微商代理好做嗎（微商發(fā)展趨勢及前景分析）（中）

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為什么微商這么不好做？現(xiàn)在大家都能這么說，就像說每年生意不好做一樣的！為什么不好做？因為大家都在做，競爭激烈，因為環(huán)境變了，微信開始關注了。

微商的發(fā)展就是社群電商+新零售

微商思維是值得思考、借鑒的，微商思維的核心是人，關鍵是裂變思維，非常吻合社群+新零售的模式。

微商給人印象不好，是因為之前的手段很粗暴，有點low，但簡單粗暴的做法也很有效；

微商思維核心不是品牌，但一定是產(chǎn)品，產(chǎn)品不好一切白搭；但產(chǎn)品好也不一定起得來，所以：背書，包裝，策劃，運營，團隊，推廣都非常重要，但一切都是人為核心的運營，包含了整體的策劃核心裂變模式加團隊和運營。

微商思維的去微商化：社群+新零售模式怎么玩？

新在哪里？不是微商，不做多級分銷；不是招代理，不壓貨；

線上引流，線下的體驗，用社群進行轉化，用存量找增量，高頻互動實現(xiàn)裂變。

第一、社群構建及運營

社群的主要特征是有區(qū)隔性和興趣性。也就是說，跟粉絲經(jīng)濟是不同的，一個中心化的，一個是去中心化的。

第二，社群是渠道的推動力

互聯(lián)網(wǎng)時代，社群是營銷渠道的推動力，如果跟互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式結合起來，將具備更加有爆發(fā)力的特質。社群是互聯(lián)網(wǎng)營銷轉化和裂變的解決方案；流量沉淀、運營、轉化和裂變，短期內(nèi)聚集種子用戶進行消費者裂變；

第三，私域流量池打造

核心是建立個人超級IP，核心自媒體矩陣，再是可以轉化的高頻，痛點，剛需產(chǎn)品，模式設計，運營能力非常強的一支團隊，用社群進行轉化及裂變！

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