淘寶明明[不賺錢]了-每天仍有4萬家新開店鋪

本文主題淘寶商家,淘寶店鋪,淘寶問答。

隨后的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)發(fā)展，私域流量興起，淘寶服飾業(yè)務(wù)依然走在最前沿，從微博紅人分享穿搭吸引粉絲，在淘寶上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)，并持續(xù)通過淘寶店鋪的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)粉絲形成復(fù)購(gòu)。

強(qiáng)調(diào)“商家自運(yùn)營(yíng)”，在微淘、直播、群聊等有明確“關(guān)注”關(guān)系的私域中，商家采取不同的內(nèi)容及形式與消費(fèi)者互動(dòng)并拉動(dòng)復(fù)購(gòu)，完成自循環(huán)，服裝也不再是冰冷地陳列在貨架上。

這四個(gè)階段變化可以看出，它們并非是孤立的，中間既有繼承關(guān)系，也有交集，環(huán)環(huán)相扣，共同為消費(fèi)者提供了更豐富，更多元化的內(nèi)容，吸引大量的消費(fèi)者“逛”淘寶。

淘寶的每一次創(chuàng)新，無論是電商直播還是針對(duì)新商家的扶持政策，在服飾業(yè)務(wù)試驗(yàn)后，明確用戶需求，解決創(chuàng)新中的問題，一旦有效就會(huì)迅速擴(kuò)展到全淘寶行業(yè)，形成了自己的生態(tài)。

這樣的模式讓淘寶始終保持領(lǐng)先地位。雖然偶爾會(huì)在網(wǎng)上聽到拼多多超過淘寶、京東超過天貓等等言論。但是那只是暫時(shí)性的，馬上淘寶又會(huì)回到領(lǐng)先的位置，畢竟淘寶的體量那么大，在國(guó)內(nèi)的根基非常深，拼多多想要全面趕超淘寶，還需要一定時(shí)間和機(jī)遇的。

電商互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有個(gè)口號(hào)：留住年輕人才能留住未來！

淘寶也為之付出了很多努力，年輕商家留在了淘寶，就能吸引到越來越多的年輕人向這里聚集，因?yàn)槟贻p人更懂年輕人，這些新商家在審美、調(diào)性和營(yíng)銷推廣上具有先天優(yōu)勢(shì)。

對(duì)于年輕商家來說，淘寶擁有9億的用戶基數(shù)，“入淘”意味著擁有了數(shù)億潛在消費(fèi)者。

其次入駐門檻低，例如，2023年疫情期間，淘寶先是宣布所有商家都能0門檻入駐淘寶直播，隨后聯(lián)合網(wǎng)商銀行宣布，為商家提供“0賬期免費(fèi)**服務(wù)”，預(yù)計(jì)總墊資規(guī)模將超2000億元。

在有穩(wěn)定市場(chǎng)和扶持幫助下，淘寶則更符合年輕人的創(chuàng)業(yè)需求。

只要留住了年輕人，市場(chǎng)也就留在了淘寶。

從“商家從淘客推廣帶來的銷售成交進(jìn)入淘寶搜索統(tǒng)計(jì)”，到新開淘寶店鋪可免交淘寶店鋪保證金，再到升級(jí)購(gòu)物車——增加擴(kuò)容、降價(jià)等通知功能，方便消費(fèi)者快速找到降價(jià)商品。

淘寶不停地在簡(jiǎn)化平臺(tái)經(jīng)營(yíng)規(guī)則，降低商家經(jīng)營(yíng)成本，為用戶帶來更豐富、便捷的體驗(yàn)。

更新?lián)Q代從來都是商業(yè)發(fā)展的必然，一個(gè)企業(yè)要生存下去，就得不斷滿足變動(dòng)的需求甚至創(chuàng)造需求。

淘寶正是通過不斷的創(chuàng)新，讓現(xiàn)有商家生意更便利的同時(shí)，也在加大對(duì)特色店鋪等新商家的扶持力度，吸引更多新商家入淘，再由這些年輕的商家去吸引更多的年輕用戶，保持平臺(tái)生命力，始終處于領(lǐng)先。

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