場(chǎng)矛盾后,從獵豹、移動(dòng)出來的一伙人”放棄了原來做整合營(yíng)銷的市場(chǎng)業(yè)務(wù),在印尼無人區(qū)賽道”做起時(shí)尚內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)SAY,并朝著做社區(qū)內(nèi)容電商平臺(tái)的方向走去。

    市場(chǎng)選擇

    從幫助出海賣家做Facebook、谷歌等整合營(yíng)銷,到如今投身社區(qū)電商,這是熱狗科技經(jīng)過一個(gè)長(zhǎng)戰(zhàn)線的調(diào)研、投放測(cè)試后做出的決定。與此同時(shí),熱狗科技也明確了自己的目標(biāo)是整個(gè)國(guó)際化市場(chǎng),印尼只是第一站。

    據(jù)熱狗科技平臺(tái)創(chuàng)始人吳耀介紹,熱狗科技早期團(tuán)隊(duì)成員大都在前期已涉及過許多關(guān)于海外用戶流量變現(xiàn)的工作,在投入如今的賽道之前,最開始是幫助美國(guó)一些電商中小品牌在歐美市場(chǎng)做線上銷售。在這個(gè)過程中,熱狗科技也積累了對(duì)中東、俄語地區(qū)、東南亞等市場(chǎng)的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。

    對(duì)于東南亞市場(chǎng),熱狗科技團(tuán)隊(duì)得出的結(jié)論是,該市場(chǎng)在2023年發(fā)生了一個(gè)關(guān)鍵性改變。

    在吳耀看來,以往東南亞市場(chǎng)的內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)體系所帶來的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化率并不高。比如,印尼由于物流、退貨率等相對(duì)較高的因素共同決定了該市場(chǎng)的成本結(jié)構(gòu)也較高,主要考驗(yàn)賣家選品能力。但2023年,整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于內(nèi)容的敏感度、互動(dòng)率以及轉(zhuǎn)化率都急劇提升了?!?/p>

    所以,在不斷的獲客測(cè)試中,吳耀發(fā)現(xiàn),其團(tuán)隊(duì)可以以非常低的成本獲取海量用戶。而這背后的原因正是由于東南亞這個(gè)年輕化市場(chǎng)的電商盤子在不斷擴(kuò)大,在高成本結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)環(huán)境以及快速成長(zhǎng)的積極消費(fèi)人群下,必然會(huì)出現(xiàn)的一些改變市場(chǎng)問題的機(jī)會(huì)。

    這個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)在于,創(chuàng)業(yè)者是否能以一種更好的方式了解用戶喜好、要求,來提高商品推薦成功率,降低獲客成本、拒簽率以及退貨率。在吳耀看來,內(nèi)容變現(xiàn)的方式有可能解決這個(gè)問題。

    于是,在兩年市場(chǎng)投放、測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)下,熱狗科技團(tuán)隊(duì)選擇了內(nèi)容賽道的風(fēng)口。而之所以先選擇印尼,熱狗科技首先看中的是印尼在市場(chǎng)層面的快速爆發(fā)力。

    在進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的前期摸底,且對(duì)東南亞每個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)容投放和實(shí)際電商賣貨的測(cè)試后,吳耀看到的是印尼、越南的數(shù)據(jù)最好”,市場(chǎng)處于萌芽階段。這里的好”正是基于消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容的敏感度以及市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展能力,平臺(tái)還有機(jī)會(huì)隨市場(chǎng)一起成長(zhǎng)。

    我們將賣貨成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了精確計(jì)算,在測(cè)試過程中也思考是否有改變這些市場(chǎng)成本結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì),最后發(fā)現(xiàn),在印尼和越南,這個(gè)機(jī)會(huì)是極大的存在的?!眳且劦?,在2023年,熱狗科技團(tuán)隊(duì)投放了將近一萬個(gè)內(nèi)容帶貨短視頻,最后實(shí)現(xiàn)了約達(dá)720萬美金的收入。

