京東店鋪如何做數據分析計劃表?-京東數據分析京東日常運營

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商家們都知道，想要店鋪能夠有計劃地運營好，必定要對店鋪的各項數據做好計劃表，用數據分析來制定運營的戰(zhàn)略。但是很多新手對

店鋪數據分析的計劃表

要怎么做一籌莫展，那么今天就讓電商君給你們來簡單地分享一下！

店鋪數據分析我們可以分為四個模塊，第一個模塊是店鋪計劃表，第二模塊是店內商品分析，第三模塊是店內渠道瀏覽，第四模塊是主推品分析。

一、店鋪計劃表

做店鋪最關鍵最不能忽視的一個步驟，只有做好了店鋪整體計劃，我們才能有方向做店鋪做產品。

二、店內商品分析

通過數據下載把商品的數據導出，篩選后（如下圖）進行數據統(tǒng)計，可以清楚看見店鋪的每件產品的數據。

三、店內渠道瀏覽

通過分析來著各個渠道端口的數據，知道每個端口進來的訪客數，瀏覽量，新增瀏覽量，老訪客，新訪客，他們各自的占比以及最后的下單轉化率，這樣我們后期就可以有針對性的對某一端口重點關注操作。

四、主推品分析

可以通過商智查看記錄主推產品的訪客指數，占比，瀏覽量，平均停留時長和跳失率，分析主推產品的關鍵詞排名，關鍵詞名稱，瀏覽量，訪客指數，訪客占比，成交單量。同時也可以記錄競爭對手相同數據。

分析完自家產品，必不可少的是競品家的，首先我們要知道我們應該怎么選取競爭對手，首先最重要的一點是，我們店鋪背景相似但是店鋪卻做的比我們要好，像自營店鋪或者是行業(yè)大牌店鋪就可以不考慮，可以參考關鍵詞搜索后結果頁顯示出來的，綜合篩選后前三頁的競品。競品數據至少是跟進近三十天的，每天記錄，對競品店鋪做深度分析。

店鋪計劃表可以讓我們對店鋪產品推廣有一個大致方向，知道我們的主要目標在哪方面。每天的數據變動對我們產品的排名和權重是上升或下跌是十分重要的。另外我們作為店鋪運營，下一步做什么，就像家常便飯一樣，做好這些我們才能有把握把店鋪做起來，而且數據分析是我們解決店鋪問題的重要決策數據支撐。

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