開(kāi)淘寶店好還是開(kāi)拼多多好-拼多多問(wèn)答電商問(wèn)答

本文主題開(kāi)淘寶店,拼多多適合,拼多多問(wèn)答。

現(xiàn)在大家想要做電商的是比較多的，因?yàn)閷?shí)體店經(jīng)濟(jì)是比較蕭條的，大家做線(xiàn)上無(wú)疑是更好的選擇，現(xiàn)在電商平臺(tái)也有很多，不知道選擇的商家也很多，開(kāi)淘寶店好還是開(kāi)拼多多好?

開(kāi)淘寶店好還是開(kāi)拼多多好?

1、淘寶和拼多多開(kāi)店門(mén)檻都很低，低的憑身份證注冊(cè)就行，高的根據(jù)行業(yè)品類(lèi)不同，要交一定保證金。淘寶創(chuàng)立于2003年，是一個(gè)相對(duì)成熟的電商平臺(tái)。成熟就意味著健全的服務(wù)、嚴(yán)格的管理和穩(wěn)定的用戶(hù)。所以淘寶適合那些有一定資源，追求穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)者。拼多多創(chuàng)立于2015年，是個(gè)電商新闖入者。它大部分游戲規(guī)則處在嘗試和磨合中，所以機(jī)會(huì)和困難并存。適合那些更敢于嘗試和冒風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)者。

2、從獲客上看，淘寶是傳統(tǒng)電商，它符合大部分人對(duì)網(wǎng)購(gòu)常識(shí)的基本認(rèn)知，擁有一大批成熟的購(gòu)物用戶(hù)。淘寶的用戶(hù)相對(duì)穩(wěn)定，但店鋪獲客成本更高。拼多多屬于社交電商，它的獲客途徑更多來(lái)源于社交場(chǎng)景。拼多多的用戶(hù)人群飄忽，但獲客成本更低。所以淘寶適合打持久戰(zhàn)的賣(mài)家，拼多多適合打游擊戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者。

3、淘寶資源分配的重心，偏向于權(quán)重。就是偏向店鋪通常長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累了比較高信用度、活躍度和穩(wěn)定性的商戶(hù)。拼多多資源分配的重心，偏向于活力。就是偏向短期內(nèi)，活動(dòng)力度大，具時(shí)效性或特殊性的商戶(hù)。所以淘寶開(kāi)店，適合耐心地守和養(yǎng)，業(yè)績(jī)伴隨權(quán)重的增加而增長(zhǎng)。拼多多開(kāi)店，適合機(jī)智地迎合和捕捉。抓住平臺(tái)的任何一波資源，收獲較大。

4、淘寶的管理，嚴(yán)謹(jǐn)而細(xì)致。主要通過(guò)對(duì)那些長(zhǎng)期注重規(guī)則，循規(guī)蹈矩的商戶(hù)，傾斜資源，來(lái)完善閉環(huán)。拼多多的管理，簡(jiǎn)單粗暴，它主要通過(guò)處罰違規(guī)，來(lái)維護(hù)流程的可靠性。所以淘寶適合積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷獲得表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，是成功之道。而拼多多適合靈活多變的鉆營(yíng)，在不踩紅線(xiàn)情況下利益最大化。拼多多開(kāi)店，如果不注重紅線(xiàn)，會(huì)罰到你懷疑人生。

5、淘寶貨品，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。比如，長(zhǎng)期的供貨、品質(zhì)、價(jià)格等。拼多多注重“爆款打法”。所以在淘寶成功的，大多是那些，擁有長(zhǎng)期保持較高銷(xiāo)量商品的店鋪。而在拼多多賺到錢(qián)的，大部分是那些不斷參與各種活動(dòng)，擅長(zhǎng)打造爆款的賣(mài)家。拼多多尤其適合那些掌握特殊供應(yīng)鏈，具備連續(xù)創(chuàng)造“驚喜”的冒險(xiǎn)家。

相信根據(jù)以上的一些對(duì)比，大家都知道在哪個(gè)平臺(tái)開(kāi)店更好了，淘寶和拼多多的各有各的優(yōu)勢(shì)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，淘寶會(huì)更加的有經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)，畢竟淘寶也是電商行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

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