    熱狗科技的終極目標(biāo)是社區(qū)內(nèi)容電商,但目前其并不著急變現(xiàn)。如果能夠先進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),伴隨市場(chǎng)成長(zhǎng),進(jìn)行價(jià)值積累,才能有機(jī)會(huì)以更高效的方式進(jìn)行商品銷售?!倍@個(gè)價(jià)值積累變現(xiàn)的過程就在于對(duì)用戶更深度的洞察,以及本地化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、用戶口碑、優(yōu)質(zhì)用戶流量的積累,且更重要的如何從一開始就能夠積累價(jià)值。

    吳耀表示,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,肯定是希望快速擴(kuò)張的,從某種意義上來看,熱狗科技之前所做的2B電商內(nèi)容營(yíng)銷雖然來錢快,但天花板是由B端用戶決定的,無法通過加大投資或者增加團(tuán)隊(duì)來將業(yè)務(wù)快速做大。加之團(tuán)隊(duì)在內(nèi)容電商層面的積累,才促使了如今的模式和賽道轉(zhuǎn)型。

    不賺錢”的模式

    從當(dāng)前熱狗科技的模式來看,它是不賺錢的?!?/p>

    假設(shè)不用營(yíng)收的角度,去衡量這個(gè)社區(qū)的價(jià)值,即一個(gè)不賺錢生意的價(jià)值,吳耀表示,從開發(fā)者的角度來看,這個(gè)社區(qū)是熱狗科技最終實(shí)現(xiàn)用社區(qū)電商變現(xiàn)前的必經(jīng)產(chǎn)物。而在早期,該價(jià)值的衡量主要體現(xiàn)在平臺(tái)提供的用戶體驗(yàn)上,即用戶是否在高頻使用自己的產(chǎn)品、使用產(chǎn)品花費(fèi)時(shí)間,以及是否獲取到價(jià)值。

    目前,熱狗科技平臺(tái)主要靠自然流量引入,即普通素人通過短視頻、照片等內(nèi)容形式分享,以類似公眾號(hào)的主頁展示形式、群組等對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生裂變。實(shí)際上真正有價(jià)值的內(nèi)容就是好的傳播角度,能讓用戶通過口碑相傳的路徑為自己帶來更多忠實(shí)粉絲?!?/p>

    所以,熱狗科技目前也并不注重通過花錢購買流量的付費(fèi)廣告形式進(jìn)行自身宣傳,而是將關(guān)注點(diǎn)放在用戶的口碑傳播上,同時(shí),在整個(gè)平臺(tái)傳播過程中,在每個(gè)能觸達(dá)用戶的環(huán)節(jié)反復(fù)曝光、強(qiáng)調(diào)自己的平臺(tái)定位。

    據(jù)了解,熱狗科技定位于針對(duì)印尼年輕女性用戶的時(shí)尚內(nèi)容社區(qū),旨在幫助印尼女性變美”,所以其在內(nèi)容篩選上的原則是,通過衡量女性在變美這一需求的市場(chǎng)中需要用到何種資訊,來選擇真正具有指導(dǎo)性價(jià)值的內(nèi)容,以弱化品牌以及網(wǎng)紅的影響力。我們專注的是做有價(jià)值的內(nèi)容,而不是幫助品牌、網(wǎng)紅進(jìn)行反復(fù)曝光?!?/p>

    基于此,熱狗科技會(huì)對(duì)用戶分享的內(nèi)容進(jìn)行把控,把對(duì)違反其社區(qū)政策以及與平臺(tái)定位完全不相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行折疊。而在此之前,熱狗科技還需要在每個(gè)階段精選合適的種子用戶,即使數(shù)量不多。

    之所以采用這種篩選機(jī)制考慮的是,如何能夠幫助一些可以跟用戶產(chǎn)生更多鏈接的頭部?jī)?nèi)容獲得更多展示機(jī)會(huì)?!睋?jù)介紹,目前熱狗科技上的用戶大都是從種子用戶群里裂變而出。在吳耀看來,種子用戶和內(nèi)容本身都是觸發(fā)裂變的決定性因素。

