疫情下的跨境電商-跨境電商問答電商問答

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對于跨境電商而言，今年可以說是非常的不好過，有許多小的賣家都倒下，可以說全球的跨境電商都受到了影響，在未來會變成什么樣?跟著幕思城電商一起來了解一下吧。

春天來了，但許多跨境人卻感覺比冬天還冷。

海外疫情加速傳播，一批小賣無聲倒下

世衛(wèi)組織稱，新冠肺炎大流行呈加速傳播趨勢，從報告首個病例到第10萬個病例用了67天，從10萬增長到20萬用了11天，從20萬到30萬病例，僅用了4天。目前各國報告確診病例超過30萬例，幾乎所有國家都受到影響。

其中，意大利累計確診超6萬例，意大利媒體稱受疫情影響該國醫(yī)療系統(tǒng)瀕臨崩潰，因設(shè)備短缺，意大利醫(yī)生稱不再給超60歲的患者插管。美國單日新增達(dá)8000例，累計確診超4萬，確診病例從4千增至4萬，美國只用了7天。

美國的疫情對跨境賣家的影響已經(jīng)顯現(xiàn)出來了。

昨天，多位美亞賣家發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品配送時間顯示為4月21日，以為系統(tǒng)有誤。但亞馬遜向外媒證實了這一消息，稱4月21日交付期并非系統(tǒng)顯示出錯，而是準(zhǔn)確反映了當(dāng)前的現(xiàn)實。一位賣家表示，受推遲配送影響，其一款單品日常300單，昨天只有30單。更有行業(yè)大賣調(diào)侃：美國這情況，我只能感嘆一聲：天塌下來了，別怕，讓做FBA的頂著。”

一根根稻草壓下來，已經(jīng)有賣家頂不住了。昨天，一位FBA頭程服務(wù)商講：我今天打電話找客戶，打了一個，他說他倒閉了，不做了。”

辦公室的變化也體現(xiàn)了賣家目前的困境。

一位賣家表示：前幾天雄心壯志地簽了合同租新的辦公室，也無所謂舊辦公室?guī)兹f塊押金，這幾天一看業(yè)績慌得一批。另一位賣家也附和表示：一樣，1月剛換了大辦公室，現(xiàn)在有點上頭。

這樣的例子不少，一些賣家的情況是前腳簽了合同后腳訂單暴跌，另一些賣家則是從高速發(fā)展到猛剎車。一位賣家提到，隔壁公司去年做得不錯，年前把一層剩下的幾間辦公室全租下來了，還招了好幾個運營，年后又發(fā)了一大批貨，現(xiàn)在涼了，全開了，退租了。

據(jù)賣家透露，目前很多小公司都退掉了辦公室，倒了。身邊這樣的情況很多，但因為小，不知名，所以都是默默地退出舞臺。

10人部門砍掉7人，多位跨境人的飯碗突然被端走

一批跨境電商公司倒下之后，員工面臨的現(xiàn)實問題就是突然失業(yè)。

昨天看到一位跨境從業(yè)人士稱，運營團(tuán)隊一共10個人，公司直接砍掉7人，運營只留3人。

這位運營人員介紹，公司這段時間不會招人了，留下來的人工作能力必須是一個頂幾個的那種。這次裁員是直接勸退，被裁掉的人基本沒有緩沖的余地。

在這次勸退中，有做了三年運營底薪7K的員工。這些運營們基本是一人負(fù)責(zé)一個站點，如今業(yè)績不好還一堆借口，分配的任務(wù)不做，給出的方案就是刷刷刷，沒刷起來繼續(xù)刷，刷不起來換一個產(chǎn)品刷。如今多賣家訂單腰斬，很多運營處于無事可做的狀態(tài)，這樣的運營也只能失業(yè)!

