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    我也[碎碎念]……-電商營銷引流電商干貨

    2023-02-05| 18:50|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:44

    本文主題電商行業(yè)分析,電商電商行業(yè),電商雕爺,電商團隊管理,電商V版,電商營銷引流。

    我也[碎碎念]……

    我也“碎碎念”……話說,V版每月的“月經(jīng)貼”,正文每次都好大一坨,聽無數(shù)人說,都不怎么看正文D,而是直接看后面的碎碎念,哈哈,我發(fā)現(xiàn)有時候,認(rèn)真寫東西是煩,反而亂寫點隨感,更流暢而有趣。所以,我也碎碎念一把。1,小公司大都先靠“一招鮮”崛起,然后靠“一招鮮”的持續(xù)改進,獲得團隊“新能力”。然后,再從“新能力”出發(fā),獲得更多“新花招”……“新花招”的鍛煉過程,又能獲得更多“新能力”……時間久了,螺旋式上升,修成正果。2,最初的“一招鮮”,最容易被模仿抄襲,但通常,比你強大對手是不屑的;慢慢地,通過“新能力”獲得而產(chǎn)生的諸多“新花招”,能帶來銷售額和影響力,但這時,因為是建筑在獨特團隊能力之上的“招數(shù)”,所以是沒辦法抄襲的。3,中后期,對手僅僅學(xué)習(xí)某一招,根本沒效果。所有招數(shù)同時都學(xué),會得內(nèi)傷的,呵呵。而且,多半會累死在半路上。4,我這叫碎碎念么?怎么一環(huán)扣一環(huán)的開始噴上了?趕緊轉(zhuǎn)移話題!5,《盜夢空間》的編劇,是這么想的:第一層夢,是普通人也能想到的水準(zhǔn)。第二層夢,所謂夢中夢,是聰明人才能想到。第三層夢,是大牛人才敢于涉足的復(fù)雜……第四層呢,恐怕很少有人敢弄了吧?不行,我自己還能想到啊,所以到了第五層!只是,超越完自我,就算完事了么?終極拷問之下,神乎其技,出來第六層。6,昨晚看老榕的帖子,提到琉璃廠那些百年老字號,唏噓之余,怒其不爭。人家巴黎愛馬仕,當(dāng)年也就是一做馬鞍子的!貌似現(xiàn)在也還做點馬鞍子,但那是為了拔高自己“皇家血統(tǒng)”而為。中心早就轉(zhuǎn)移到了皮包、絲巾、手表、飾品、甚至骨瓷等圍繞著女性注意力的奢侈品領(lǐng)域,賺得缽滿盆滿。7,德國萬寶龍,也早早就洞察,鋼筆這種東東,遲早淪為雞肋,就算有傻大款買來簽合同,一輩子一根就足夠鳥……所以早早憑借品牌光環(huán),派生出手表、皮具、飾品、香水等主要圍繞男性的奢侈品品類,活得有滋有味。8,反觀“清秘閣”這種老字號,賣的啥鬼東東???遺老遺少會有很好消費能力么?那些玉石配飾的老庫存,老榕還要求著對方,才能漲點價去賣,哎,這種老字號,不死都沒天理?。⊥瑯邮切∨滹?,看看楊惠姍,琉璃工房,把一片片彩色小玻璃賣幾百塊,全中國的進商場開專柜。更牛一點的,施華洛世奇,把沒顏色的一顆顆小玻璃,賣到上千元了都!還全世界都在熱賣……9,所以,我的看法是,當(dāng)一個企業(yè),失去“產(chǎn)品創(chuàng)新能力”,僅僅靠“渠道創(chuàng)新能力”或“營銷創(chuàng)新能力”,是無法解決其生存問題的。當(dāng)然了,再往下說,就得說那些老字號命根子上的死結(jié)了——體制問題——還是那個判斷,他們不死,會很沒天理的。10,前幾天同事們談到車,我的看法是:奧迪在工業(yè)設(shè)計上,真的是沒自信兼大垃圾??!看看A4、A6、A8,無非是一個模子,壓扁和拉長而已。Q5、Q7,也一德行……多少年了才能出一個R8那樣,略有風(fēng)骨的設(shè)計。寶馬就自信多了,新5系發(fā)布,確實設(shè)計上風(fēng)格改變,膽子很大。X1,X3,X5,X6,除了雙腎型進氣欄柵,每款都擁有自己的設(shè)計語言。不過,寶馬的短板在內(nèi)飾設(shè)計上,所有車款,怎么中控臺看起來都一模樣?!最終還是奔馳牛逼!無論外形還是內(nèi)飾,都堅持一款一格,百款百味,卻還能做到,即使把三叉星Logo去除,50米外仍然一眼能認(rèn)出是奔馳。尤其前幾天剛發(fā)布的最新款CLS,那種把復(fù)古和前衛(wèi)結(jié)合的設(shè)計,把我徹底震撼了。(喬布斯的座駕是奔馳,我敢打賭,他寧肯走路,也不會坐奧迪的。)11,如果真能把汽車壓扁和拉長,買輛大眾甲殼蟲,拉長點,其實就是保時捷911,哈哈,當(dāng)年同一個設(shè)計師,到現(xiàn)在基因也沒改變。12,前天晚上,去捧吳虹飛的《再不相愛就老了》搖滾場,老友狂馬說,“哎呀,這比兩年前時候,粉絲多了太多啦!看來,啥事都得堅持才行。”說得真對啊,啥東東堅持久了,效果都會好起來的。今天看查立微博,這么說:“把公司做大,這是每個創(chuàng)業(yè)者的精神支柱。但到底做多大?需多少時間?做個練習(xí)吧:如果你公司能在3-5年內(nèi)銷售額達(dá)到3-5個億,凈利35%,這家公司IPO股票一定燙手,算算你距離這個目標(biāo)有多遠(yuǎn)?創(chuàng)業(yè)“做大”要有可參照的數(shù)據(jù),用IPO的條件為標(biāo)準(zhǔn),能幫助你看清目標(biāo),到時候你還可選擇不上市,這或許更牛!”——嗯,不就是堅持個三五年么,錘錘胸口,一口真氣不散!

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