    由于平臺(tái)無法控制用戶分享路徑,但可以控制被分享的內(nèi)容以及最開始的種子用戶,所以,吳耀認(rèn)為,早期的種子用戶并不是越多越好,而是在每一個(gè)階段讓自己的App產(chǎn)品加用戶的集合產(chǎn)生出化學(xué)反應(yīng),推動(dòng)平臺(tái)走向下一步。

    避開滅霸”的賽道

    當(dāng)前,以吳耀對(duì)印尼市場(chǎng)的了解來看,像熱狗科技這種定位于內(nèi)容社區(qū)的平臺(tái)并不多,甚至該賽道都沒有一個(gè)做出雛形的樣板。但是,毋庸置疑的是,這也激發(fā)了很多人的關(guān)注與討論。

    沒有同類型的玩家,這讓如今在與Facebook、Instagram等社交平臺(tái)身處印尼市場(chǎng)同一個(gè)榜單,已排到五六十名的熱狗科技,看起來稍顯孤獨(dú)”。且在shopee、lazada等電商平臺(tái)已將直播、網(wǎng)紅帶貨、短視頻營(yíng)銷等玩法玩嗨”的情況下,熱狗科技又顯得有些初級(jí)”。

    不過,吳耀認(rèn)為,對(duì)于初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)來說,選擇賽道時(shí),一定不能選擇帶有滅霸”的市場(chǎng),也就是,初衷目標(biāo)不能是瞄準(zhǔn)巨頭將其替代。所以,熱狗科技在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中會(huì)極力避免和巨頭競(jìng)爭(zhēng)。

    在往內(nèi)容電商方向演變的過程中,吳耀強(qiáng)調(diào),也絕不能照搬國(guó)內(nèi)模式。

    Instagram和Facebook的初始目標(biāo)和功能并不是成為今天的自己。但為什么能成為巨頭?就是階段性用戶需求的不斷演化促使自身的改變?!?/p>

    吳耀堅(jiān)信,內(nèi)容電商賽道是跨境電商出海的一個(gè)風(fēng)口,也是一個(gè)新的產(chǎn)品形態(tài)。推動(dòng)熱狗科技立于風(fēng)口上但要做出不一樣產(chǎn)品的動(dòng)力則是熱狗科技的核心價(jià)值做年輕女性用戶的時(shí)尚閨蜜。

    據(jù)了解,目前,熱狗科技的注冊(cè)用戶只有幾萬級(jí)別,在印尼市場(chǎng)這個(gè)數(shù)據(jù)并不算高。其實(shí),要拿下幾十萬用戶對(duì)于我們來說難度也不大,但之所以不跑這么快,一來是擔(dān)心將用戶量推高之后,過于分散的人群會(huì)將社區(qū)氛圍弄亂;二來是我們認(rèn)為平臺(tái)增長(zhǎng)不在于有多少獲客能力,而是有多少留存。當(dāng)前,熱狗科技更加關(guān)注的是用戶活躍度、活躍時(shí)長(zhǎng)等?!?/p>

    此外,據(jù)其介紹,熱狗科技在內(nèi)容電商賽道上前進(jìn)的過程中,遇到最大的兩個(gè)問題:

    一是如何在用戶體驗(yàn)上做到更精細(xì)的本地化。比如視頻加載、縮放等一些細(xì)小的問題上,需要進(jìn)行大量測(cè)試和數(shù)據(jù)分析等,需要逐步提高用戶體驗(yàn)。

    二是在做社區(qū)的過程中,如何構(gòu)建自己的核心價(jià)值,即能夠區(qū)別于其他現(xiàn)有內(nèi)容、社區(qū)媒體。

    基于我們團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化視野以及市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?,熱狗科技一定?huì)在內(nèi)容社區(qū)這個(gè)賽道越做越寬?!眳且V定地談道。

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