無獨有偶，另外一位運營人員在賣家群里稱：剛剛總監(jiān)說公司倒閉了，我突然失業(yè)了?！比豪镉衅渌麖臉I(yè)人員也說，我們公司也在裁員。聽說好多大公司開始裁員了，現(xiàn)實的狀況是要么出眾要么出局。

對于不少跨境電商從業(yè)人員來說，失業(yè)潮可能剛開始。經(jīng)過這一次的篩選，估計接下來亞馬遜運營會洗牌。對此，有運營表示：周末都在主動加班，生怕一個不小心，被炒了魷魚?！?/p>

本周，在知無不言論壇上也有一個關(guān)于被辭退的帖子，引起了大家熱議。帖主小姐姐稱這周真的禍不單行，team里面2個賬號，1個因為假冒商品投訴被封店，1個版權(quán)投訴，再來是亞馬遜部分商品被停止入庫，銷量斷崖式下降，公司受疫情影響非常大。

這位小姐姐在公司是運營主管，做業(yè)績、帶團(tuán)隊的同時，還兼顧開發(fā)新產(chǎn)品線，公司只做亞馬遜一個平臺，面對突如其來的疫情，小姐姐提出2條建議：1、舊類目的新品做著自發(fā)貨，爭取出一部分庫存收回一些錢;2、拓展新類目轉(zhuǎn)型開發(fā)一些疫情過去最有可能爆發(fā)的類目。

然而老板并不接納，看亞馬遜情形不對，轉(zhuǎn)為搭建國內(nèi)電商團(tuán)隊。老板在經(jīng)歷了新類目轉(zhuǎn)型不成的情況下，決定裁員。目前小姐姐已經(jīng)被公司人事約談，人事的說法是老板嫌她貴?

目前小姐姐已經(jīng)接受了被裁員的消息，公司提出裁員經(jīng)濟(jì)補償。老板還表示了自己的歉意，并向朋友的公司推薦了這位小姐姐。這位老板的做法算是不錯了!有網(wǎng)友稱，現(xiàn)在有很多人被辭退就是當(dāng)天才知道，第二天就走，沒補償金，更別說介紹工作了。

有網(wǎng)友跟帖稱：現(xiàn)在看起來疫情的影響，對大家影響都很大，不管是老板，還是員工。這可能也是造成裁員的主要原因。我認(rèn)識的很多老板雖然對外都是宣稱對自己的影響不大，但私底下基本都在考慮接下來的出路。”

時局艱難，跨境人該何去何從?

近期，亞馬遜的政策導(dǎo)致多數(shù)產(chǎn)品無法入庫，而且隨著國外疫情的發(fā)展來看，目前疫情完全可控的時間未知。所以，接下來公司的發(fā)展就存在巨大的不確定性和風(fēng)險，堅持熬下去的話，公司運營的成本很大，手頭的現(xiàn)金能支撐幾個月都是未知數(shù)，再加上其他產(chǎn)品鏈、庫存、物流各種風(fēng)險和成本，很多老板根本不敢堅持，更別說擴(kuò)大投入了。

這些老板都是想先收縮一下成本，或者轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場，先活下來再作打算，這個是實實在在的想法。如果國外疫情不能得到有效控制的話，裁員甚至倒下老板可能會越來越多。

針對這種情況，有業(yè)內(nèi)人士建議：任何長遠(yuǎn)規(guī)劃都跟不上每天的變化，現(xiàn)階段要先讓公司活下來?？刂坪觅~期，避免壞賬風(fēng)險!有選擇性做客戶，保持適度規(guī)模，采取休克療法?？刂瞥杀?，把控好現(xiàn)金流。現(xiàn)在就是考驗現(xiàn)金流的時候了，誰能撐得更久，誰就能活下去。當(dāng)然還可以想辦法開辟新的市場，比如加拿大站和日本站。

今年大環(huán)境如此，不管是老板還是員工，大家盡量減少焦慮，認(rèn)真思考出路。等待下一輪的爆發(fā)。

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