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    李黎:中美在線零售業(yè)對比-京東營銷引流京東干貨

    2023-01-31| 15:34|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:43

    本文主題京東行業(yè)分析,京東B2C,京東電商行業(yè),京東營銷引流。

    李黎:中美在線零售業(yè)對比

    網(wǎng)易科技專欄作者李黎

    最近,《IT經(jīng)理世界》和艾瑞咨詢聯(lián)合發(fā)布了中國在線零售30強榜單,這是中國首次發(fā)布在線零售企業(yè)的排名榜單,我們熟知的B2C企業(yè)都榜上有名,京東商城以2009年36億元的銷售額名列榜首,其次是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、新蛋網(wǎng)、紅孩子、凡客誠品占據(jù)了前5強的位置。

    這個榜單,其實相當(dāng)于美國著名電子商務(wù)研究機構(gòu)InternetRetailer(以下簡稱IR)每年做的在線零售500強(InternetRetailerTop500Guide)的雛形,IR的榜單包括了純粹的在線零售商(比如亞馬遜、新蛋等)以及傳統(tǒng)企業(yè)的在線銷售業(yè)務(wù)(比如Bestbuy、維多利亞秘密等)。值得一提的是,即使某家企業(yè)有多條渠道——實體、互聯(lián)網(wǎng)、呼叫中心、目錄銷售,IR榜單只考察其互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)務(wù)的銷售額以及各類運營指標(biāo)。

    中國的在線零售榜單也沿襲了這樣的宗旨,因此我們會看到榜單上紅孩子的銷售額只有4億元,實際上這僅僅是其在線零售的銷售額部分,而紅孩子的渠道還包括目錄銷售和呼叫中心銷售,在線零售僅僅占據(jù)其總體銷售額的10%左右,同理麥考林、蘇寧易購、國美電器等企業(yè)在榜單上也只是體現(xiàn)的2009年的在線零售額。

    如果對比中美兩份榜單的前20強(中國榜單的20~30強,銷售額在5000萬元以下,占中國在線零售總體份額不高),有很多有意思的現(xiàn)象,它們其實也反映了中美兩國在電子商務(wù)上的差距。

    李黎:中美在線零售業(yè)對比

    一是中國傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)還沒有真正開始,美國的傳統(tǒng)企業(yè)多渠道融合已然成熟。在中國榜單的前20強里,傳統(tǒng)企業(yè)開拓互聯(lián)網(wǎng)銷售的只有蘇寧和國美兩家,而且這兩家家電零售連鎖企業(yè)的B2C只占總體銷售額1%~1.5%,份額非常低。

    美國榜單的前20強里,實體渠道很強大繼而開展電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)包括了史丹博(Staples)、蘋果、沃爾瑪、西爾斯、維多利亞秘密等,占據(jù)了半壁河山。

    李黎:中美在線零售業(yè)對比

    這些躋身在線零售20強的傳統(tǒng)企業(yè),多渠道融合已經(jīng)玩得非常嫻熟。上周我介紹的維多利亞秘密為例,它的渠道包括了目錄銷售、在線零售和實體渠道銷售。這家內(nèi)衣品牌的每家實體店都有產(chǎn)品目錄銷售,一些品類(衣服、鞋)僅僅是供應(yīng)給在線和目錄銷售渠道,而不在實體渠道銷售,避免了幾個渠道之間的直接競爭。另外,在線和目錄銷售會根據(jù)自己的數(shù)據(jù)庫給消費者郵寄Bra打折券和內(nèi)褲贈送券,吸引消費者到店里去購買Bra(Bra的利潤比內(nèi)褲高)。在Staple的每個門店,目錄銷售都有專門的貨架供顧客免費取用,以實體渠道帶動網(wǎng)上零售。

    二是中國目前電子商務(wù)的品類高度一致,美國的B2C們銷售的品類呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。在中國榜單里,銷售3C產(chǎn)品、服裝箱包兩個品類的零售商占據(jù)了2/3以上份額,僅僅是3C產(chǎn)品,就有京東商城、新蛋網(wǎng)、綠森數(shù)碼、蘇寧易購、國美電器、世紀電器網(wǎng)、銳意網(wǎng)這7家,這還不包括卓越網(wǎng)和紅孩子這類銷售3C數(shù)碼類產(chǎn)品的綜合性平臺;服裝箱包則有凡客誠品、麥考林、夢芭莎、唯品會、時尚起義等11家企業(yè)。

    而據(jù)摩根斯丹利研究互聯(lián)網(wǎng)趨勢的著名分析師MaryMeeker今年4月的互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告,占據(jù)了美國在線零售20%以上市場份額的大品類包括了電腦、比賽門票、圖書、音樂和視頻、禮品卡;占據(jù)10%~20%的品類有玩具和視頻游戲、嬰兒產(chǎn)品、消費電子、辦公文具、鮮花、珠寶、配飾、電影票等;占據(jù)1%~10%的品類包括家居裝飾、化妝品、運動品、非處方藥、電器工具、寵物用品、汽車配件、食品飲料等。

    三是美國在線零售企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)很大,集中度很高,而中國的B2C企業(yè)規(guī)模目前還不大且呈分散的狀態(tài)。位居美國在線零售榜首的亞馬遜,2009年銷售額245億美元,第二名Staples銷售額是98億美元,而第50名J.Crew公司(服裝品牌)銷售額是3.5億美元,都不到亞馬遜銷售額的2%。這將是今后中國B2C的趨勢,京東商城、卓越、當(dāng)當(dāng)、以及推出了綜合平臺V+的凡客誠品將占據(jù)重要的市場份額。

    四是美國傳統(tǒng)百貨業(yè)的在線零售已然成集團軍,而中國的傳統(tǒng)百貨業(yè)在線零售尚未嶄露頭角。中國榜單上的綜合百貨企業(yè)都是在線公司,比如卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、紅孩子、一號店,而美國榜單前20強中,沃爾瑪在線業(yè)務(wù)以35億美元銷售額位居第6,其后有JCPenny,Macy’s等老牌百貨企業(yè),中國的百貨業(yè)在B2C陣營中缺失了。

    不過,這僅僅是中國第一年的榜單,在一個高速發(fā)展、充滿變化魅力的市場上,一年的或許會給業(yè)界很多驚喜和意外——畢竟凡客一年就突破了億元的規(guī)模。誰知道明天會不會冒起來一家新公司呢?

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